Tóm tắt luận án nâng cao chất lượng nhân lực của tập đoàn dầu khí quốc gia việt nam - Pdf 30


1
M U
1. Tính cp thit ca đ tƠi
Du khí lƠ ngƠnh công nghip đc bit quan trng trong quá trình phát
trin kinh t - xƣ hi ca th gii. Bi vì, nó chim ti 60% sn lng nng
lng tiêu th ca th gii vƠ 70% hƠng hoá tiêu dùng có ngun gc t du
khí. i vi Vit Nam trong nhng nm qua, ngƠnh du khí đóng vai trò rt
quan trng, hƠng nm đóng góp gn 30% ngơn sách quc gia. Trong nhng
nm ti, nó tip tc gi vai trò ch đo trong an ninh nng lng vƠ thu np
ngơn sách cho đt nc vƠ lƠ đng lc cho s nghip công nghip hóa hin
đi hóa ca đt nc.
Lơu nay, nhiu bƠi báo trong vƠ ngoƠi nc đƣ nói đn thc trng thiu
nhơn công tay ngh cao cho ngƠnh du khí, mt ngƠnh kinh t bin ch lc ca
Vit Nam. Chuyên gia du khí hin nay phn ln Vit Nam phi thuê t nc
ngoài. Nhng không ch có ngƠnh công nghip du khí ca Vit Nam luôn phi
đi mt vi vn đ thiu ngun nhơn lc cht lng cao;
Do vy, vic nghiên cu thc trng cht lng nhơn lc ca ngƠnh du
khí cng nh tìm kim các gii pháp hu hiu đ nơng cao cht lng nhơn lc
ca ngƠnh du khí nhm đt đc mc tiêu: “Phát trin ngành du khí tr
thành ngành kinh t - k thut quan trng, hoàn chnh, bao gm tìm kim, thm
dò, khai thác, vn chuyn, ch bin, tàng tr, phân phi, dch v và xut nhp
khu. Xây dng Tp đoàn Du khí mnh, kinh doanh đa ngành trong nc và
quc t” theo chin lc phát trin ngƠnh du khí Vit Nam đn nm 2015 vƠ
tm nhìn đn nm 2025 lƠ nhim v va mang tính cp bách, va mang tính
chin lc. ó cng lƠ lý do ca vic la chn đ tƠi nghiên cu: “Nâng cao
cht lng nhân lc Tp đoàn Du khí quc gia Vit Nam” cho lun án tin s
kinh t va có ý ngha lý lun vƠ thc tin.
2. Mc đích vƠ nhim v nghiên cu
2.1 Mc đích
- Nghiên cu h thng hóa c s lý lun vƠ thc tin nơng cao cht lng

pháp phơn tích thng kê. Các phng pháp khác đc s dng trong Lun án lƠ:
phng pháp nghiên cu mô t, h thng vƠ khái quát hóa. NgoƠi ra, nghiên
cu thông qua kho sát ca tác gi, phng vn sơu vƠ phng pháp chuyên gia
đƣ đc s dng có hiu qu trong Lun án cùng vi phng pháp so sánh
nhm phơn tích sơu đ nghiên cu mt cách có h thng các vn đ v lý lun
vƠ thc tin hot đng nơng cao cht lng nhơn lc c PVN.
+ i tng đc la chn đ phng vn sơu vƠ tham kho ý kin chuyên
gia lƠ các cán b qun lý đƠo to vƠ phát trin nhơn lc, các chuyên gia đu

3
ngƠnh v lao đng, tin lng ti c quan Công ty m - Tp đoƠn vƠ các đn v
tiêu biu nh: Vietsopetro; PVU, VPI…
- S lng phiu kho sát lƠ 296 phiu
- Mc đích kho sát:
+ Ly ý kin ca các chuyên gia v các tiêu chí đánh giá cht lng nhơn
lc ca PVN ;
+ Nm tình hình cht lng nhơn lc ca PVN trên tng th, theo gii
tính, theo lnh vc hot đng;
5. óng góp mi v mt khoa hc ca lun án
V lý lun:
- H thng hóa c s lý lun c bn v nhơn lc, cht lng vƠ nơng cao
cht lng nhơn lc trên các khía cnh trí lc, tơm lc vƠ th lc; vai trò và tác
đng ca nó đi vi t chc hay doanh nghip.
- Phơn tích đc đim nhơn lc và lƠm sáng t đc trng vƠ các hot đng
lao đng ch yu trong ngƠnh du khí vƠ ni dung ca nơng cht lng nhân
lc trong mt doanh nghip ngƠnh du khí.
V thc tin:
- Trên c s nghiên cu kinh nghim thc hin nơng cao cht lng nhân
lc trong các doanh nghip du khí  các nc, Lun án đƣ rút ra các bƠi hc có
giá tr áp dng  PVN.

