Website: Email : Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
Em xin cam đoan bài chuyên đề thực tập này là công trình nghiên cứu
do em tự nghiên cứu dưới sự hướng dẫn của TS Bùi Huy Nhượng cùng sự
giúp đỡ của các anh chị phòng xuất nhập khẩu của công ty TNHH XNK Lửa
Việt.
Trong quá trình thực hiện, em có tham khảo một số tài liệu, luận văn
tốt nghiệp và các sách báo có liên quan nhưng không hề sao chép từ bất kỳ
một chuyên đề thực tập hoặc luận văn nào. Nếu sai em xin hoàn toàn chịu
trách nhiệm và mọi hình thức kỷ luật của nhà trường.
Sinh viên thực hiện
Vũ Hải Đăng
1
Website: Email : Tel : 0918.775.368
LỜI CẢM ƠN
Trong suốt quá trình nghiên cứu và thực hiện chuyên đề thực tập này,
em đã nhận được sự động viên, giúp đỡ, chỉ bảo tận tình của TS Bùi Huy
Nhượng.Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc về sự giúp đỡ tận tình này của
thầy.
Em cũng xin chân thành cảm ơn thầy cô trong khoa Thương Mại &
Kinh tế quốc tế đã dạy bảo em trong suốt 4 năm học qua để em có được
những kiến thức quý báu.
Em xin cảm ơn các anh chị phòng xuất nhập khẩu của công ty TNHH
XNK Lửa Việt đã tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyên
đề thực tập và sự trợ giúp, động viên to lớn về mặt vật chất cũng như tinh thần
của gia đình và bạn bè.
Sinh viên thực hiện.
Vũ Hải Đăng
8
Bảng 7: Bảng Tốc độ tăng xuất khẩu theo mặt hàng của công
ty sang thị trương Hàn Quốc
20
9
Bảng 8:Bảng tình hình xuất khẩu gốm mỹ nghệ theo loại hình
xuất khẩu của công ty TNHH XNK Lửa Việt sang thị trường
Hàn Quốc
23
10
Bảng 9 : Tốc độ tăng (giảm) giá trị kim ngạch xuất khẩu gốm
mỹ nghệ của Công ty TNHH XNK Lửa Việt sang thị trường
Hàn Quốc
31
11
Bảng 10: Doanh thu xuất khẩu tới năm 2015 của công ty
TNHH XNK Lửa Việt sang thị trường Hàn Quốc
40
3
Website: Email : Tel : 0918.775.368
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
STT Ký hiệu Ý nghĩa
1 TNHH Tráchnhiệm hữu hạn
2 XNK Xuất nhập khẩu
3 XK Xuất khẩu
4 NK Nhập khẩu
5 KNNK Kim ngạch nhập khẩu
6 KNXK Kim ngạch xuất khẩu
7 LN Lợi nhuận
8 CP Chi phí
chiếm được
niềm tin của người tiêu dùng, với kim ngạch xuất khẩu gốm
sang thị trường này trong những năm qua có xu hướng gia tăng.
Hàn Quốc
hiện đang trở thành thị trường xuất
khẩu gốm mỹ nghệ lớn nhất của công ty.
5
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Sự phát triển của sản phẩm gốm mỹ nghệ của công ty trong thời gian
qua là đáng khích nệ song nhưng vẫn chưa tương xứng với tiềm năng của công
ty . Nếu so với tốc độ
phát triển chung của ngành gốm sứ mỹ nghệ cả nước,
thì trong những năm qua
gốm sứ mỹ nghệ của công ty có sự phát triển khá
chậm. Hiện tại, hoạt động sản xuất và xuất khẩu của các doanh nghiệp trên địa
bàn thành phố vẫn còn tồn tại rất nhiều vấn đề bất cập cần phải được giải quyết.
Song song đó, với sự cạnh tranh của thương mại quốc tế ngày càng trở
nên gay gắt. Tại thị trường Hàn Quốc, ngành gốm mỹ nghệ của Việt Nam nói
chung, của công ty TNHH XNK Lửa Việt nói riêng đang gặp phải sự cạnh tranh
của các sản phẩm cùng loại tại các nước trong khu vực như Trung Quốc, Thái
Lan, Malaysia, Indonêxia...
Do vậy, vấn đề làm thế nào để sản phẩm gốm mỹ nghệ của công ty có
thể phát triển bền
vững, đồng thời đẩy mạnh việc xuất khẩu sang thị trường
Hàn Quốc
là một trong
những vấn đề khá bức thiết.
