Website: Email : Tel : 0918.775.368
Mục lục
Mục lục..............................................................................................................................................1

Báo Cáo Tổng Hợp
I. Tổng quan chung về công ty TNHH NR Greenlines logistics
1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty:
 Công ty TNHH NR Greenlines logistics được thành lập theo giấy phép
đăng ký kinh doanh số 0103000776 do Sở Kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội
cấp ngày 30 tháng 03 năm 2006. Công ty là một đơn vị hạch toán độc lập, có tư
cách pháp nhân và con dấu riêng:
• Tên gọi : Công ty TNHH NR GREENLINES LOGISTICS
• Loại hình doanh nghiệp : Công ty TNHH hai thành viên trở lên
• Địa chỉ Trụ sở chính : Phòng 201, tòa nhà Ocean Park, số 1 Đào Duy
Anh, phường Phương Mai, quận Đống Đa, thành phố Hà nội.
• Điện thoại : 04 35 772 751
• Fax : 04 35 772 752
• Email :
• Giấy phép CNĐKKD số : 0103000776 do Sở kế hoạch và đầu tư thành
phố Hà Nội cấp ngày 30 tháng 03 năm 2006.
• Vốn điều lệ : 1.000.000 USD ( Một triệu đô là Mỹ), được nhà
đầu tư góp bằng tiền mặt, trong đó:
+ Công ty Cổ phần Nissin Corporation ( Nhật Bản) góp 510.000 USD ( Năm
trăm mười ngàn đô la Mỹ), chiếm 51% vốn điều lệ;
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
+ Công ty Cổ phần Vận tải và Thương Mại đường sắt (Ratraco) góp 490.000
USD (Bốn trăm chín mươi ngàn đô la Mỹ), chiếm 49% vốn điều lệ.
 Các giai đoạn phát triển và xây dựng các Chi Nhánh của Công ty:
• Tháng 3 năm 2006: Đạt được giấy phép đầu tư từ văn phòng Ủy ban
nhân dân Hà Nội di chuyển đến tòa nhà Ocean Park.

ráp ô tô Honda và Toyota đặt tại Vĩnh Phúc cần vận chuyển ô tô vào khu vực phía
Nam với luồng hàng khá ổn định nhưng thiết kế toa xe hiện tại của ngành đường
sắt lại chỉ chuyên chở được 2 - 3 ô tô/toa xe, Công ty Ratraco đã chủ động liên kết
với Công ty cổ phần Nissin Corporation mạnh dạn đầu tư thiết kế và đóng mới 10
toa xe chuyên dùng 2 tầng có khả năng vận chuyển được 6-8 ô tô/toa xe. Khởi đầu
kinh doanh, công ty đã xuất xưởng 2 toa xe đầu tiên, hiện đang vận hành có hiệu
quả.
Đến nay công ty đang kinh doanh 2 mảng chính : vận chuyển ô tô con cho
các công ty lớn như Honda, Toyota; và vận chuyển công te nơ trở xe máy cho các
công ty như yamaha, Honda theo tuyến Bắc – Trung - Nam bằng các toa xe của
Công ty bằng đường Sắt.
3. Quy mô hoạt động của Công ty:
Căn cứ vào 56/2009/NĐ-CP ngày 30/6/2009 của Chính phủ: “Doanh nghiệp
nhỏ là cơ sở sản xuất kinh doanh độc lập, đã đăng ký kinh doanh theo pháp luật
hiện hành, có số lao động trung bình hàng năm không quá 200 người”. Theo Nghị
định trên, Công ty dịch TNHH NR Greenlines Logistics thuộc loại doanh nghiệp
nhỏ hoạt động trong lĩnh vực vận tải với số vốn đăng ký là 1 triệu đô la Mỹ và số
lao động trung bình 70 người.
Hiện nay công ty có trụ sở chính tại phòng 201 tòa nhà Ocean Park, số 1
Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội.
Để phối hợp trụ sở chính, Công ty còn các khối chi nhánh tại 3 khu vực là Đà
Nẵng và Thành Phố Hồ Chí Minh. Hai khối chi nhánh này nhiệm vụ chính giao
nhận các ô tô và công ten nơ đến khách hàng của khu vực mình.
Nhìn chung, các khối chi nhánh này có đặc điểm:
• Có vị trí đẹp, thuận tiện cho việc xếp và giao nhận hàng gần các ga lớn như
ga Sóng Thần, ga Đà Nẵng.
• Có đầy đủ trang thiết bị văn Phòng, các công cụ tác nghiệp để đảm bảo cho
hoạt động.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368