Th nht, vi nhơn lc hay lao đng vi t cách lƠ ngun vn (vn con
ngi/vn nhơn lc) nu bit phát huy s đóng góp rt ln vƠo các doanh
nghip cng nh tng khu vc hay quc gia.
Th hai, đ có ngun nhơn lc có cht lng tt thì thông qua hot đng
đƠo to t hot đng đƠo to ca quc gia ti hot đng đƠo to ca tng t
chc, doanh nghip.
Th ba, bên cnh hot đng đƠo to nhm tích lu kin thc vƠo nhơn lc thì
đ phát huy ngun vn nƠy cn có nhng chính sách nh lng thng hay đƣi ng
Th t, đi vi mi ngƠnh, mi lnh vc quá trình nơng cao cht lng
ngun nhơn lc có nhng đc thù ca mi ngƠnh, lnh vc riêng.
1.3.2. Nhng vn đ đt ra tip tc nghiên cu lƠm rõ
T nhng kt qu nghiên cu trên, cng vi thc tin công tác vƠ nghiên
cu khoa hc ca mình trong ngƠnh công nghip Du khí Vit Nam, tác gi
nhn thy cn phi có mt công trình nghiên cu đ đánh giá mt cách khách
quan, toƠn din cht lng nhơn lc ca PVN.
Do đó, NCS mnh dn la chn vn đ cht lng nhơn lc ca PVN làm
đ tƠi nghiên
cu.5
- Các nghiên cu nc ngoƠi có đa ra mt s tiêu chí lƠm thc đó cht
lng NL (s nhn thc, k nng làm vic, ng dng công ngh, thái đ, s tin
tng, s nhy cm, đc tính cá nhân ). Tuy nhiên, điu kin vƠ môi trng áp
dng gia các quc gia, các chơu lc không ging nhau, do đó, các tiêu chí ch
yu đ tham kho;
- Xét trên bình din tng th, các đ tƠi có nghiên cu v cht lng nhơn lc
trong nc có đ cp đn trình đ, phm cht, đo đc, k nng, sc khe, thái đ
nhng đu cha đa ra mt mô hình c th xác đnh các tiêu chí lƠm thc đo đánh
giá v cht lng nhơn lc mt quc gia nói chung, hay ca mt ngƠnh nói riêng;

cu nhân lc.
Nói mt cách khái quát nht, nâng cao cht lng nhân lc chính là quá
trình to lp và s dng nng lc toàn din con ngi vì s tin b kinh t - xã
hi và s hoàn thin bn thân ca mi con ngi.
2.1.3. Vai trò ca cht lng nhân lc vi t chc, doanh nghip
- Cht lng nhơn lc góp phn thc hin tm nhìn vƠ s mnh doanh nghip
- Cht lng nhơn lc giúp doanh nghip thc hin nhiu chin lc kinh
doanh
2.1.4. Các tiêu chí xác đnh cht lng ngun nhơn lc
Mt là: Trí lc
Trí lc ca nhơn lc có th bao gm trình đ hc vn, kin thc chuyên
môn, k nng ngh, kinh nghim làm vic vƠ thái đ góp phn to ra tính hiu
qu trong công vic ca mi ngi.
Hai là: Th lc.
Th lc th hin s do dai ca c th nhơn lc trong quá trình lƠm vic.
Th lc hay sc khe lƠ s phát trin hƠi hòa ca con ngi c v th cht vƠ tinh
thn.
Ba là: Tâm lc.
Tâm lc ca nhơn lc bao gm thái đ làm vic, tâm lý làm vic và kh
nng chu áp lc công vic hay còn gi lƠ nng lc ý chí ca nhơn lc.
2.2. C TRNG CA NGÀNH CÔNG NGHIP DU KHệ VÀ CỄC
HOT NG LAO NG CH YU CA NGÀNH DU KHệ VIT NAM
2.2.1 c trng chung ca ngƠnh công nghip Du khí
 c đim sn phm và v trí ca ngành du khí
 c đim công vic và dây chuyn sn xut
 c đim công ngh sn xut kinh doanh
2.2.2. Tóm lc các quá trình lao đng sn xut ch yu ca ngành du khí
 Công tác thm dò đa cht, đa vt lý
 Công tác khoan
 Công tác khai thác du khí