Với mong muốn góp phần nhỏ bé vào việc nghiên cứu, đánh giá ưu,
nhược điểm của gốm mỹ nghệ công ty TNHH XNK Lửa Việt, tìm hiểu về nhu
cầu thị trường Hàn Quốc đối với sản phẩm gốm, để từ đó đưa ra một số giải
- Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH XNK Lửa Việt và thị trường Hàn
Quốc
- Chương 2: Thực trạng hoạt động sản xuất và xuất khẩu của công ty TNHH
XNK Lửa Việt sang thị trường Hàn Quốc thời gian 2006-2009
- Chương 3: Một số biện pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm gốm mỹ
nghệ của công ty TNHH XNK Lửa Việt sang thị trường Hàn Quốc đến năm
2015
Do còn những hạn chế về kiến thức chuyên môn và thời gian thực tập
nên chuyên đề không thể tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế.Em rất mong
nhận được sự giúp đỡ của thầy cô để chuyên đề được hoàn thiện hơn.Em xin
chân thành cảm ơn!
7
Website: Email : Tel : 0918.775.368
CHƯƠNG I
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XNK LỬA VIỆT
VÀ THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC.
I.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XNK LỬA VIỆT
1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH XNK Lửa Việt
Công ty TNHH XNK Lửa Việt được thành lập ngày 15/5/1997. Thực
hiện hạch toán nội bộ trong công ty, được sử dụng con dấu theo mẫu qui định
và được mở tài khoản tại Ngân hàng và Kho bạc Nhà nước.
Trụ sở chính: 138 xóm 5, làng Bát Tràng, huyện Gia Lâm, Hà Nội.
Công ty TNHH XNK Lửa Việt hoạt động kinh doanh theo phân công,
phân cấp, theo điều lệ tổ chức và hoạt động công ty và qui chế tổ chức hoạt
động của công ty do hội đồng quản trị công ty phê duyệt.
Từ khi thành lập đến nay công ty không ngừng hoàn thiện và phát triển cả về
hệ thống tổ chức đến phát triển hệ thống mạng lưới kinh doanh của mình ngày
càng đạt hiệu quả cao. Luôn luôn vượt mức kế hoạch đặt ra đạt mức tăng
trưởng hàng năm 105%.
Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Lửa Việt nhận được sự quan tâm của
-Cơ cấu, quy mô tổ chức và biên chế nhân sự công ty TNHH XNK Lửa Việt
do tổng giám đốc công ty quyết định phù hợp với sự phát triển công ty. Bảo
đảm gọn nhẹ kinh doanh đạt hiệu quả.
Bộ máy tổ chức của công ty
Công ty tổ chức bộ máy theo nguyên tắc trực tuyến chức năng theo sơ đồ sau
SV: Vũ Hải Đăng Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty
Trong đó:
Giám đốc là đại diện pháp nhân của công ty và chịu trách nhiệm trước nhà
nước, tổng giám đốc công ty, trước pháp luật về mọi hoạt động của công ty
theo điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty TNHH XNK Lửa Việt được chủ
tịch HĐQT phê duyệt tại quyết định số 64/TCT-HĐQT ngày 12 tháng 1 năm
2000. Giám đốc có quyền điều hành cao nhất trong công ty. Các phó giám đốc
công ty là người giúp giám đốc công ty điều hành một hoặc một số lĩnh vực
hoạt động kinh doanh theo sự phân công của giám đốc công ty, chịu trách
nhiệm trước giám đốc công ty và pháp luật về nhiệm vụ được giao.
Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc công ty về công tác
kinh doanh, tổ chức quản lý thị trường và hệ thống các phương án tiêu thụ sản
phẩm, làm cho sản xuất của công ty hoà nhập, đáp ứng nhu cầu thị trường và
SV: Vũ Hải Đăng Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
đạt hiệu quả ngày càng cao.
Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo công ty
thực hiện quản lý các lĩnh vực công tác: tổ chức, hành chính, lao động, tiền
lương, đào tạo, bảo vệ, an ninh quốc phòng và thực hiện các chế độ chính sách
đối với người lao động của công ty.
Phòng kế toán tài chính : Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc công ty tổ
đối thì cả vốn lưu động và vốn cố định của công ty đều tăng qua các năm.
