MỤC LỤC
MỤC LỤC........................................................................................................1
LỜI MỞ ĐẦU..................................................................................................1
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY...........3
1. Quá trình hình thành và phát triển.........................................................3
2. Tên Công ty...........................................................................................4
II. HỆ THỐNG TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC
PHÒNG BAN, BỘ PHẬN TRỰC THUỘC................................................4
1. Sơ đồ tổ chức.........................................................................................4
2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban....................................................5
2.1. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Ban Giám Đốc
Công Ty...............................................................................................5
2.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của phòng kỹ thuật6
2.3. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Kế
Hoạch..................................................................................................7
2.4. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Tài
Chính...................................................................................................8
2.5. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Tổ chức
- Hành chính......................................................................................10
2.6. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Dự án
và Kinh doanh....................................................................................10
2.7. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Xây
dựng...................................................................................................11
2.8. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Ban Dịch vụ
viễn thông..........................................................................................12
3. Các đơn vị trực thuộc..........................................................................13
4. Tổ chức nhân sự.................................................................................14
III. THỰC TRẠNG KINH DOANH, CÁC LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG
CỦA CÔNG TY...........................................................................................15
1. Các lĩnh vực hoạt động của công ty ..................................................15
2. Các công trình tiêu biểu đã và đang xây dựng....................................16

trường nước ngoài.
Công ty công trình Viettel là công ty trực thuộc Tổng công ty Viễn thông quân
đội Viettel đã có 18 năm hình thành và phát triển, trải qua nhiều khó khăn, gian khổ và
nhiều thách thức song cho đến nay tổng công ty đã phát triển thành một công ty có
thương hiệu nổi tiếng, được người tiêu dùng biết đến và tin tưởng. Hòa nhịp cùng sự
phát triển chung của TCT, Công ty Công trình đã không ngừng nổ lực, vượt qua mọi
khó khăn để phát triển và ngày càng lớn mạnh. Hình ảnh Công ty Công trình cũng đã
tạo được dấu ấn riêng với những công trình lớn, đạt tiêu chuẩn và chất lượng quốc gia
cùng với những thành công trong quá trình xây lắp các trạm thu phát sóng BTS, công
Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a
1
ty đã ngày càng khẳng định được vị thế và uy tín của mình trên thị trường và với các
đối thủ cạnh tranh.
Qua một thời gian thực tập tại Công ty Công trình Viettel, tôi đã nắm được phần
nào tình hình về hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là tình hình xây lắp các công
trình viễn thông, hoạt động xuất khẩu các thiết bị phục vụ xây lắp, cũng như về quy
mô và cơ cấu tổ chức bộ máy ở công ty. Từ đó tôi viết báo cáo tổng hợp này.
Do hạn chế về thời gian thực hiện nên báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót,
kính mong được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô và các bạn.
Qua đây, tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của cô giáo Nguyễn Thị
Thanh Hà và các cán bộ tại cơ sở thực tập đã trực tiếp hướng dẫn tôi hoàn thành báo
cáo tổng hợp này.
Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a
2
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Công trình Viettel được thành lập trên
cơ sở Xí nghiệp Xây lắp Công trình do Tổng công ty Viễn thông Quân đội sở hữu
100% vốn. Công ty đảm trách việc cung cấp, sản xuất và lắp đặt các sản phẩm về điện
tử, viễn thông và công nghệ thông tin trên phạm vi trong và ngoài Quân đội.

độ, chất lượng công trình.
2. Tên Công ty
 Tên Công ty: công ty TNHH nhà nước một thành viên công trình viettel
Tên giao dịch quốc tế: Viettel Construction company limited
Tên giao dịch quốc tế: Viettel Construction
Trụ sở chính: Số 1 Giang Văn Minh - Quận Ba Đình - Hà Nội
Điện thoại: (84-4) 2661229/2661228
Fax: (84-4) 2751783
Web Site: www.vietel.com.vn
Email: : [email protected]
 Năm thành lập: 1995
 Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty: Ông Hoàng Công Vĩnh
II. HỆ THỐNG TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG
BAN, BỘ PHẬN TRỰC THUỘC
1. Sơ đồ tổ chức
Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty bao gồm:
Giám Đốc
Các Phó Giám Đốc: Phó Giám Đốc Kỹ thuật, Phó Giám Đốc Kế hoạch, Giám
Đốc xí nghiệp I, Giám Đốc xí nghiệp III.
Bộ máy giúp việc gồm: các phòng ban, XNCT I, XNCT II. XNCT III, chi
nhánh Campuchia
Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a
4
Được tổ chức theo sơ đồ sau:
2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban
2.1. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Ban Giám Đốc Công Ty
 Chức năng: Ban Giám Đốc Công Ty có chức năng trực tiếp lãnh đạo, chỉ huy
điều hành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và chịu trách nhiệm trước Đảng ủy,
Ban Giám Đốc Tổng Công Ty về kết quả thực hiện các nhiệm vụ.
 Nhiệm vụ: Lãnh đạo, chỉ huy, điều hành trực tiếp các phòng ban trong Công

