Kiểm nghiệm bán thành phẩm
Hòa tan dược chất
Lọc trong
Kiểm tra dược chất và tá dược
Cân nguyên, phụ liệu
Kiểm nghiệm thành phẩm
Bình, chai đã xử lý
Chia liều, đóng chai,
đậy nút
Dán nhãn, đóng thùng
Nhập kho
ĐẠI LÝ
NGƯỜI TIÊU DÙNG CUỐI CÙNG
NGƯỜI SẢN XUẤT
Chuyên đề tốt nghiệp
LỜI NÓI ĐẦU
Quá trình đổi mới kinh tế từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị
trường được Đảng ta thực hiện từ Đại Hội Đảng toàn quốc lần thứ VI năm 1986, sau
20 năm đổi mới nước ta đã đạt được những thành tựu to lớn ở tất cả các lĩnh vực.
Kinh tế phát triển nhanh chóng, tình hình chính trị ngày càng ổn định, đời sống của
nhân dân ngày một nâng cao. Bước sang nền kinh tế thị trường, nước ta đang mở cửa
để hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Năm 2006 vừa qua là năm đánh dầu
một bước tiến mới trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế của nước ta. Nước ta trở
thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương Mại Thế Giới (WTO) sau 11 năm dài
khó khăn đàm phán.
Trong quá trình hội nhập, có thể nói vấn đề tiêu thụ sản phẩm là một trong
những vấn đề quan trọng sống còn của mỗi doanh nghiệp, đó là mối quan tâm chủ
yếu của mỗi doanh nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Với sự
phát triển không ngừng của máy móc thiết bị, hàng hóa sản xuất ngày càng nhiều,
vượt mức cầu trên thị trường, chính vì vậy tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa quan trọng
không chỉ với doanh nghiệp mà đối với toàn bộ nền kinh tế quốc dân.

năng chuyên môn còn hạn chế nên bản chuyên đề thực tập tốt nghiệp này của em
không tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy em rất mong được tiếp thu ý kiến của thấy cô cũng
như của đơn vị thực tập để em có thể hoàn thiện kiến thức của mình.
Hà nội, ngày 28 tháng 4 năm 2007
Sinh viên thực hiện
Trần Thị Nhung
2
Chuyên đề tốt nghiệp
CHƯƠNG I
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC
VÀ VẬT TƯ THÚ Y (HANVET)
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.
1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.
Công ty cổ phần dược và vật tư thú y tiền thân là xí nghiệp bao bì và dụng
cụ thú y được thành lập ngày 1-10-1988 theo quyết định số:25/NN/TCCB/QĐ, sau
đổi thành xí nghiệp Dược và vật tư thú y (gọi tắt là HANVET). Ngày 18-3-1999
công ty là đơn vị đầu tiên trực thuộc Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn ở phía
bắc thực hiện cổ phần hóa với tên gọi mới là Công ty Cổ phần Dược và vật tư thú y
theo quyết định số: 53/1999/QĐ/BNN-TCCB của Bộ Nông nghiệp và phát triển nông
thôn.
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT TƯ THÚ Y.
Tên gọi tắt: HANVET.
Địa chỉ: 88 Trường Chinh, Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: (04)8691156/ (04)8685596
Fax: 84-4-8690097
Email:
Website: www.hanvet.com.vn
Công ty cổ phần Dược và vật tư thú y (HANVET) là một trong những đơn vị
sản xuất thuốc thú y hàng đầu Việt Nam. Công ty hoạt động theo giấy chứng nhận
đăng ký kinh doanh số: 055931 do sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp ngày