Điều này chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có hiệu quả và
công ty chú trọng đến việc bảo toàn và phát triển nguồn vốn. Cụ thể năm 2006
tổng số vốn là 51,04 tỷ đồng, trong đó vốn cố định là 5,54 tỷ đồng chiếm
10,9%, vốn lưu động là 45,5 tỷ đồng chiếm 89,1%. Năm 2007 tổng số vốn của
công ty là 53,08 tỷ đồng, trong đó vốn cố định là 5,98 tỷ đồng chiếm 11,3 %,
vốn lưu động là 47,1 tỷ đồng chiếm 88,7%. Sở dĩ trong những năm này công ty
là một đơn vị kinh doanh thương mại do đó vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn
trọng tổng số vốn của công ty.
Trong các năm tiếp theo vốn cố định tăng lên nhiều. Từ năm 2008 tổng số vốn
kinh doanh của công ty tăng mạnh. Trong năm 2008, tổng số vốn của công ty là
77,9 tỷ đồng trong đó trong đó vốn cố định là 28,57 tỷ đồng chiếm 36,6%,
vốn lưu động là 49,4 tỷ đồng chiếm 63,4%. Năm 2009, tổng số vốn là 110,66
tỷ đồng trong đó vốn cố định là 58,36 tỷ đồng chiếm 52,7%, vốn lưu động là
52,3 tỷ đồng chiếm 47,3%.
Xét về mặt nguồn vốn thì tổng số vốn hiện có của công ty TNHH XNK Lửa
Việt được cấu thành trên nguồn chủ yếu:
Vốn tín dụng nhà nước 40 tỷ đồng chiếm 36,15%
Vốn huy động 32,85 tỷ đồng chiếm 29,68%
Vốn tự có 20,67 tỷ đồng chiếm 18,68%
Vốn vay ngân hàng 17,14 tỷ đồng chiếm 15,49%
SV: Vũ Hải Đăng Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.3.2 Về nhân lực.
Lao động là một yếu tố quan trọng hàng đầu phục vụ cho quá trình sản
xuất kinh doanh của công ty. Công ty không thể kinh doanh có hiệu quả nếu
đội ngũ lao động không được bố trí hợp lý, không phù hợp với chức năng kinh
doanh.
Hiện nay Công ty có 192 người đang làm việc tại công ty trong đó tại văn
phòng công ty là 37 người.Hiện nay để đáp ứng yêu cầu cho sản xuất và kinh
Công ty TNHH XNK Lửa Việt có hai chi nhánh tại Hà Nội và thành phố
Hồ Chí Minh. Từ khi thành lập đến nay Công ty đã nhập khẩu nhiều máy móc,
công nghệ hiện đại của các nước có trình độ cao trong sản xuất gốm mỹ nghệ
như Italia, Đức… Đây là một việc có vai trò rất quan trọng đối với công ty và
sẽ ảnh hưởng lớn đến tình hình kinh doanh của công ty. Chúng ta có thể tham
khảo cơ cấu nhập khẩu qua bảng sau:
Bảng 2: Tỷ trọng nhập khẩu máy móc thiết bị giai đoạn 2006– 2009.
Đơn vị:1000 USD,%
Năm
CT
2006 2007 2008 2009
KNNK 18,57 18,87 19,32 20,08
Trị giá NK 13,36 14,13 14,49 14,44
Tỷ trọng 71,94 74,88 75 71,91
Nguồn phòng xuất nhập khẩu Công ty TNHH XNK Lửa Việt.
Trong cơ cấu nhập khẩu của công ty thì giá trị nhập khẩu của máy móc thiết bị
SV: Vũ Hải Đăng Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
thường chiếm một tỷ lệ cao. Trong thời gian qua công ty vừa thực hiện đầu tư
xây dựng nhiều cơ sở sản xuất vừa nhập vật tư để cải tạo lại các cơ sở đã lạc
hậu.
1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.
1.4.1 Kết quả chung về hoạt động kinh doanh của Công ty.
Được thành lập từ tháng 5/1997, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn trong
những ngày đầu thành lập như: bị hạn chế trong chức năng kinh doanh, cơ sở
vật chất kỹ thuật còn nghèo nàn lạc hậu. Cán bộ công nhân viên lại mới tiếp
xúc với thị trường trong một thời gian ngắn nên có rất ít kinh nghiệm. Trong
khi đó, cơ chế chính sách của nhà nước thì thường xuyên thay đổi. Nhưng vượt
lên trên những khó khăn cùng với ban lãnh đạo đội ngũ công nhân viên trong
công ty đã nỗ lực không ngừng để tìm ra cách thức kinh doanh hiệu quả nhất.
tăng 5,65% so với năm 2007. Năm 2009 lợi nhuận là 3274,54 giảm 10,12% so
với năm 2008. Năm 2009 tình hình kinh doanh của công ty gặp nhiều khó khăn
do tình hình thị trường có nhiều biến động, nhiều nhà máy với công suất lớn ra
đời dẫn đến cung vượt quá lớn so với cầu, giá cả các sản phẩm gốm mỹ nghệ
liên tục giảm có sự điều chỉnh lớn.
