Báo cáo thực tập tốt nghiệpMỤC LỤC
SV: Đỗ Thanh Thủy - Lớp QT 106A2
TT NỘI DUNG Trang
LỜI MỞ ĐẦU 2
PHẦN I THỰC TẬP CHUNG 3
1.1
KHÁI QUÁT CHUNG
3
1.1.1 Thông tin về doanh nghiệp 3
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 5
1.1.3 Chức năng nhiệm vụ của công ty 6
1.1.4 Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ của các phòng ban 6
1.1.5 Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của đơn vị 10
1.2
CÁC HOẠT ĐỘNG CHỨC NĂNG
11
1.2.1 Công tác kế hoạch 11
1.2.2 Công tác tài chính kế toán 16
1.2.3 Công tác tổ chức nhân sự 23
1.2.4 Công tác tổ chức quản lý và điều hành xe 25
1.3 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 32
1.3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh 32
1.3.2 Đánh giá tình hình kinh doanh 33
PHẦN II
THỰC TẬP CHUYÊN SÂU 34
2.1.
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI ĐƠN VỊ
34
thực tế đồng thời để phát hiện ra những kiến thức chưa đầy đủ từ đó bổ sung, bù
đắp chúng trước khi ra trường .
Với bản thân là một sinh viên chuyên ngành Quản trị Kinh doanh, mục
tiêu đặt ra cho 06 tuần thực tập của em là học hỏi thêm những kinh nghiệm thực
tế đồng thời được trực tiếp tìm hiểu những công việc liên quan đến chuyên
ngành đã học. Được sự giới thiệu của nhà trường và đồng ý của Công ty quản lý
bến xe Hà Nội em đã được thực tập ở đây .Trong quá trình thực tập tổng hợp,
em đã tiếp cận được một số nội dung về hoạt động kinh doanh chung của Công
ty , và công tác tổ chức lao động tại đơn vị .
Vì điều kiện thời gian có hạn với cách tiếp cận , tìm hiểu và phân tích tình
hình thực tế còn nhiều hạn chế , nên bản báo cáo này không thể tránh khỏi thiếu
sót . Em rất mong được sự đóng góp, bổ sung, sửa chữa của các Thầy, Cô giáo,
và toàn thể cán bộ công nhân viên đơn vị thực tập. Xin chân thành cảm ơn cô
giáo hướng dẫn : ThS. Trần Thị Hòa , cùng tập thể cán bộ công nhân viên Công
ty quản lý bến xe Hà Nội đã nhiệt tình giành thời gian quý báu giúp đỡ và tạo
mọi điều kiện cho em hoàn thành bài báo cáo thực tập này .
Bản báo cáo thực tập của em gồm 2 phần :
Phần 1: Thực tập chung
Khái quát chung về Công ty quản lý bến xe Hà Nội
Phần 2 : Thực tập chuyên sâu
Công tác tổ chức lao động tại đơn vị
SV: Đỗ Thanh Thủy - Lớp QT 106A2
2
Báo cáo thực tập tốt nghiệpPHẦN 1
THỰC TẬP CHUNG
1.1 KHÁI QUÁT CHUNG
1.1.1 THÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP
đã chỉ đạo việc kinh doanh có lãi đồng thời thực hiện nhiệm vụ quản lý nhà
nước trên các bến xe phía Nam và Kim Mã. Với chính sách đổi mới của Đảng
và nhà nước nhằm tách biệt chức năng quản lý nhà nước trên các bến xe và
hoạt động sản xuất kinh doanh vận tải, trên cơ sở đó tăng cường công tác quản
lý Nhà nước trên các bến xe, nhằm phục vụ hành khách cả nước qua lại thủ đô
Hà Nội ngày càng tốt hơn. Ngày 25/05/1996 Công ty quản lý Bến xe Hà Nội
đã ra đời. Kể từ đây công ty đã được nhà nước giao quyền quản lý các bến xe
trong thành phố Hà Nội, gồm các bến:
- Bến xe phía Nam Hà Nội (Giáp Bát): Có diện tích 29.631,5 m
2
thuộc
địa bàn phường Giáp Bát – quận Hai Bà Trưng Hà Nội. Công trình được xây
dựng và đưa vào sử dụng năm 1991, có đầy đủ hệ thống phục vụ như : Nhà
chờ, nhà bán vé, sân bãi, đón trả khách,mạng lưới dich vụ đời sống, dịch vụ kỹ
thuật, có quy trình hoạt động hợp lý dảm bảo phục vụ hành khách chu đáo an
toàn, văn minh, lịch sự.Bến xe phía Nam đã đáp ứng nhu cầu di lại của nhân
dân từ Hà Nội đi các tỉnh phía Nam và ngược lại trên 90 tuyến đường.
- Bến xe phía Tây Hà Nội ( Kim Mã ): Có diện tích là 3.688,5 m
2
thuộc
địa bàn phường Kim Mã - Ba Đình -, phục vụ hành khách Từ Hà Nội đi các
tỉnh phía Tay và ngựoc lại trên 27 tuyến đường.
- Bến xe phía Bắc Hà Nội ( Gia Lâm ): Có diện tích là 11.468,5 m
2
thuộc địa bàn phường Ngọc Lâm- Long Biên – Hà Nội. Được đưa vào sử
dụng năm 1985, bao gồm cá hạng mục công trình phục vụ hành khách đi lại từ
Hà Nội đi các tỉnh phía Bắc và ngược lại trên 51 tuyến đường.
Với quy mô hoạt động trên Công ty quản lý bến xe Hà Nội đã góp
phần tích cực trong việc lập lại trật tự kỷ cưong, an toàn giao thông và an ninh
xã hội ở thủ đô Hà Nội.
* Nhập khẩu vật tư, thiết bị phục vụ nhiệm vụ được giao của Công ty.
Hiện nay nhiệm vụ chủ yếu của công ty là quản lý các bến xê ôtô khách liên tỉnh,
còn cá nhiệm vụ khác chỉ mới được khai thác nhưng chưa nhiều. Nhưng theo ban
SV: Đỗ Thanh Thủy - Lớp QT 106A2
5
Báo cáo thực tập tốt nghiệplãnh đạo Công ty những nhiệm vụ khác sẻ được phát triển trong tưong lai không
xa
Quyết định số 1818 QĐ/UB của UBND thành phố Hà Nội cũng nêu rõ
tính chất nhiệm vụ quản lý bến xe của công ty là:
- Tài sản của bến xe là tài sản của nàh nước và sẻ được quản lý theo quy
chế cộng sản.
- Các nguồn thu tại bến xe phải theo quy định của Chính phủ và Bộ
giao thông vận tải.
- Các bến xe được hạch toán ấy thu bù chi và phải nộp các khoản thu về
nhà nước theo quy định hiện hành.
1.1.4 CƠ CẤU TỔ CHỨC & CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA TỪNG BỘ
PHẬN
1.1.4.1 Cơ cấu tổ chức
Để thực hiện nhiệm vụ do UBND thành phố và sở giao thông công
chính Hà Nội giao , tổ chức bộ máy quản lý của công ty được hình thành như
sau:
+ Giám đốc
+ Các phó giám đốc
+ Phòng kế hoạch đầu tư
+ Phòng tài vụ
+ Phòng tổ chức hành chính
+ Xí nghiệp quản lý bến xe phía Nam
Xí nghiệp quản
lý bến xe phía
Bắc
Xí nghiệp quản
lý bến xe phía
Tây
7
Báo cáo thực tập tốt nghiệp- Chiến lược thực hiện chức năng quản lý nhà nước, sản xuất kinh
doanh và chiến lược tài chính của công ty.
Các phó giám đốc : Có 2 phó giám đốc, các phó giám đốc được giám
đốc công ty uỷ quyền điều hành một hoăc một số mặt công tác của công ty.
Các phó giám đốc phải chịu trách nhiệm các nhân trước giám đốc công ty về
các mặt công tác được giao
- Một phó giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc về các hoạt động
của các bến.
- Một phó giám đốc chịu trách nhiệm về hoạt động kế hoạch đầu tư.
Các phòng ban quản lý của công ty:
* Phòng tổ chức hành chính : Gồm có 11 người
- Là phòng có chức năng tham mưu giúp việc cho ban giam đốc công ty
về công tác tổ chức và quản lý nhân sự, đảm bảo điều kiện hậu cần phục vụ
cho công tác quản lý nhà nước và sản xuất kinh doanh của công ty, đảm bảo
quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động , thực hiện pháp luật của nhà nước
về trật tự an toàn xã hội, trật tự an toàn giao thông , phòng chống cháy nổ,
công tác quân sự, tự vệ của công ty.