kinh doanh vật tư và dụng cụ thú y; sản xuất buôn bán hóa chất, chế phẩm diệt côn
trùng, diệt khuẩn trong lĩnh vực gia dụng và y tế theo đúng ngành nghề và mục đích
kinh doanh mà Công ty đã đăng ký.
- Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với nhà nước và chấp hành nghiêm chỉnh
chính sách pháp luật.
- Phải quan tâm đến đời sống của toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty,
không ngừng cải thiện điều kiện làm việc, đời sống vật chất và tinh thần, bồi dưỡng
nâng cao trình độ, bổ sung các kiến thức về khoa học kỹ thuật, chuyên môn, nghiệp
vụ cho cán bộ công nhân viên.
4
Chuyên đề tốt nghiệp
- Công ty phải luôn quan tâm đến vấn đề bảo vệ môi trường, xử lý rác thải,
đồng thời phải giữ gìn trật tự an ninh, an toàn xã hội và làm tròn nghĩa vụ quốc
phòng.
3. Mô hình tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của mỗi phòng ban.
3.1 Mô hình tổ chức.
Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty.
Mô hình quản lý của Công ty có thể chia ra thành 2 khối: Khối văn phòng và
khối sản xuất.
Sinh viên thực hiện
Khối văn phòng bao gồm:
- Văn phòng.
- Phòng tài vụ.
- Phòng kỹ thuật.
- Tổ pha chế.
- Ban nghiên cứu.
- Ban thủy sản.
- Ban vaccin.
- Ban kiến thiết và xây dựng cơ bản.
- Phòng cơ điện.

- Công tác thị trường, kinh doanh.
- Công tác văn phòng.
3.2.2. Phó Tổng Giám Đốc Công ty.
- Điều hành hoạt động sản xuất trong Công ty.
- Theo dõi việc thực hiện kế hoạch sản xuất.
- Giám sát việc xây dựng quy trình sản xuất, đảm bảo chất lượng, sử lý các sai
lỗi trong quá trình sản xuất hay khiếu nại của khách hàng về chất lượng sản phẩm.
- Đề xuất và theo dõi các hoạt động nghiên cứu sản phẩm mới, thực hiện các
quá trình để sản phẩm mới được lưu hành.
- Cải tiến các sản phẩm không phù hợp với hướng dẫn của Cục Thú Y.
- Mua bán nguyên vật liệu phụ.
3.2.3 Văn phòng:
- Quản lý hoạt động kiểm soát tài liệu.
- Quản lý nhân sự và hồ sơ nhân sự.
- Các công việc hành chính văn thư.
- Quản lý cán bộ, lao động, tiền lương.
- Quản lý bảo vệ, xe con, bếp ăn tập thể.
3.2.4. Phòng kế toán.
- Phụ trách các hoạt động kế toán, tài chính, ngân hàng.
- Theo dõi và tiến hành nhập khẩu nguyên liệu.
- Quản lý kho nguyên vật liệu và kho thành phẩm.
3.2.5. Phòng kỹ thuật.
- Nghiên cứu, bào chế những sản phẩm mới.
- Xây dựng các tiêu chuẩn chất lượng của các sản phẩm.
Sinh viên thực hiện
- Kiểm tra đảm bảo chất lượng trong quá trình sản xuất.
- Theo dõi kiểm tra nguyên phụ liệu, bao bì, nhãn mác trước khi nhập kho.
- Nghiên cứu, đề xuất cải tiến kỹ thuật, công nghệ mới, thay thế các trang
thiết bị.
- Giám sát, kiểm tra quy trình kỹ thuật trong sản xuất

- Chăn nuôi gia súc, gia cầm, thủy sản.
- Khám chữa bệnh cho chó mèo và động vật.
- Kinh doanh vật tư và dụng cụ thú y.
- Sản xuất, buôn bán hóa chất, chế phẩm diệt côn trùng, diệt khuẩn dùng trong
lĩnh vực gia dụng và y tế.
Ngoài ra công ty còn kinh doanh một số loại hình dịch vụ như:
- Kinh doanh khách sạn, ăn uống.
- Lữ hành nội địa và dịch vụ phục vụ khách du lịch
1.2. Mặt hàng kinh doanh chủ yếu của Công ty.
Sinh viên thực hiện
Bảng 1: Một số sản phẩm chủ yếu của HANVET
STT TÊN SẢN PHẨM ĐVT STT TÊN SẢN PHẨM ĐVT
THUỐC ỐNG NHỌN THUỐC TRỊ KÝ SINH TRÙNG
1 Analgin 30%, 5ml ống 1 Berenil (Azidin) 1,18g Lọ
2 Atropin Sulphate 0,1%, 2ml ống 2 Hancoc, 125 ml Lọ
3 B-complex, 2ml ống 3 HanEba 30%, 20g Gói
4 Cafein Na - Benzoat 20%, 5ml ống 4 Han-Dertil-B, 600 mg Viên
5 Calcium-F, 5ml ống 5 Han Lopatol Viên
6 Gentamicin sulphate 200mg, 5ml ống 6 Hanmectin-25, 10 ml Lọ
THUỐC ỐNG CỔ BỒNG CHẾ PHẨM SINH HỌC
1 Calmaphos, 5ml ống Han-Lacvet, 4 g Gói
2 Genta - Tylo, 5ml ống 1 Hanvet K.T.E Lọ
3 Hampiseptol, 5ml ống 2 Hanvet K.T.G Lọ
4 Hantril-inj 5%, 5ml ống 3 Hanvet K.T.G Lọ
5 Kanamycin 10%, 5ml ống 4 Hanvet K.T.V Lọ
KHÁNG SINH THUỐC ĐIỀU TIẾT SINH SẢN
THUỐC LỌ NƯỚC
1 Oxytocin 20 UI, 2ml ống
1 AmTyO, 20 ml Lọ 2 Gonaestrol 8 ml Lọ
2 AmTyO, 100 ml Lọ 3 Han-Prost, 2 ml ống