Trong các năm từ 2006 đến 2009, doanh thu hàng năm luôn tăng trong đó,
năm 2006 doanh thu đạt 239868,33 triệu đồng, năm 2007 doanh thu là
251878,92 triệu đồng tăng 5,007% so với năm 2006. Năm 2008 doanh thu là
265320,94 triệu đồng tăng 5,34% so với năm 2007. Trong năm 2009 doanh thu
là 267402,53 triệu đồng mặc dù lợi nhuận giảm nhưng doanh thu vẫn tăng so
SV: Vũ Hải Đăng Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
với năm 2001 là 0,78%. Điều này cho thấy hoạt động kinh doanh của công ty
đang có xu hướng khả quan.
Bảng 4: Bảng một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh
Đơn vị %
Năm
CT
2006 2007 2008 2009
Tốc độ tăng
của LN
- -6,02 5,65 - 10,12
Tỷ suất LN/CP 1,37 1,39 1,39 1,24
Tỷ suất LN vốn 6,37 6,5 4,67 2,96
Hiệu suất sd
vốn
469,96 474,53 340,28 241,64
Nguồn: Báo cáo kết quả LN và CP của công ty TNHH XNK Lửa Việt
Năm 2006 là năm gốc
Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí cho thấy một đồng chi phí bỏ ra thì thu về
khẩn cấp của quỹ tiền tệ quốc tế(IMF) 57 tỷ USD với những điều kiện ngặt
nghèo, tiến hành cải cách mạnh mẽ, xây dựng nền kinh tế thị trường dân chủ,
phá bỏ quyền lực của các tài phiệt, coi trọng các công ty vừa và nhỏ, giảm sự
can thiệp của nhà nước, chống câu kết chính trị - kinh doanh, mặt khác, đã áp
dụng chính sách "thắt lưng buộc bụng", huy động quốc dân quyên góp tiền
vàng ủng hộ chính phủ. Kết quả là Hàn Quốc đã thành công trong việc khắc
phục khủng hoảng trong thời gian 3 năm (1998-2000), trả xong nợ của IMF.
Dự trữ ngoại tệ đã đạt 133 tỷ USD (tháng 7/2003).
SV: Vũ Hải Đăng Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Theo "Thời báo Hàn Quốc" số ra ngày 15/5, Hàn Quốc đã bị tụt xuống vị trí
thứ 14 trên bảng xếp hạng các nền kinh tế lớn nhất thế giới căn cứ theo Tổng
sản phẩm trong nước (GDP). Theo bảng xếp hạng của World Development
Indicators 2009, GDP của Hàn Quốc đạt 969,8 tỷ USD vào thời điểm cuối năm
2007, đứng thứ 14 trên tổng số 188 nước và tương đương với 1,78% GDP toàn
cầu.
Hàn Quốc đạt 19.730 USD tính theo thu nhập bình quân theo đầu người (GNI),
xếp thứ 48 trong 209 nước trên thế giới. Tuy nhiên, mức thu nhập này còn rất
thấp nếu so với GNI của Singapore (32.340 USD) hay của Hồng Kông (31.560
USD).
Theo một báo cáo liên quan của tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế (OECD)
công bố ngày 14/5, chi phí lao động ở Hàn Quốc trong năm 2008 cao thứ 10
trong số các nền kinh tế lớn, với bình quân lương của một người lao động đạt
50.079 USD năm ngoái, cao hơn cả ở Nhật Bản (48.862 USD/người)
vàMỹ44.039USD/người.
Hàn Quốc đã vươn lên trở thành nền kinh tế lớn thứ 11 trên thế giới trong 2
năm 2002 và 2003, nhưng sau đó rơi xuống thứ 14 trong bảng xếp hạng vào
năm 2006 và tiếp tục duy trì thứ bậc này trong những năm tiếp theo.
1.2: Giới thiệu chung về thị trường Hàn Quốc
Hàn Quốc là một nước có nhiều khu vực hành chính có những đặc điểm rất
vị làm ăn khá hiệu quả. Các mặt hàng xuất khẩu chính của công ty là các mặt
hàng gốm mỹ nghệ như: bình gốm, tranh gốm, tượng gốm…. Việc XK những
mặt hàng này đóng góp một phần lớn trong sự phát triển chung của công ty.