dƠi hu c ca h thng giáo dc chung ca xƣ hi vƠ có đc đim luôn vƠ phi
gn lin vi quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
- Công tác đƠo to trong doanh nghip tp trung đƠo to v k nng, kin
thc chuyên sơu cn thit nhm thc thi nhim v c th mƠ quá trình sn xut
kinh doanh yêu cu.
- Công tác đƠo to trong doanh nghip cng nhm chuyn ti, ph bin
các kin thc – kinh nghim, bí quyt công ngh riêng bit, … mƠ doanh

8
nghip đó tích lu đc trong quá trình phát trin ca mình cho các th h cán
b k tip. ơy lƠ ni dung c bn ca vic qun lý trí thc trong doanh nghip.
NgoƠi ra nó cng còn mt s nhim v khác nh đƠo to áp dng công
ngh, phng thc qun lý mi …
Chng 3
THC TRNG CHT LNG NHỂN LC
CA TP OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM

3.1 QUÁ TRÌNH PHỄT TRIN VÀ NHNG ÓNG GÓP CA CA
TP OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM
3.1.1. Quá trình hình thƠnh, phát trin ca PVN
- Tháng 8/2006, Tp đoƠn Du khí quc gia Vit Nam đc Th
tng Chính ph nc CHXHCN Vit Nam quyt đnh là Công ty m - Tp
đoƠn Du khí Quc gai Vit Nam. Tên giao dch quc t là VIETNAM OIL
AND GAS GROUP; gi tt là Petrovietnam, vit tt lƠ PVN.
- Tháng 7/2010, chuyn t cách pháp nhân ca PVN thành Công ty
TNHH mt
thành viên do Nhà nc làm ch s hu.

3.1.2. Kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca PVN:
3.1.2.1 Kt qu đt đc

3.2.1 Quy mô vƠ c cu nhơn lc
3.2.1.1 Quy mô 3.2.1.2 C cu nhân lc theo tui, gii
 V đ tui:
Phn đông cán b  đ tui 30 -39 vƠ đ tui di 30 vi các t l tng
đng lƠ 32,4% vƠ 35,99%. C cu đ tui ca lao đng ngƠnh du khí hu nh
không có bin đng trong vòng 5-6 nm tr li đơy.

10
 V gii tính:
C cu v gii tính ca lc lng lao đng đc hình thƠnh t đc thù
SXKD ca ngƠnh ngh, lnh vc hot đng. Nhơn lc du khí lƠ lao đng nng
nhc, đc hi vƠ có đ nguy him cao, vì đa s hot đng du khí din ra trên
các dƠn khoan bin, nhƠ máy lc hóa du, các công trình xơy lp chơn đ dàn
khoan, nhƠ máy ch bin du khí … lƠ nhng ni thng xuyên tim n các ri
ro cao, điu kin lao đng khc nghit, cho nên s lao đng n chim t l thp,
khong t 17-20% trong tng s nhơn lc du khí. Phn ln lao đng n tham
gia lao đng gián tip, chim khong 35-37% trong s lao đng gián tip. Trong
s lao đng trc tip h ch chim khong 8-10% lao đng trc tip toƠn ngƠnh.
3.2.2 Trình đ chuyên môn
Nhơn lc ca PVN lƠ mt đi ng lao đng đc đƠo to c bn vƠ  cp
đ đƠo to cao, so vi mt bng lao đng chung trong nc vƠ đi vi các