10
Chuyên đề tốt nghiệp
HANVET là công ty sản xuất thuốc thú y hàng đầu ở Việt Nam do vậy mà thị
trường của doanh nghiệp là hầu hết các tỉnh thành trong cả nước. Hiện nay Công ty
có trên 300 đại lý trên toàn quốc và các cửa hàng giới thiệu sản phẩm ở các khu vực
như:
- Khu vực I : Bao gồm các tỉnh phía Bắc Sông Hồng : Bắc Ninh, Bắc Giang,
Hưng Yên, Hải Dương, Quảng Ninh…
- Khu vực II : Bao gồm các tỉnh phía Nam Sông Hồng: Hà Tây, Hà Nam,
Nam Định, Thái Bình, Hòa Bình…
- Khu vực III : Bao gồm các tỉnh miền trung từ Ninh Bình đến Bình Thuận,
các tỉnh miền núi.
- Khu vực IV : Là các quận huyện thuộc thành phố Hà Nội
- Khu vực V: Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định, Phú Yên, Khánh Hòa,
Ninh Thuận, Bình Thuận, Đắc Lắc, Gia Lai, Kon tum.
- Ngoài ra Công ty còn có các chi nhánh tại Thành Phố Hồ Chí Minh, Thành
Phố Cần Thơ, phụ trách bán hàng tại các tỉnh thành phía Nam.
3. Đặc điểm về nhân sự, vốn và quy trình sản xuất.
3.1. Đặc điểm về nhân sự.
Tổng số cán bộ công nhân viên trong Công ty đến hết tháng 12/2006 là 360
người.
Trình độ của cán bộ công nhân viên:
Trên đại học: 4 tiến sĩ, 4 thạc sỹ.
Đại học: 157 người
Cao đẳng: 20 người
Trung cấp: 48 người
Số còn lại là công nhân lành nghề đã tốt nghiệp phổ thông.
Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên Công ty năm 2006 là
2.600.000VNĐ/người/tháng.
Theo số liệu trên cho thấy trình độ đại học và trên đại học của Công ty chiếm