Mặc dù trong hoạt động XK của mình công ty cũng gặp nhiều khó khăn, trở
ngại do những nguyên nhân cả chủ quan và khách quan khác nhau, nhưng ban
lãnh đạo cùng tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty vẫn nỗ lực tìm tòi,
phấn đấu nhằm đẩy mạnh hoạt động XK của công ty. Trong việc tăng KNXK,
nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường.
Với những nỗ lực vượt bậc trên, trong những năm qua KNXK của công ty đã
tăng lên đáng kể. Ngoài những mặt hàng XK chính là bình, tranh, tượng thì
công ty còn XK nhiều sản phẩm gốm mỹ nghệ khác khi tìm được đối tác. Các
sản phẩm ly gốm, tách gốm mặc dù XK còn hạn chế song đây cũng là một
trong những mặt hàng góp phần quan trọng trong mục tiêu XK cuả công ty.
SV: Vũ Hải Đăng Lớp KDQT48B
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Chúng ta xem xét cơ cấu XK của công ty:
Bảng 5: Bảng cơ cấu xuất khẩu của công ty TNHH XNK LỬA VIỆT sang
thị trường Hàn Quốc
Đơn vị: 1000 USD , %
Chỉ
tiêu
Sản
Phẩm
2006 Tỷ
Trọng
XK
2007 Tỷ
Trọng
XK
2008 Tỷ
TNHH XNK Lửa Việt.
Tình hình cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường thế giới, mặc dù
gặp nhiều khó khăn để tăng KNXK nhưng những năm qua mặt hàng gốm mỹ
nghệ của công ty đã có những bước tiến vượt bậc, KNXK không ngừng tăng.
Mặt hàng xuất khẩu gốm mỹ nghệ của công ty luôn là mặt hàng XK chủ lực.
Chính xuất khẩu gốm mỹ nghệ đã góp phần chủ yếu vào việc tăng KNXK nói
chung của công ty trong thời gian qua.
Bảng 6: Bảng kim ngạch xuất khẩu gốm mỹ nghệ theo mặt hàng của công
ty sang thị trường Hàn Quốc
Đơn vị 1000 USD, %
CT
Sản
Phẩm
2006 Tỷ
trọng
XK
2007 Tỷ
trọng
XK
2008 Tỷ
trọng
XK
2009 Tỷ
trọng
XK
Bình
Gốm
662,3 38,2 720,96 40,79 1343,19 47,24 1561,82 50,28
Tượng
Gốm
độ
tăng
Bình
Gốm
662,3 - 720,96 0,089 1343,19 0,86 1561,82 0,16
Tượng
Gốm
401,73 - 248,17 -0.38 217,35 -0,12 121,63 -0,44
Tranh
Gốm
420,27 - 442,21 0.05 894,59 1,02 1058,2
5
0,18
Chậu
Gốm
154,7 - 179,9 0,16 311,55 0,73 324,88 0,44
SPK 93,6 - 176,06 0,88 76,72 -0,56 39,62 -0,48
Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty TNHH XNK Lửa Việt
Năm 2006 là năm gốc
Ngoài các loại sản phẩm gốm mỹ nghệ như trên bảng công ty còn một số
mặt hàng khác như:ấm chén,ly,tách…. Chúng ta không xem xét riêng từng loại
sản phẩm này vì việc xuất khẩu nó nếu tách ra thì sẽ chiếm một tỷ trọng rất
nhỏ, cầu về xuất khẩu loại hàng này không thường xuyên, việc XK nó chủ yếu
là do đơn đặt hàng của các hãng nước ngoài. Chúng ta thấy việc XK các mặt
hàng này rất thất thường. Năm 2006 các hàng hoá này có giá trị XK là 93,6
nghìn USD chiếm khoảng 5,4% tổng giá trị XK của công ty, năm 2007 tăng lên
176,06 nghìn USD chiếm 9,97% tổng giá trị XK. Như vậy năm 2007 tăng 88%
so với năm 2006. Năm 2008 các mặt hàng này lại giảm mạnh xuống còn76,72
nghìn USD chiếm 2,7% tổng giá trị xuất khẩu, giảm 56% so với năm 2007.
Năm 2009 các mặt hàng này tiếp tục giảm xuống còn 39,63 nghìn USD chiếm
SV: Vũ Hải Đăng Lớp KDQT48B
Copyright: Tài liệu đại học ©