- Nhiệm vụ của phòng là:
Giúp giám đốc công ty trong công tác quy hoạch và đào tạo cán bộ,
tuyển chọn đề bạt, sử dụng, điều động nhằm đảm bảo đáp ứng nhiệm vụ trước
toàn bộ hoạt động tài chính. Giúp giam đốc trong việc tổ chức hạch toán kinh
doanh tập chung của công ty, đảm bảo tự chủ theo quy định hiện hành của nhà
nước.
- Nhiệm vụ của phòng là tổ chức hệ thống kế toán hợp lý để thực hiện
công tác hạch toán tập trung của công ty và phân cấp hạch toán thu, chi,
khoán.. cho các xí nghiệp thành viên. Đề xuất các biện pháp và tổ chức thực
hiện việc quản lý sử dụng tài sản, tiền vốn nhằm đảm bảo hiệu qủ sản xuất
kinh doanh và quản lý nhà nước, bảo toàn và phát triểnvốn của công ty. Tham
mưu trong việc xây dựng các quy chế quản lý tài sản, phương tiện , vật tư,
hàng hoá, tiền của công ty.
* Các Xí nghiệp thành viên của công ty.
SV: Đỗ Thanh Thủy - Lớp QT 106A2
9
Báo cáo thực tập tốt nghiệpĐược giám đốc Sở GTCC Hà Nội ra quyết định thành lập , có tư cách
pháp nhân không đầy đủ, hạch toán nội bộ trong công ty, thực hiện nhiệm vụ
cụ thể do giám đốc công ty giao.
- Xí nghiệp quản lý bến xe phía Nam Hà Nội thực hiện chức năng quản
lý nhà nước tại bến xe phía Nam Hà Nội, phục vụ nhu cầu vận chuyển hành
khách các tuyến từ tả ngạn sông Hồng đi các tỉnh phía Nam và ngược lại.
- Xí nghiệp quản lý bến xe phía Bắc Hà Nội thực hiện chức năng quản
lý nhà nước tại bến xe phía Bắc Hà Nội, phục vụ nhu cầu vận chuyển hành
khách các tuyến từ hữu ngạn sông Hồng đi các tỉnh phía Bắc và ngược lại.
- Xí nghiệp quản lý bến xe phía Tây Nội thực hiện chức năng quản lý
nhà nước tại bến xe phía TâyNội, phục vụ nhu cầu vận chuyển hành khách các
tuyến từ tả ngạn sông Hồng đi các tỉnh phía Tây ngược lại.
1.1.4.3 Đặc điểm bộ máy tổ chức quản lý của công ty
Với mô hình quản lý trực tuyến chức năng, các chức năng trong công
1.2 CÁC HOẠT ĐỘNG CHỨC NĂNG
1.2.1 CÔNG TÁC KẾ HOẠCH
1.2.1.1 Các loại công tác kế hoạch của doanh nghiệp
a/ Kế hoạch doanh thu
Kế hoạch doanh thu được xây dựng trên cơ sở khảo sát , phân tích môi trường
kinh doanh , về các dịch vụ mà doanh nghiệp đang cung cấp, nhằm đáp ứng tốt
với nhu cầu thị trường và đạt mức lợi nhuận mong muốn của doanh nghiệp .
Các yếu tố cần chú ý khi xây dựng kế hoạch doanh thu là :
- Các chủ trương , chính sách của Nhà nước, tổng công ty và địa phương.
Chính sách giá cước , lộ trình tự do hóa thị trường , chuyển dịch cơ cấu
kinh tế , quy hoạch khu dân cư , khu công nghiệp , khu chế xuất …..
- Các điều kiện tự nhiên xã hôi như khí hậu, địa hình , dân số , thành phần
dân cư, dân trí ….
- Thực trạng về nguồn lực : Năng lực mạng lưới , công nghệ , vốn đầu tư ,
vốn lưu động , số lượng lao động , cơ cấu lao động .
- Tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh năm trước
SV: Đỗ Thanh Thủy - Lớp QT 106A2
11
Báo cáo thực tập tốt nghiệp b/ Kế hoạch quảng cáo
Công ty lập các kế hoạch khai thác quảng cáo trên các tuyến xe đơn vị quản lý ,
các tuyến xe buýt nội đô và các tuyến đường dài .
c/ Kế hoạch lao động tiền lương
- Kế hoạch lao động
Kế hoạch lao động phản ánh số lượng lao động trong năm kế hoạch ( kể cả
nhu cầu điều chỉnh tăng ,giảm ) trong đó phản ánh yêu cầu về trình độ, ngành
nghề độ tuổi , giới tính cần tuyển dụng cho các bộ phận công tác .
