TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG
KHOA TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN
ĐỀ TÀI:
TỔ CHỨC CÔNG TÁC
KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI
CÔNG TY TNHH HẢI NAM
SVTH : TRẦN THỊ PHƯƠNG THẢO
LỚP : 05KT1

LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay, “Kế toán quản trị” là một trong những công cụ
quản lý quan trọng đối với các nhà quản trị trong việc dự báo
những cơ hội trong tương lai của doanh nghiệp. Kế toán quản
trị phác thảo và mô tả những bước đi, những cái mà doanh
nghiệp có thể đạt được khi nhà quản trị đưa ra một quyết
định trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy, để
hoàn thiện và phát triển vững mạnh mỗi doanh nghiệp cần
thiết phải nghiên cứu và tìm ra mô hình áp dụng kế toán quản
trị sao cho phù hợp với đặc điểm tổ chức quản lý của riêng
mình. Chính vì lý do trên mà em đã thực hiện nghiên cứu đề
tài “ Tổ chức công tác kế toán tại công ty TNHH Hải Nam.”

Mục Đích Và Phương Pháp Nghiên Cứu
Báo cáo tìm hiểu về tổ chức quản lý
hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty.
Từ đó xây dựng mô hình tổ chức công tác
kế toán quản trị tại công ty.
Báo cáo sử dụng phương pháp duy
vật biện chứng, phương pháp so sánh,
phương pháp phân tích để nghiên cứu và

Hiện nay Công Ty
TNHH Hải Nam đang sử
dụng hình thức kế toán
Nhật ký chung.
Công ty tổ chức công
tác kế toán theo mô hình
tập trung và phân tán.

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN
KẾ TOÁN
TRƯỞNG
KẾ TOÁN
NGUYÊN
VẬT LIỆU
KẾ TOÁN
CHI PHÍ
GIÁ THÀNH
KẾ TOÁN
VẬT TƯ
TSCĐ
KẾ TOÁN
TIỀN MẶT,
TGNH
KẾ TOÁN
CÔNG NỢ
KẾ TOÁN
TỔNG HỢP
KẾ TOÁN
TIÊU THỤ
THÀNH

2. Hệ thống kế toán chi phí và
tính giá thành sản phẩm
Chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm hiện nay
tại Công ty theo mô hình chi phí thực tế tạo điều kiện dễ
dàng cho công tác xác định chi phí sản xuất và tính giá
thành sản phẩm; đồng thời phát huy tốt chức năng giám sát
thành phẩm và giá vốn hàng bán.
Mặt hạn chế của hệ thống chi phí và tính giá thành tại
công ty là:

Không thực hiện việc phân tích chi phí thành yếu
tố KB và yếu tố BB nên công tác phân tích mối quan
hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận chưa được thực
hiện. Điều này làm cho việc hoạch định, dự báo, kiểm
soát chi phí gặp nhiều khó khăn.

3. Thiết lập thông tin kế toán quản trị
phục vụ cho các quyết định ngắn hạn
và dài hạn của Công ty
Ngoài ra Công ty chưa thực hiện việc phân tách các
chi phí sản xuất thành yếu tố khả biến và yếu tố bất biến
nên không thể thiết lập Báo cáo thu nhập theo số dư
đảm phí. Chính điều này làm cho việc phân tích điểm
hòa vốn cũng chưa được thực hiện, dẫn đến công tác
xác định giá bán linh hoạt không thực hiện được một
cách cụ thể.
Chính những nguyên nhân trên tạo cơ sở cho việc
tổ chức công tác kế toán quản trị tại công ty TNHH Hải
Nam


–
Trung tâm đâu tư
Đồng thời xác định các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của từng trung
tâm.
Bên cạnh đó, nhà quản trị cần xây dựng các loại chứng từ, sổ sách, hệ
thống tài khoản và các báo cáo trách nhiệm gắn liền với từng trung tâm trách
nhiệm.
Các chứng từ sổ sách và hệ thống tài khoản kế toán quản trị đều được xây
dựng dựa trên nhưng qui định của Bộ tài chính và hệ thống tài khoản kế toán
được ban hành theo quyết định 1141/TC/CĐKT.

3. KẾ TOÁN CHI PHÍ VÀ
TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM
Xây dựng thành công một hệ
thống kế toán chi phí giá thành
linh hoạt và phương pháp tính
giá phù hợp với đặc điểm quy
trình hoạt động sản xuất của
Công ty, giúp nhà quản lý
hoạch định chiến lược và đưa ra
quyết định kịp thời cho sản xuất
kinh doanh.

4. THIẾT LẬP HỆ
THỐNG THÔNG
TIN KẾ TOÁN
QUẢN TRỊ
TRONG VIỆC RA
QUYẾT ĐỊNH
KINH DOANH

TOÁN
CÔNG
NỢ
KẾ
TOÁN
NVL
TSCĐ
KẾ TOÁN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
KẾ TOÁN
THÀNH
PHẨM
KẾ
TOÁN
DỰ
TOÁN
NGÂN
SÁCH
KẾ TOÁN
CHI PHÍ
VÀ TÍNH
GIÁ
THÀNH
KẾ
TOÁN
PHÂN
TÍCH
ĐÁNH
GIÁ
KẾ TOÁN
TỔNG

quản trị
Công ty nên nghiên
cứu lựa chọn ứng dụng
giải pháp quản trị doanh
nghiệp – ERP (Enterprise
Resource Planning –
Hoạch Định Nguồn Lực
Doanh Nghiệp). Đây là giải
pháp quản trị được đánh
giá là “công cụ quan trọng
và cần thiết để hội nhập”

Mô hình quản lý của ERP
QUẢN TRỊ
PHÂN PHỐI
QUẢN LÝ
SÀN XUẤT
QUẢN TRỊ
NGUỒN
NHÂN LỰC
QUẢN TRỊ
QUAN HỆ
KHÁCH HÀNG
QUẢN LÝ
TÀI CHÍNH
ERP
SYSTEM

KẾT LUẬN
Qua nghiên cứu thực trạng tổ chức công tác kế toán và kế toán