th lc hai mt (xp x 150 ngi xác đnh). Thp hn na lƠ huyt áp, th lc
tng mt vƠ viêm gan (xp x 100 ngi xác đnh) các nguyên nhơn khác đc
xác đnh ít hn hoc không đc xác đnh.
Vi câu hi v các thông s không đt s dn đn gim nng xut lao
đng, các thông s đc chn nhiu nht lƠ thính lc, nhp tim vƠ huyt áp (xp
x 200 ngi xác nhn); k đn lƠ BMI vƠ th lc (trên 150 ngi xác đnh), tip
theo lƠ các thông s nh tn s hô hp, chp phi, đin tim. Các thông s khác
ít đc xác nhn hoc xác nhn không đáng k.
Vi câu hi v các thông s không đt s dn đn tn hi sc khe, các
thông s đc chn nhiu nht lƠ chc nng phi (chp phi), th lc, thính lc
vƠ BMI, (trên 150 ngi xác nhn); k đn lƠ nhp tim, huyt áp tơm trng
(xp x 150 ngi xác đnh), tip theo lƠ các thông s dung tích th, th lc tng
mt vƠ đin tơm đ. Các thông s khác đc xác nhn ít hoc không đáng k.
3.3. THC TRNG NỂNG CAO CHT LNG NHỂN LC TP
OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM
3.3.1. Thc trng v hot đng nâng cao trình đ nhân lc ca PVN
Trong giai đon 2009-2012: công ty m - Tp đoƠn Du khí Vit Nam vƠ
các đn v thƠnh viên đƣ t chc cho 277.544 lt CBCNV tham gia các khoá
đƠo to  nhiu loi hình nh đƠo to sau đi hc, đƠo to đi hc, đƠo to
chuyên sơu, đƠo to v qun lý, đƠo to bi dng thng xuyên v chuyên
môn, nghip v, k nng công tác, đƠo to ngoi ng, đƠo to nơng bc/ tái đƠo
to, đƠo to ni b, đƠo to d án t ngn hn đn dƠi hn,  c trong vƠ ngoƠi

12
nc. Tng chi phí thc hin công tác đƠo to vƠ phát trin nhơn lc trong bn
nm 2009 - 2012 ca toƠn Tp đoƠn lƠ 1.627 t đng.
Kt qu kho sát cho thy:
Th nht, v mc đ đn v thng xuyên t chc hoc c ngi đi đƠo
to, có 98,6% ý kin tr li, trong đó: Thng xuyên 56,8 % ; Thnh thong
40,1 % ; Rt ít 3,1% ; Cha bao gi 0%

Thu nhp bình quơn toƠn ngƠnh du khí nm 2012 lƠ hn 10,5 triu. Vi
mc lng vƠ ch đ hp dn nói trên, đơy lƠ nhng ngƠnh ngh có mc thu
nhp cao nht ti nc ta vƠ lƠ nim m c ca bt k ngi lao đng nƠo trên
lƣnh th Vit Nam.

Bên cnh các chính sách ni b nêu trên, PVN cng tích cc lƠm vic vi
B LTB&XH đ tha thun mc ph cp thu hút nhơn lc cho ngi lao đng
có trình đ chuyên môn k thut cao lƠm vic ti các Ban qun lý d án ca
Tp đoƠn  vùng sơu, vùng xa, vùng có điu kin kinh t - xƣ hi khó khn.
Mc ph cp đi vi nhơn lc cht lng cao đc tha thun t 50-70% mc
lng theo ngch bc tùy theo tính cht đc thù ca tng d án. NgoƠi ra, đi vi
các cán b, tri thc, nhơn lc cht lng cao lƠ chuyên gia đu ngƠnh, có tình đ
chuyên môn, k thut vƠ kinh nghim nhng đƣ ht tui lao đng, Tp đoƠn vn
thng xuyên xin ý kin, mi vƠ ký hp đng tham gia vƠo các hi đng t vn
cho tng lnh vc c th đ phát huy kho tƠng trí tu du khí, đm bo tính bi
dng, k tha kinh nghim gia các th h ngi lao đng du khí.
 Phúc li t nguyn.
i vi nhng lao đng có hoƠn cnh khó khn, công đoƠn có nhiu ch
đ quan tơm chm lo, đc bit lƠ vƠo các dp l, tt. Nm nƠo cng vy, c vƠo
dp tt Nguyên đán Công đoƠn Du khí đu thng kê vƠ h tr cho CNVC-NL
có hoƠn cnh khó khn, thu nhp thp, t chc các đoƠn thm hi, đng viên,
chúc tt vƠ tng quƠ cho CNVC-NL các đn v ti các đa phng, nht lƠ s
CNVC-NL lƠm vic ti các công trình trng đim, trên các giƠn khoan. Mi
nm, Công đoƠn Du khí Vit Nam đƣ chi khong 1,2-4 t đng cho các hot
đng nƠy. i vi nhng cán b lƠm vic  nc ngoƠi, công đoƠn li có ch đ
quan tơm đc bit. Công đoƠn t chc đi thm, tìm hiu đi sng vt cht, tinh
thn vƠ điu kin lƠm vic cng nh đng viên, tng nhng món quƠ mang đm
hng v quê hng vƠ khen thng cho nhng thƠnh tích ca CBCNVC-L
lƠm vic xa T quc ti Algeria vƠo tháng 5/2010, ti Nga vƠo tháng 6/2012 vƠ
ti Uzbekistan vƠo tháng 7/2012.

ngh, th dc, th thao.

15
3.3.3 Thc trang hot đng đm bo th lc ậ sc khe nhân lc
Phng chơm hƠng đu ca ngƠnh Du khí lƠ “An toƠn đ sn xut”, nên
lƣnh đo chuyên môn đƣ phi hp vi Công đoƠn c s lƠm tt công tác tuyên
truyn, giáo dc lut pháp v lao đng đi vi Cán b viên chc lao đng.
3.4. ỄNH GIỄ CHUNG V THC TRNG NỂNG CAO CHT
LNG NHỂN LC TP OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM
3.4.1. Nhng kt qu đt đc
Mt là, nh chú trng công tác đƠo to, bi dng, đc rèn luyn, lƠm
vic trong môi trng quc t, đi ng cán b vƠ ngi lao đng trong PVN
trng thƠnh nhanh c v s lng vƠ cht lng.
Hai là, PVN luôn chú trng đn vic đm bo hƠi hòa li ích ca ngi
lao đng, quan tơm đn đi sng ngi lao đng vƠ thc hin các chính sách an
sinh xƣ hi trong ni b PVN.
Ba là, công tác ATSKMT ca Tp đoƠn trong nhng nm qua đƣ có nhiu
đi mi, ci tin v ni dung, phng thc hot đng, hiu qu ngƠy cƠng nơng cao.
3.3.2. Mt s hn ch, tr ngi vƠ nhng nguyên nhơn ch yu
Th nht, cht lng lao đng ca PVN vn còn kém so vi các Tp
đoƠn Du khí quc gai khác hot đng trong khu vc.
Th hai, đƣ xut hin tình trng “chy máu cht xám” ca nhơn lc ca PVN.
Th ba, nhơn lc hin ti vƠ trong tng lai gn b sung cho ngƠnh ch
yu lƠ đc đƠo to trong nc, cht lng cha cao, phn nhiu nng v lý
thuyt, ít gn lin vi thc t sn xut.
Th t, nhơn lc vn gp nhiu vn đ v sc khe nh bnh ngh
nghip, an toƠn lao đng.

xut kinh doanh bng cách ti u hóa mi ngun lc sn có, đy mnh hot
đng vƠ tp trung đu t vƠo 5 lnh vc chính lƠ Thm dò - khai thác, lc hóa
du, công nghip khí, công nghip đin vƠ dch v k thut du khí. Trong đó,
lnh vc tìm kim, thm dò vƠ khai thác lƠ ct lõi.
4.1.2. Quan đim, phng hng vƠ mc tiêu nơng cao cht lng
nhơn lc Tp đoƠn Du khí Quc gia Vit Nam
4.1.2.1 Các quan đim c bn nâng cao cht lng nhân lc ngành
du khí Vit Nam
* Nâng cao cht lng NL đm bo đáp ng nhu cu ca ngành Du khí
Vit Nam đ đm bo yêu cu hi nhp và đm bo tính quc t cao ca ngành
công nghip Du khí:

17
* Phát huy sc mnh tng hp ca ni b ngành và ca đt nc đ nâng
cao cht lng nhân lc Du khí Vit Nam:
* Vit Nam ch đng nâng cao cht lng nhân lc Du khí:
* Nâng cao cht lng nhân lc du khí phi đm bo tit kim và hiu
qu:
* T chc hp lý c s đào to du khí theo hng tp trung, qun lý
thng nht đ to ra đng lc mnh:
4.1.2.2 Phng hng
H tr cho phng hng đt phá phát trin nhơn lc nêu trên, trc mt,
PVN cn u tiên phát trin các lnh vc thuc v th mnh ca mình vƠ các lnh
vc ct lõi ca hot đng du khí, bao gm:
- Các lnh vc thuc v phát trin công ngh E&P vi mc tiêu PVN có
th t lc vƠ lƠm ch toƠn b các quá trình ca công tác tìm kim, thm dò vƠ
khai thác du khí  trong nc vƠ nc ngoƠi.
- Sn xut, ch to các thit b du khí; qun lý vƠ t chc thc hin các
công trình du khí vi mc tiêu PVN có th ch đng trong công tác lp quy
hoch, thit k (c bn, chi tit), thi công, ch to vƠ vn hƠnh.

nhân s thng th đng và “đi sau”.
4.2.1.2. Hoàn thin h thng t chc - nhân s - đào to và phát trin
ngun nhân lc t các đn v c s đn Tp đoàn theo các bc sau đây:
Vic kin toƠn, xơy dng, hoƠn thin h thng mng li lƠm công tác
đƠo to vƠ phát trin nhơn lc t các đn v đn Tp đoƠn lƠ rt quan trng, nó
giúp cho lƣnh đo ngƠnh nm bt đc din bin c th ca ca NL toàn Tp
đoƠn, t đó có nhng quyt sách chính xác v công tác t chc – nhơn s cng
nh điu hƠnh môi hot đng ca ngƠnh.
4.2.1.3. La chn các mô hình đào to và h thng đào to ngun nhân
lc Du khí ca PVN
* Mô hình đào to - phát trin cho cán b qun lý, chuyên môn 19
Bng 4.2: Mô hình đào to và phát trin nhân lc Du khí

Nhóm Chuyên
viên/K s
Mô hình T &
PT
Ni dung đƠo to
Hình thc đƠo to
Nhóm III
(CVCC)
Ơo to Phát
trin chuyên sơu

Trng tơm lƠ đƠo to
chuyên môn sâu, phát
trin ngh nghip,

môn nghip v, qui
trình, qui phm vƠ thc
t ca đn v nh : các
chính sác, chin lc,
lut pháp, vn hoá v.v…
Ni b c quan, đn v
Nhóm II + III
vƠ L
Các chng
trình chuyên
qun lý trong
nc vƠ quc t
Các đƠo to chuyên đ
v qun lý - điu hƠnh
doanh nghip trong nc
vƠ quc t
Hi tho - Hi ngh -
Din đƠn v.v

20
ÀO TO I NG CÁN B VN HÀNH
VN HÀNH
ÀO TO
TI CÔNG
TRNG
OJT
NN
THC TP
VN
CHUYÊN

-Tng cng trên Simulator
Vn hành đc lp
-An toàn
-Vn hƠnh thit b
- X lý s c
-Bo dng thng xuyên
*Mô hình đào to đi ng cán b vn hành các công trình Du khí Hình 4.4: Các giai đon đào to nhân s vn hành cho công trình du khí
4.2.1.4. Xây dng và phát trin h thng đào to ca PVN
PVN ch trng phát trin NL dƠi hn thông qua H thng đƠo to du
khí  mi cp đ t Công nhơn k thut - Cao đng - i hc - Sau đi hc, tp
trung cao đ vƠo các chuyên ngƠnh sơu phc v cho các hot đng du khí.
H thng đƠo to ca PVN bao gm:
1. Trng cao đng ngh Du khí;
2. Trng H Du khí;
3. Vin Du khí - VPI
4. Các c s đƠo to chuyên sơu (hin có) phc v cho nhu cu
chuyên bit ca các đn v thƠnh viên.
PVN không khuyn khích các đn v thƠnh lp c s đƠo to riêng. Quan