XÍ
NGHIỆP
CÔNG
TRÌNH I
XÍ
NGHIỆP
CÔNG
TRÌNH II
XÍ
NGHIỆP
CÔNG
TRÌNH III
BAN
DỊCH
VỤ
VIỄN
THÔNG
 Quyền hạn:
+ Giải quyết và đề nghị các vấn đề kinh tế - kỹ thuật, tổ chức lao động, kế
hoạch kinh doanh, hành chính…trong phạm vi được TGĐ TCT phê duyệt.
+ Chủ động quan hệ với các cơ quan bên ngoài để giải quyết mọi vấn đề có
liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
 Mối quan hệ:
+ Chịu sự lãnh đạo, chỉ huy trực tiếp của Đảng ủy, BGĐ TCT, chủ tịch
Công ty.
+ Phối hợp hiệp đồng về mặt chuyên môn nghiệp vụ với các phòng ban
chức năng trong Tổng Công ty để thực hiện nhiệm vụ.
+ Lãnh đạo, chỉ huy trực tiếp các Phòng ban trong Công ty và Xí nghiệp khu
vực.
2.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của phòng kỹ thuật

phép để kịp thời xử lý.
 Mối quan hệ:
+ Chịu sự lãnh đạo, chỉ huy trực tiếp của Ban Giám Đốc Công ty.
+ Chịu sự lãnh đạo về chuyên môn nghiệp vụ của Phòng Kỹ thuật Tổng
Công ty.
+ Với các phòng ban trực thuộc Công ty là mối quan hệ hiệp đồng để giải
quyết công việc chuyên môn.
+ Chỉ đạo trực tiếp về mặt chuyên môn đối với Ban kỹ thuật nghiệp vụ của
các XN khu vực.
2.3. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Kế Hoạch
 Chức năng:
+ Tham mưu cho Chi ủy, Ban Giám Đốc về công tác tổ chức quản lý, kế
hoạch kinh doanh của Công ty.
+ Xây dựng, triển khai và kiểm tra kế hoạch SXKD tháng, quý, năm, các kế
hoạch dài hạn của Công ty.
+ Xây dựng, triển khai và kiểm tra các chính sách, chiến lược kinh doanh
mở rộng thị trường của Công ty.
 Nhiệm vụ:
+ Xây dựng và giao kế hoạch SXKD hàng tháng, quý, năm cho các xí
nghiệp khu vực, Ban dịch vụ viễn thông trên cơ sở kế hoạch năm.
Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a
7
+ Tổng hợp, phân tích tình hình hoạt động SXKD thực tế của Công ty, tham
mưu cho Ban Giám Đốc các giải pháp điều chỉnh nhằm tăng hiệu quả hoạt động
SXKD.
+ Tổng hợp báo cáo thực hiện kế hoạch tuần, tháng, quý, năm … trình BGĐ
và các cơ quan quản lý cấp trên.
+ Lập và quản lý các hợp đồng kinh tế, hợp đồng giao nhận thầu, giao
khoán, hợp đồng thi công các công trình BTS trong phạm vi hoạt động của Công
ty.

+ Hướng dẫn các phòng ban trong Công ty thực hiện đúng các quy định,
nguyên tắc chế độ, kỷ luật tài chính, nề nếp công tác quản lý tài chính và thanh
toán.
+ Kiểm tra đôn đốc các phòng, ban thực hiện công tác tài chính thanh quyết
toán đúng quy định.
+ Thực hiện đúng chế độ báo cáo tài chính với phòng Tài chính Tổng công
ty.
+ Quản lý lưu trữ hồ sơ, chứng từ kế toán theo đúng quy định.
 Quyền hạn:
+ Thừa lệnh Giám Đốc Công ty quản lý hoạt động tài chính của các phòng,
XN khu vực trong toàn Công ty.
+ Quan hệ với các cơ quan, đơn vị trong Công ty, TCT và bên ngoài để thực
hiện công tác tài chính.
+ Kiểm tra định kỳ, đột xuất đối với các phòng, ban, xí nghiệp khu vực của
toàn công ty về việc chấp hành và thực hiện công tác tài chính.
 Mối quan hệ:
+ Chịu sự lãnh đạo, chỉ huy trực tiếp của Ban Giám Đốc Công ty.
+ Chịu sự chỉ đạo về chuyên môn nghiệp vụ của phòng ban chức năng của
Tổng công ty.
+ Là cơ quan cấp trên của Ban tài chính cấp XN khu vực về nghiệp vụ tài
chính kế toán.
Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a
9
2.5. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Tổ chức - Hành
chính
 Chức năng: Tham mưu, giúp BGĐ Công ty quản lý, chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm
tra, giám sát các mặt về công tác Đảng, công tác chính trị, công tác tổ chức biên
chế, lao động tiền lương, đào tạo và thực hiện chế độ chính sách với người lao
động của Công ty theo phân cấp của TCT.
 Nhiệm vụ: