I . Lịch sử hình thành phát triển của công ty
Năm 1960 Nhà máy Dệt 8/3 chính thức bắt đầu xây dựng và ngày
8/3/1965 Nhà máy đợc cắt băng khánh thành để chào mừng ngày Quốc tế
phụ nữ , toàn bộ dây chuyền sản xuất đi vào hoạt động đồng bộ . Kể từ khi
thành lập và trong suốt thời kỳ chống Mỹ cứu nớc , nhà maý Dệt 8/3 luôn đi
đâù trong phong trào thi đua sản xuất , cung ứng cho tiền tuyến , đồng thời
làm tốt công tác hậu phơng , vừa sản xuất vừa chiến đấu . Tuy nhiên khi
chuyển sang nền kinh tế thị trờng , nhà máy Dệt 8/3 phải đơng đầu với nhiều
khó khăn mới do thiết bị lạc hậu , cơ chế quản lý cũ ...
Để phù hợp với chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mới , ngày
13/2/1991 nhà máy Dệt 8/3 lại đợc đổi tên thành Công ty Dệt 8/3 theo quyết
định số 830/ QĐ - TCLĐ của Bộ công nghiệp nhẹ.
Việc đổi tên thành Công ty Dệt 8/3 không phải là sự chuyển đổi hình
thức mà là sự đổi mới thực chất t duy kinh tế , chức năng , nhiệm vụ , phơng
thức hoạt động của một DNNN . Trong công ty , chức năng sản xuất kinh
doanh , tìm kiếm đối tác , từ khả năng tiêu thụ mà dự tính , điều chỉnh phơng
án sản xuất , cơ cấu mặt hàng phù hợp ... trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu
của Công ty . Cho đến nay mặc dù Công ty còn gặp nhiều khó khăn nhng
công ty luôn cố gắng khắc phục để đứng vững trong cơ chế thị trờng cạnh
tranh gay gắt.
II. Chức năng , nhiệm vụ của Công ty Dệt 8/3:
1. Chức năng:
Công ty Dệt 8/3 có chức năng sản xuất và cung ứng cho thị trờng các
sản phẩm sợi, dệt, nhuộm, may đảm bảo theo các tiêu chuẩn của nhà nớc quy
định.
2. Nhiệm vụ:
1
- Đóng góp vào sự phát triển của ngành Dệt may nói riêng và của nền
kinh tế quốc dân nói chung.
- Góp phần bình ổn thị trờng Dệt may trong nớc.
- Tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, góp phần ổn định xã hội,

Các tổ sản xuất
Phòng
xuất
nhập
khẩu
P . Kế
hoạch
tiêuthụ
Phòng
bảo vệ
quân
sự
Phòng
kế toán
tài
chính
Phòng
tổ chức
hành
chính
TTTN
& KCS
Xí
nghiệp
Dịch
vụ
Xí
nghiệp
Cơ điện
Xí

ờng, kế hoạch đợc lập theo các thời kỳ tháng, quí, năm.
- Phòng Tổ chức hành chính chịu trách nhiệm về nhân sự, bảo hộ lao
động, giải quyết chế độ công nhân viên chức.
- Phòng Kế toán- tài chính chịu trách nhiệm hạch toán thu, chi, lỗ,
lãi... Ban đầu t có nhiệm vụ tính toán các dự án đầu t xây dựng và sửa chữa
nhà xởng.
- Phòng xuất nhập khẩu: tổ chức ký kết, nhập khẩu hàng hoá, vật t
thiết bị cần thiết cho công ty.
- Phòng bảo vệ quân sự : chịu trách nhiệm gìn giữ, kiểm tra và phát hiện
các hành động trộm, cắp các tài sản thuộc quyền sở hữu của công ty.
- Trung tâm thí nghiệm và kiểm tra chất lợng sản phẩm : chịu trách nhiệm
kiểm tra, đánh giá chất lợng của sản phẩm theo quy định của Nhà nớc.
4
2. Các đặc điểm kinh doanh của công ty:
Công ty Dệt 8/3 với tổ chức sản xuất bao gồm các bộ phận sản xuất
chính sợi- dệt- nhuộm- may và các bộ phận phụ trợ nh động lực, phụ tùng,
dịch vụ.
Bộ phận sợi bao gồm 3 xí nghiệp Sợi A, Sợi B, Sợi II với tổng diện tích
22.000 m
2
và có 1650 công nhân. Trong đó, xí nghiệp Sợi A, B về cơ bản dây
chuyền sản xuất giống nhau. Máy kéo sợi do phía Trung Quốc lắp đặt. Đây là
những loại máy cũ, năng suất thấp, cần nhiều công nhân. Nói chung đều đã
lạc hậu từ 3- 4 thế hệ. Xí nghiệp Sợi II đợc trang bị máy móc hiện đại hơn, là
những máy do ý sản xuất, đợc lắp đặt từ những năm 93, 94. Xí nghiệp Sợi II
rút ngắn đợc một số công đoạn chế biến từ bông thành sợi. Sản phẩm sản
xuất ra có năng suất, chất lợng cao hơn Xí nghiệp Sợi A, B. Một số năm gần
đây, công ty có lắp đặt thêm một số máy mới của Thuỵ Sỹ, Đức... Tuy nhiên,
số lợng máy ít, chỉ mang tính chất thử nghiệm.
Bộ phận Dệt có một xí nghiệp với tổng diện tích 14.600 m

6
Kéo sợi Dệt vải Hoàn tất
(nhuộm)
May
Cung
Bông
Bông xơ
Sợi conĐậu
Xe
ống
Sợi thành
phẩm
Chải Ghép Sợi thô
Hồ dọc Dệt vải
Đánh
ống
Mắc sợi
Xâu go
Sợi con