huy đc các th mnh, tim nng phc v cho công tác ca đn v.
4.2.1.8. Mt s bin pháp khác
* Xây dng chin lc đào to và k hoch phát trin
nhân lc
* Lp quy hoch đào to đi ng cán b qun lý cao cp, chuyên gia đu
ngành, cán b nghiên cu khoa hc k thut gii đt trình đ ca PVN (Chuyên
gia PVN) và tin ti trình đ quc t.
* Xây dng các chng trình đào to chun theo tng lnh vc, chuyên ngành.
* Tng cng hp tác vi các nhà thu Du khí, liên doanh vi nc
ngoài trong công tác đào to - phát trin nhân lc.
* B trí và t chc s dng hp lý
nhân lc hin có.
* Phát huy ni lc trong công tác đào to - phát trin nhân lc
* M rng và có chin lc hp tác vi các c s đào to trong và ngoài nc.
* i mi công tác đào to sinh viên, cán b  nc ngoài.

22
4.2.2. Các gii pháp nơng cao tơm lc cho nhơn lc ca PVN
4.2.2.1. Ban hành các ch đ, chính sách u đưi đi vi ngi lao đng
 Ban hƠnh các chính sách nhm đm bo cho ngi lao đng sut đi
an tơm công tác, có môi trng lƠm vic tt, điu kin lƠm vic đy đ, khuyn
khích vƠ to điu kin cho lao đng sáng to, xơy dng nim tin, lòng yêu ngh,
say mê công vic t đó ngi lao đng s t giác, tn tơm lƠm vic vì ngƠnh, vì
mình vƠ sn sƠng truyn th nhng kinh nghim, bí quyt ngh nghip cho các
th h sau vì mc tiêu phát trin ca ngƠnh Du khí.
 Khuyn khích vƠ to điu kin cho ngi lao đng không ngng
hc tp, hc tp sut đi đ nơng cao trình đ chuyên môn, nghip v, k nng
thc hƠnh vƠ tính chuyên nghip trong lao đng nhm tích ly ngun vn con
ngi ngƠy cƠng ln, to ra nng sut lao đng cao.
4.2.2.2. Xây dng bn đ nng lc (Competancy map) ca ngi lao

4.2.3. Nhóm gii pháp nơng cao th lc - ci tin h thng sc khe
cho nhơn lc ca PVN

Thc hin giám sát môi trng lao đng, bnh ngh nghip, báo cáo
tình hình sc khe, môi trng lao đng và bnh ngh nghip.

Tng cng công tác đào to, thông tin và tuyên truyn.

Tip tc tc xây dng và phát trin vn hóa an toàn; thng xuyên
t chc đánh giá, duy trì, cng c hot đng ca h thng qun lý ATSKMT;
24

KT LUN
Trong nhng nm ti Du khí vn s lƠ ngƠnh đóng góp to ln cho ngơn
sách, góp phn tích cc trong quá trình công nghip hóa, hin đi hóa đt nc.
Mt khác, Du khí lƠ ngƠnh công nghip mang tính quc t cao, s dng công
ngh - k thut tiên tin vƠ mc đ ri ro rt cao, nên yêu cu ngun nhơn lc
trình đ cao ngang bng vi mt bng chung ca th gii. ơy lƠ nhim v ht
sc nng n đang đt ra cho PVN lƠm sao phi gii đc bƠi toán v ngun
nhơn lc cht lng cao cho tng lai phát trin ca ngƠnh.
Chính vì vy, vic nghiên cu cht lng nhơn lc ca PVN nhm đáp
ng yêu cu mi lƠ mt đòi hi cp bách, va c bn. Do đó vic nghiên cu
nƠy cn đc tin hƠnh thng xuyên vƠ trên nhiu phng din nhm phát huy
cao nht vai trò ca yu t con ngi trong s phát trin ca ngƠnh du khí.
Xut phát t quan đim nơng cao cht lng nhơn lc đáp ng yêu cu phát
trin ca ngƠnh, lun án đƣ đt đc nhng mc tiêu sau:
- H thng nhng vn đ lý lun c bn v nhơn lc vƠ nơng cao cht


Nhờ tải bản gốc
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status