12. Lợi nhuận khác
(103.555.000) (103.333.778) (102.164.196) (102.144.677)
13. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
2.574.963.917 8.490.565.233 6.738.293.105 9.878.470.387
14. chi phí thuế TNDN
720.989.897 2.377.358.265 1.886.722.069 2.765.971.708
15. Lợi nhuận sau thuế TNDN
1.853.974.020 6.113.206.968 4.851.571.036 7.112.498.679
(Nguồn: Phòng KT – TC)
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Nhận xét bảng trên ta thấy:
Doanh thu từ năm 2009 so với năm 2008 tăng 7.022.450 triệu đồng tức là
tăng 10.18%, trong khi năm 2008 giảm so với năm 2007 là 4.69%. Nguyên nhân
là do tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế trong năm 2008, đã làm ảnh hưởng
đến kết quả doanh thu của công ty. Ta thấy tỷ suất lợi chi phí/ doanh thu giảm
dần, bên cạnh đó lợi nhuận trước thuế và sau thuế tăng dần theo hàng năm. Cụ thể
lợi nhuân sau thuế năm 2009 so với năm 2008 là 2.260.927 triệu đồng tức là tăng
46.6%, tuy nhiên do khủng hoảng kinh tế năm 2008 giảm so với năm 2007 là
1.261.635 triệu đồng tức giảm 20.64%. Như vậy xét về góc độ chiến lược việc
marketing của công ty đã đáp ứng kịp thời nhu cầu cấp thiết của bối cảnh cạnh
tranh trong nền kinh tế hội nhập hiện nay. Đáng kể là từ năm 2007 trở lại đây
doanh thu và lợi nhuận tăng khá nhanh một phần là nhờ chiến lược kinh doanh
linh hoạt, mở rộng ngành nghề kinh doanh, dịch vụ để phù hợp với yêu cầu thị
trường.
Cụ thể đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của một số
năm như sau:
• Với các nỗ lực xúc tiến bán hàng, mở rộng thị trường vận tải…công ty đã
đạt được doanh thu tăng qua các năm. Năm 2009, tốc độ tăng chậm lại do tác
động của khủng hoảng kinh tế thế giới, tuy vậy doanh thu bán hàng vẫn đạt được

3.17 9.29 7.06 9.38
(Nguồn: Tính toán từ báo cáo KQSXKD)
Đặc biệt ở Công ty, Tỷ suất chi phí quản lý thấp so với ngành và được
giảm dần qua các năm. Giám đốc điều hành Công ty tốt, vận dụng bộ máy gọn
nhẹ, giảm được nhiều chi phí quản lý mà hoạt động kinh doanh ngày càng phát
triển.
Có thể nói tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của Công ty khá cao, năm
thấp nhất cũng trên 3% và năm cao nhất lên đến 13%. Hiệu quả hoạt động Công
ty rất tốt, có thể nói đây là niềm tin cho Công ty phát triển các năm tiếp theo,
khẳng định vị thế Công ty trên thị trường.
Nhìn chung, các tỷ số tài chính của công ty cho thấy tình hình tài chính là
khá vững chắc và an toàn. Công ty nên duy trì và phát huy những kết quả đã đạt
được trong những năm tiếp theo để tăng hiệu quả kinh doanh.
2. Đánh giá các hoạt động khác của Công ty:
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Hàng năm ngoài việc tham gia các hoạt động kinh doanh chính của Công ty
còn có các hoạt động khác như: tổ chức thi đua khen thưởng, các hoạt động văn
hóa thể thao.
Công ty còn luôn tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên tham gia vào các
hoạt động thi đua lập thành tích trong công việc. Từ đó đưa ra các hình thức khen
thưởng kịp thời đối với nhân viên, tạo niềm tin của nhân viên với Công ty.
 Các hình thức khen thưởng:
• Thưởng theo danh sách: thưởng các ngày lễ tết như 30/4 – 1/5; 2/9..,
thưởng hoàn thành vượt mức, tiết kiệm vật tư, thưởng hoàn thành sớm hợp đồng,
thưởng cho những đối tượng có sáng kiến mới trong lao động, cho các cá nhân có
thành tích tốt trong các công tác xã hội...
• Thưởng ABC: thưởng theo tháng lương thứ 13, theo quý.
• Thưởng theo phòng: thưởng cho các phòng ban có thành tích tốt trong lao
động, hoàn thành tốt các chỉ tiêu đặt ra.

Website: Email : Tel : 0918.775.368
Tổng Giám đốc
Phó Tổng Giám đốc
Phòng , Ban
Khối Chi Nhánh
Chi
Nhánh
Miền
Bắc –
Hà Nội
nnhh
Chi
Nhánh
Miền
Nam –
HCM
nnhh
Văn
Phòng
Công
Ty
Phòng
Kế
toán –
Tài
Chính
Phòng
Kế
Hoạch
- Điều

• Phòng Kế toán - Tài Chính:
Thực hiện và chịu trách nhiệm trước Giám Đốc Công ty trong việc tổ chức
cũng như chỉ đạo toàn bộ công tác kế toán – thống kê – tài chính trong toàn Công
ty theo đúng Luật kế toán.
• Phòng Kinh Doanh Vận Tải:
Đưa ra các chiến lược kinh doanh như marketing về các sản phẩn dịch vụ
vận tải và tìm kiếm khách hàng, mở rộng đa dạng hóa hình thức kinh doanh vận
tải. Ví dụ như, các năm 2006 - 2007 Công ty chỉ áp dụng hình thức vận tải chủ
yếu là vận chuyển các ô tô theo tuyến Bắc – Nam; đến năm 2008 Công ty đã mở
thêm hình thức vận tải các công ten nơ chở xe máy.
2. Chiến lược và kế hoạch của công ty:
Website: Email : Tel : 0918.775.368