Kế hoạch lao động được xây dựng trên cơ sở : định mức lao động , thực trạng
nguồn chi này đúng mục tiêu , đúng quy định Nhà nước và Tổng công ty về
chi sửa chữa tài sản cố định.
Kế hoạch sửa chữa tài sản cố định được xây dựng căn cứ vào nhu cầu phục hồi
năng lực tài sản cố định đang sử dụng.
g/ Kế hoạch tổng hợp thu chi tài chính
Kế hoạch tổng hợp thu chi tài chính thể hiện kết quả xuất kinh doanh của công
ty và mối quan hệ tài chính với tổng công ty, với Nhà nước.
Kế hoạch tổng hợp thu chi tài chính của được xây dựng trên cơ sở kế hoạch
doanh thu , chi phí từng hoạt động của công ty , các quy định của Nhà nước về
tài chính, thuế và trích lập các quỹ , quy chế tài chính của Tổng công ty .
1.2.1.2 Quy trình lập kế hoạch
Khi lập kế hoạch phải căn cứ vào phương hướng ,nhiệm vụ và mục tiêu, các chỉ
tiêu hướng dẫn của Tổng công ty , kết hợp với phân tích nhu cầu thị trường ,
khả năng các nguồn lực và các nhân tố mới có thể nảy sinh trong kỳ kế hoạch
để xây dựng các loại kế hoạch.
Quy trình lập kế hoạch tại Công ty như sau :
SV: Đỗ Thanh Thủy - Lớp QT 106A2
13
Báo cáo thực tập tốt nghiệpNhận biết cơ hội kinh doanh
Xác định mục tiêu tổng quát
Rà xét các tiền đề căn cứ
Hoạch định các phương án kinh doanh
Đánh giá và so sánh lựa chọn phương án
Xây dựng các phương án kế hoạch hỗ trợ
Lượng hàng hóa bằng phương pháp ngân
quỹ
Hình 1.2 Quy trình lập kế hoạch
Bước 6 : Xây dựng các phương án kế hoạch hỗ trợ
- Trong ngắn hạn là việc xác định các kế hoạch điều kiện về đầu tư xây
dựng cơ bản, kế hoạch đào tạo , kế hoạch bảo hộ lao động…
- Trong dài hạn các kế hoạch hỗ trợ là việc xác lập các chính sách , các
biện pháp , các chiến lược ….
Bước 7 : Lượng hàng hoá bằng phương pháp lập ngân quỹ
- Bởi vì ngân quỹ là một phương tiện để kết hợp các bộ phận kế hoạch
khác nhau và là tiêu chuẩn quan trọng để đo lường sự tăng tiến của kế
hoạch.
1.2.1.3 Kiểm tra theo dõi thực hiện kế hoạch
Căn cứ vào mục tiêu của Công ty quản lý bến xe Hà Nội , các phòng ban và bộ
phận liên quan thực hiện công tác lập kế hoạch .Sau đó trình lên ban giám đốc
để phê duyệt . Quá trình thực hiện công tác kế hoạch thì các trưởng bộ phận ,
SV: Đỗ Thanh Thủy - Lớp QT 106A2
15
Báo cáo thực tập tốt nghiệpphòng ban chịu trách nhiệm kiểm tra đôn đốc theo dõi , tập hợp báo cáo chi tiết
về ban giám đốc từng tháng và từng quý.
1.2.2 CÔNG TÁC TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN
1.2.2.1 Công tác Tài chính
Tình hình tài chính của doanh nghiệp là yếu tố quan trọng giúp cho người
lãnh đạo biết được thực trạng của doanh nghiệp, nẵm vững được tiềm năng,
thấy được kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là tốt hay
xấu, đồng thời thấy được những rủi ro và cơ hội của doanh nghiệp trong những
năm tiếp theo.
a/ quản lý và sử dụng vốn
Công ty quản lý bến xe Hà Nội là một doanh nghiệp hạch toán độc lập .Công ty
được hội đồng quản trị giao quản lý tài sản ,vốn phù hợp với quy mô và nhiệm
xuyên bao gồm : thu từ bán vật tư hàng hóa ,tài sản dư thừa ,công cụ phân bổ
hết giá trị ,bị hư hỏng , hoặc không cần sử dụng ,thu từ chuyển nhượng ,thanh
lý tài sản , nợ khó đòi nay thu hồi được …
c/ Quản lý chi phí
Chi phí hoạt động kinh doanh và chi phí hoạt động khác
+ Quản lý chi phí hoạt động kinh doanh : Mua sắm thiết bị , nguyên vật liệu , …
+ Quản lý chi phí các hoạt động khác :là các chi phí không xảy ra thường xuyên
như: chi phí nhượng bán , thanh lý tài sản cố định , chi phí cho việc thu hồi các
khoản nợ ….
