Website: Email : Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
Trang
L I NÓI UỜ ĐẦ ......................................................................................................5
Ch ng 1ươ ............................................................................................................6
S hình th nh v phát tri n Công ty K thu t Công nghi p Th ng Long ự à à ể ỹ ậ ệ ă
– Litech.................................................................................................................6
1.1.L ch s hình th nh v phát tri n.ị ử à à ể .....................................................6
1.1.2. Các ch tiêu t i chính c a công ty. ỉ à ủ
..............................................................................................................7
............................................................................................................12
...........................................................................................................12
1.1.3. Lao ng v ti n l ng c a doanh nghi pđộ à ề ươ ủ ệ ....................13
Các ch tiêuỉ ....................................................................................................13
1.2.1. Ch c n ng.ứ ă .................................................................................15
1.2.2. Nhi m v .ệ ụ ...................................................................................15
1.3. c i m t ch c b máy qu n lý, kinh doanh c a Công ty K Đặ đ ể ổ ứ ộ ả ủ ỹ
thu t Công nghi p Th ng Long.ậ ệ ă ...........................................................16
1.3.1. c i m t ch c b máy qu n lý.Đặ đ ể ổ ứ ộ ả ......................................16
1.3.1.1. C c u t ch c qu n lý.ơ ấ ổ ứ ả ...................................................16
* H i ng qu n tr :ộ đồ ả ị ......................................................................16
* Ban giám c:đố ...............................................................................16
1.3.1.2. Các phòng ban thu c Công ty.ộ ..........................................17
* Phòng t ch c h nh chính:ổ ứ à ........................................................18
* Phòng k toán.ế ..............................................................................18
* Phòng k ho ch:ế ạ .........................................................................18
* Phòng kinh doanh:........................................................................18
* Phòng Marketing:.........................................................................18
* H th ng kho:ệ ố ..............................................................................19
1.3.2. c i m t ch c kinh doanh c a Công ty K thu t Công Đặ đ ể ổ ứ ủ ỹ ậ
nghi p Th ng Long.ệ ă ............................................................................20

1.1.L ch s hình th nh v phát tri n.ị ử à à ể .....................................................6
1.1.2. Các ch tiêu t i chính c a công ty. ỉ à ủ
..............................................................................................................7
............................................................................................................12
...........................................................................................................12
1.1.3. Lao ng v ti n l ng c a doanh nghi pđộ à ề ươ ủ ệ ....................13
Các ch tiêuỉ ....................................................................................................13
1.2.1. Ch c n ng.ứ ă .................................................................................15
1.2.2. Nhi m v .ệ ụ ...................................................................................15
1.3. c i m t ch c b máy qu n lý, kinh doanh c a Công ty K Đặ đ ể ổ ứ ộ ả ủ ỹ
thu t Công nghi p Th ng Long.ậ ệ ă ...........................................................16
1.3.1. c i m t ch c b máy qu n lý.Đặ đ ể ổ ứ ộ ả ......................................16
1.3.1.1. C c u t ch c qu n lý.ơ ấ ổ ứ ả ...................................................16
* H i ng qu n tr :ộ đồ ả ị ......................................................................16
* Ban giám c:đố ...............................................................................16
1.3.1.2. Các phòng ban thu c Công ty.ộ ..........................................17
* Phòng t ch c h nh chính:ổ ứ à ........................................................18
* Phòng k toán.ế ..............................................................................18
* Phòng k ho ch:ế ạ .........................................................................18
* Phòng kinh doanh:........................................................................18
* Phòng Marketing:.........................................................................18
* H th ng kho:ệ ố ..............................................................................19
1.3.2. c i m t ch c kinh doanh c a Công ty K thu t Công Đặ đ ể ổ ứ ủ ỹ ậ
nghi p Th ng Long.ệ ă ............................................................................20
Mua h ngà ..........................................................................................20
D trự ữ...............................................................................................20
Tiêu thụ.............................................................................................20
Ch ng 2.ươ .........................................................................................................22
c i m t ch c k toán c a Công ty K thu t Công nghi p Th ng Đặ đ ể ổ ứ ế ủ ỹ ậ ệ ă
Long....................................................................................................................22