1.2.2.2 Công tác kế toán
a/ Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của công ty
Tổ chức bộ máy kế toán là tổ chức những con người làm kế toán, việc
tổ chức bộ máy kế toán hợp lý và hiệu quả sẽ giúp cho việc cung cấp thông tin
kế toán đầy đủ và kịp thời cho các đối tượng sử dụng thông tin. Do đó, việc tổ
chức bộ máy này phụ thuộc vào quy mô, đặc điểm sản xuất kinh doanh của
công ty, trình độ của nhân viên kế toán, các phương tiện áp dụng trong kế toán
. Công ty quản lý bến xe Hà Nội có qui mô hoạt động tương đối lớn, nên
công tác kế toán cũng được tổ chức phù hợp và tương xứng với tình hình hoạt
động của công ty. Là một đơn vị hạch toán độc lập, bộ máy kế toán của Công
ty được tổ chức theo mô hình kế toán tập trung, phòng kế toán trung tâm của
SV: Đỗ Thanh Thủy - Lớp QT 106A2
17
Báo cáo thực tập tốt nghiệpcông ty thực hiện toàn bộ công tác kế toán từ việc thu nhận xử lý luân chuyển
chứng từ, ghi sổ kế toán chi tiết và sổ kế toán tổng hợp đến việc lập báo cáo kế
toán. Các xí nghiệp nghiệp trực thuộc Công ty không có pháp nhân về tài
chính, có nhiệm vụ tập hợp các chứng từ phát sinh tại các xí nghiệp sau đó
chuyển lên phòng kế toán công ty để vào sổ. Hoạt động tài chính được thưc
toán tổng hợp, trưởng phòng.
Phụ trách kế toán tổng hợp:
-Kiểm tra nhật ký chứng từ có liên quan. Kiểm tra số liệu thống kê các
Xí nghiệp. đối chiếu số liệu thống kê với chứng từ kế toán, và lên kế hoạch
hoạt động chỉ đạo thực hiện của các nghiệp vụ kế toán đối với các kế toán
viên.
SV: Đỗ Thanh Thủy - Lớp QT 106A2
Kế toán trưởng
Phụ trách thống kê
tổng hợp
Kế toán tổng hợp
XN
Nam
XN
Bắc
XN
Tây
Các Phần Hành
Kế Toán
19
Báo cáo thực tập tốt nghiệp- Kiểm tra chi phí quản lý doanh nghiệp TK 642
- Kiểm tra chi phí quản lý xí nghiệp TK 627
- Theo dõi công nợ tài khoản 131, tài khoản tam ứng 141, thực hiện kế
toán thuế.
Thực hiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất.
- Lập sổ theo dõi chi tiết doanh thu của từng xí nghiệp trực thuộc, lập
báo cáo chi phí theo khoản mục của tong Xí nghiệp và của công ty.
- Lĩnh tiền mặt tại ngân hàng và thu các khoản thanh toán khác
- Chi tiền mặt theo phiếu chi, kèm theo chứng từ gốc đã được giám đốc
và trưởng phòng kế toán duyệt
- Thủ quỹ giữ tiền mặt, ghi sổ quỹ thu chi tiền mặt, căn có chứng từ gốc
hợp lệ đối chiếu với sổ thanh toán tiền mặt. Kế toán theo dõi tiền mặt và kiểm
kê định kỳ theo quy định
- Lập bảng kê và mở sổ theo dõi thu chi quỹ tiền mặt hàng ngày.
b/ Hình thức ghi sổ kế toán
Công ty quản lý bến xe Hà Nội là một doanh nghiệp có lịch sử hình
thành và phát triển từ rất sớm, quy mô quản lý lớn. Do đó, để thuận lợi cho
việc tổ chức hạch toán kế toán, Công ty đã lựa chọn hình thức ghi sổ kế toán “
Nhật ký chứng từ”. Đây là hình thức sổ được áp dụng phổ biến và phù hợp với
các doanh nghiệp có quy mô vừa và lớn, trình độ quản lý và trình độ kế toán
cao.