lập, hoạt động trong lĩnh vực thương mại nhưng Công ty đã sớm thích nghi và
bắt kịp tốc độ phát triển của nền kinh tế nước ta. Trong những năm vừa qua
Công ty đã có nhiều bước đi vững chắc, vì vậy, đã gây dựng được lòng tin với
nhiều đối tác và chiếm được vị thế quan trọng trong thị trường cạnh tranh
hiện nay.
Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo, đặc biệt là sự chỉ bảo tận
tình của Phó Giáo Sư Nguyễn Ngọc Quang đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn
thành báo cáo này.
Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của cán bộ nhân viên, ban lãnh đạo
Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long – Litech đã dành cho tôi trong
quá trình thực tập tại Công ty.
Báo cáo gồm các nội dung chủ yếu sau:
Chương 1. Sự hình thành và phát triển của Công ty Kỹ thuật Công
nghiệp Thăng Long – Litech.
Chương 2. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Công ty.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Chương 1
Sự hình thành và phát triển Công ty Kỹ thuật Công nghiệp
Thăng Long – Litech
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển.
1.1.1. Các giai đoạn phát triển.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế là sự ra đời của hàng loạt các
Công ty với quy mô vừa và nhỏ, gọn nhẹ, năng động tìm kiếm thị trường còn
bỏ ngỏ, bổ xung thêm vào phần thị trường còn đang thu được lợi nhuận. Nắm
bắt được nhu cầu thị trường và được sự cho phép của Sở Kế hoạch và Đầu tư
Hà Nội, Công ty Kỹ thuật Công nghiệp Thăng Long được thành lập vào tháng
7 năm 2000.
Trụ sở của Công ty đặt tại: 93 Cầu Giấy – Hà Nội.
Là Công ty mới, thời gian hoạt động chưa nhiều nhưng Công ty Kỹ thuật

* Nguồn vốn.
Trong điều kiện tài chính chung của các doanh nghiệp ở nước ta hiện nay
hầu như đơn vị nào cũng thiếu vốn kinh doanh. Công ty Litech cũng nằm
trong tình trạng đó nên phải thường xuyên vay vốn ngân hàng để kinh doanh.
Khi thành lập Công ty có tổng số vốn kinh doanh là 1 tỷ đồng, đến nay số vốn
của Công ty là 2 tỷ đồng, doanh số năm 2007 đạt hơn 7.5 tỷ đồng, để đảm bảo
mức doanh số trên Công ty đã nỗ lực huy động các nguồn vốn khác nhau như
huy động vốn chủ sở hữu, vay ngân hàng, mua trả chậm nhà cung ứng.
Là một doanh nghiệp thương mại có quy mô vừa và nhỏ nên doanh
nghiệp có điểm bất lợi là nguồn vốn kinh doanh ít, do đó khả năng quay vòng
vốn đối với doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Bên cạnh đó việc biết tận
dụng đòn bẩy tài chính trong kinh doanh sẽ tạo lợi thế đối với doanh nghiệp.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Bảng 1. Nguồn vốn chủ sở hữu
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu 2005 2006 2007
Tốc độ tăng so với năm 2005
2006 2007
Nguồn vốn chủ sở hữu 1.200 1.500 2.000 1,25 1,67
Từ bảng 1 cho thấy: Năm 2006 so với năm 2005 tăng 1.25 lần, năm 2007
so với năm 2005 tăng 1.67 lần. Như vậy , tốc độ tăng vốn chủ sở hữu qua các
năm so với năm 2005 là tương đối cao, điều này chứng tỏ Công ty đang ngày
càng phát triển, đặc biệt trong những năm gần đây Công ty đã có những phát
triển mạnh đáng kể.
Trong giai đoạn đầu mới tham gia vào thị trường, từ năm 2000 đến năm
2005, số vốn kinh doanh của doanh nghiệp hầu như không tăng nhiều, sau 5
năm hoạt động số vốn kinh doanh chỉ tăng 200 triệu đồng so với khi mới
thành lập (khi mới thành lập doanh nghiệp có số vốn kinh doanh là 1 tỷ đồng,
vốn kinh doanh của doanh nghiệp năm 2005 là 1,2 tỷ đồng). Điều đó cho

b. Chi khác - - -
9. Tổng LNTT 177.500 391.500 694.000 2,2 3,9
10. Thuế TNDN 49.700 109.620 194.320
11. LN sau thuế 127.800 281.880 499.680
Từ báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty qua các năm 2005, 2006,
2007 như trên nhìn chung cho ta thấy các chỉ tiêu tài chính trên báo cáo kết
quả kinh doanh của Công ty có xu hướng tăng mạnh qua các năm, điều đó
hoàn toàn phù hợp với việc doanh nghiệp đang mở rộng quy mô kinh doanh
trong những năm gần đây. Doanh thu bán hàng của Công ty ngày một tăng
cao với một tỷ lệ đáng kể, doanh thu năm 2006 tăng 1,44 lần so với doanh thu
của năm 2005 và doanh thu năm 2007 tăng 2,5 lần so với năm 2005. Doanh
thu bán hàng là nguồn lợi nhuận chủ yếu của bất kỳ một doanh nghiệp nào
hoạt động trong lĩnh vực thương mại và đối với Công ty Kỹ thuật Công
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
nghiệp Thăng Long cũng không phải là một ngoại lệ. Đây là một sự tăng
trưởng rất mạnh cho thấy Công ty làm ăn rất thuận lợi.
Việc chuyển đổi hoạt động kinh doanh theo hướng mặt hàng đem lại
doanh số cao đã mang lại lợi nhuận cho Công ty và đóng góp cho Ngân sách
Nhà Nước 194.320 nghìn đồng (năm 2007) cao hơn năm 2006 là 84.700
nghìn đồng và cao hơn năm 2005 là 144.620 nghìn đồng.
Tuy nhiên, bên cạnh đó, ta có thể thấy giá vốn hàng bán và chi phí quản
lý của Công ty lại có tốc độ tăng mạnh hơn so với tốc độ tăng của doanh thu.
Điều đó cho thấy doanh nghiệp sử dụng chi phí chưa được hợp lý.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Bảng 3. Bảng cân đối kế toán năm 2007.
Đơn vị: nghìn đồng
Tài sản Đầu năm Cuối năm Nguồn vốn Đầu năm Cuối năm
I. Tài sản ngắn hạn 8.158.500 9.058.800 I. Nợ phải trả 6.010.200 7.003.800

Như vậy, hệ số thanh toán tổng quát và số vòng quay hàng tồn kho của
Công ty ở mức thấp. Điều đó cho thấy công ty sử dụng vốn vay và vốn chiếm
dụng là chủ yếu, điều này có thể dẫn đến những rủi ro tài chính trong kinh
doanh cho công ty.
Bên cạnh đó, khả năng quay vòng hàng tồn kho của công ty là 1,34 vòng
trong một chu kì kinh doanh. Đây là một tỷ lệ khá cao, nó góp phần làm cho
doanh thu của công ty tăng nhanh một cách đáng kể.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
9.500.000
7.003.800
= =
1,36
số vòng quay
của hàng tồn kho
=
Giá vốn hàng bán
Hàng tồn kho bình quân
=
5.763.000
(4.150.200 + 4.453.700) : 2
=
1,34
hệ số thanh toán
tổng quát
=
tổng giá trị tài sản
tổng nợ phải trả
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.1.3. Lao động và tiền lương của doanh nghiệp
Bảng 4. Số lượng, trình độ CNV toàn Công ty năm 2007

cấp, chiếm 32.14% lao động của Công ty, số lao động có trình độ sơ cấp chỉ
chiếm 3.57% cho thấy Công ty có đội ngũ lao động có trình độ cao, do đó sẽ
giúp Công ty có những bước đi vững chắc sau này.
Website: Email : Tel : 0918.775.368