Hình thức Nhật ký chứng từ ở Công ty được áp dụngtheo quy mô và
yêu cầu quản lý, Công ty sử dụng một số loại nhật ký chứng từ như:
+ Nhật ký chứng từ số 1: Dùng để phản ánh số phát sinh bên Có TK 111
“ tiền mặt” đối ứng Nợ các tài khoản có liên quan.
+Nhật ký chứng từ số 2: Dùng để phản ánh số phát sinh bên Có TK 112
“ Tiền gửi ngân hàng” đối ứng Nợ các tài khoản có liên quan.
+Nhật ký chứng từ số 4:Dùng để phản ánh số phát sinh bên Có các TK
331, TK 315, TK 341, TK342 đối ứng Nợ của các tài khoản khác có liên quan.
SV: Đỗ Thanh Thủy - Lớp QT 106A2
21
Báo cáo thực tập tốt nghiệp+ Nhật ký chứng từ số 5: Dùng để tổng hợp tinh hình thanh toán và
công nợ với người cung cấp vật tư, hàng hoá, lao vụ, dịch vụ cho doanh
nghiệp ( TK 331)
báo cáo tài chính theo luật định, bao gồm “ Bảng cân đối kế toán”, “ Báo cáo
kết quả hoạt động kinh doanh”
Đến cuối niên độ kế toán, phòng kế toán phải lập các báo cáo tài chính:
“ Bảng cân đối kế toán”, “ Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh” và Thuyết
minh báo cáo tài chính.
1.2.3 CÔNG TÁC TỔ CHỨC NHÂN SỰ
Nhân sự là một trong những nguồn lực chính của doanh nghiệp .Vì vậy, công
tác tổ chức nhân sự là hết sức quan trọng trong mỗi doanh nghiệp .Sắp sếp nhân
sự và tuyển dụng nhân sự có trình độ cao sẽ tạo nên sự thành công cho doanh
nghiệp.
1.2.3.1 Lập kế hoạch nhân sự
Kế hoạch nhân sự của Công ty quản lý bến xe Hà Nội được lập trên cơ sở :
- Nhu cầu sản xuất kinh doanh của đơn vị
- Trình độ của người lao động
- Số lao động giảm đi trong năm kế hoạch ( do nghỉ hưu , sa thải …)
- Số lao động tăng trong năm kế hoạch ( dựa trên định mức lao động )
- Chỉ tiêu lao động cho năm tới
1.2.3.2 Công tác tuyển dụng
+ Mục đích :
Công tác tuyển dụng nhằm đảm bảo đủ nguồn nhân lực ,nâng cao hiệu quả công
tác ở từng vị trí công tác. Đạt được mục tiêu chất lượng đã đề ra.
+ Trách nhiệm:
Giám đốc Công ty: Phê duyệt kế hoạch tuyển dụng.
SV: Đỗ Thanh Thủy - Lớp QT 106A2
23
Báo cáo thực tập tốt nghiệpChánh văn phòng Công ty:tổng hợp nhu cầu tuyển dụng của toàn công ty
Lập kế hoạch tuyển dụng
b/ Đối tượng đánh giá: Toàn bộ lao động trong biên chế vào lao động của đơn
vị
c/ Các tiêu chí đánh giá:
- Đối với cán bộ quản lý hành chính :
+ Tổ chức thực hiện các công việc được giao xét về các mặt: tiến độ, nội dung
có phù hợp kế hoạch hay không.
+ Tổ chức khoa học trong công tác, rút ngắn thời gian giải quyết công việc.
+ Đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về chuyên môn, về tiêu chuẩn nghiệp vụ.
+ Có những ý kiến cải tiến về phương pháp làm việc và sáng tạo trong tổ chức
thực hiện.
+ Thời gian làm việc trong ngày theo quy định.
- Đối với công nhân lao động :
+ Thực hiện đúng nội quy lao động
+ Cần mẫn sáng tạo trong công việc
+ Đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về kỹ thuật, chuyên môn.
1.2.4 CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ & ĐIỀU HÀNH CÁC TUYẾN XE
1.2.4.1 Lập kế hoạch
Để quản lý và điều hành có hiệu quả các tuyến xe mà đơn vị quản lý thì việc lập
kế hoạch quản lý là rất quan trọng .
Kế hoạch điều hành và quản lý của Công ty quản lý bến xe Hà Nội được lập
dựa trên :
+ Nhu cầu thị trường
+ Các dịp nghỉ lễ , tết
1.2.4.2 Các tuyến xe đơn vị quản lý
SV: Đỗ Thanh Thủy - Lớp QT 106A2
25
Copyright: Tài liệu đại học ©