Nguồn: Phòng kế toán
Trong đó Công ty chủ yếu tập trung đầu tư mạnh vào một số lĩnh vực như:
- Mua mới phương tiện vận tải, trang thiết bị phục vụ sản xuất. Đây là yếu tố
được công ty ưu tiên hàng đầu vì nó quyết định đến năng suất lao động, chất lượng
sản phẩm và khả năng phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Đổi mới
12
Chuyên đề tốt nghiệp
phương tiện vận tải cũng chính là đẩy nhanh quá trình lưu chuyển hàng hóa, rút ngắn
thời gian lưu thông sản phẩm, mang lại nhiều lợi ích cho cả doanh nghiệp và người
tiêu dùng.
- Công ty đầu tư xây dựng nhà máy G. M.P tại Hưng Yên. Là một công ty có
uy tín đối với người tiêu dùng nên sản phẩm của công ty sản xuất ra hiện chưa đáp
ứng hết nhu cầu tiêu dùng của xã hội do vậy công ty quyết định mở rộng thêm một
nhà máy sản xuất sản phẩm thuốc và thức ăn chăn nuôi tại Hưng Yên với tổng số vốn
đầu tư khoảng 60 tỷ đồng. Hiện nhà máy đang từng bước đi vào hoạt động. Một số
cán bộ quản lý có kinh nghiệp được điều về cơ sở để trự tiếp quản lý. Với dự án này
công ty sẽ giải quyết thêm được một số lượng tương đối lao động tại tỉnh Hưng Yên.
- Ngoài ra Công ty còn đầu tư xây dựng khách sạn Hà Thành tại Xuân Thành,
Hà Tĩnh. Đây là một hướng mới trong hoạt động kinh doanh của công ty. Công ty
muốn đa dạng hóa các loại hình kinh doanh để có thể đứng vững và phát triển trong
môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay.
- Đào tạo nguồi nhân lực và nghiên cứu sản phẩm mới.
Nguồn nhân lực là bộ phận có vai trò thiết yếu, quyết định lớn đến sự thành
công của công ty. Một công ty có đội ngũ công nhân lành nghề cùng với ban lãnh đạo
có khả năng điều hành tốt công việc thì đó là một thành công lớn của công ty. Do vậy
mà công ty luôn chú trọng đến vấn đề đào tạo nguồn nhân lực. Hàng năm công ty
luôn tiến hành các đợt tuyển dụng nhân viên vào các vị trí còn thiếu đồng thời đào
tạo và đào tạo lại để nâng cao trình độ và tay nghề cho cán bộ công nhân viên trong
công ty.
3.3. Quá trình sản xuất sản phẩm.

thần đoàn kết, tính chủ động sáng tạo, tự lực vươn lên theo tư tưởng chỉ đạo chung
đó là: “lấy ngắn nuôi dài”, trước tiên lấy kinh doanh nuôi sản xuất, tiến tới đưa dần
sản xuất lên và sau đó phát triển sản xuất là chủ yếu.
Gian nan nối tiếp gian nan, nền kinh tế mới chuyển đổi sang cơ chế thị
trường nên đầy rẫy những khó khăn. Năm 1989 – 1991 Công ty lâm vào vụ án khoa
học “Tetracan”, giám đốc phải ra hầu tòa nhưng với sự năng động sáng tạo của lãnh
đạo Công ty, công nhân tỏ rõ quyết tâm, phương hướng cụ thể rõ ràng nên tình hình
sản xuất kinh doanh của Công ty vẫn phát triển, lãi suất năm sau cao hơn năm trước,
đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng được cải thiện. Công ty tăng cường tích
lũy vốn để đầu tư cho sản xuất. Tăng trưởng vốn hàng năm của Công ty đạt trên
50%, năm 1989 số vốn mới đạt 120 triệu đồng thì đến năm 1999 số vốn đã tăng lên
đạt gần 2 tỷ đồng.
Năm 1999 Công ty thực hiện cổ phần hóa, mặc dù còn gặp rất nhiều khó khăn
do những nguyên nhân chủ quan và khách quan nhưng với tinh thần đoàn kết - sáng
tạo – quyết tâm của toàn thể cán bộ công nhân viên, Công ty đã đạt được những bước
tăng trưởng mạnh mẽ. Công ty đã mở rộng đựợc thị trường tiêu thụ cho các sản
phẩm của mình, không chỉ ở khu vực miền Bắc mà là cả ở khu vực miền Trung và
khu vực miền Nam, Doanh thu năm sau cao hơn năm trước, số cán bộ công nhân
viên trong Công ty cũng tăng lên theo từng năm. Có thể thấy qua bảng số liệu sau:
Sinh viên thực hiện
Bảng 4: Tình hình hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty Cổ phần
Dược và vật tư Thú Y (HANVET)
STT Diễn Giải ĐVT 2004 2005 2006
1 Doanh thu Tỷ đồng 76 95 120
2 Nộp ngân sách Tr. đồng 6.550 9.550 10.550
3 Vốn kinh doanh Tỷ đồng 50 65 81
4 Vốn điều lệ Tỷ đồng 12 12 16
5 Lao động thường xuyên Người 330 360 360
6 Thu nhập BQ/Tháng Ng.đồng 2200 2400 2600
Nguồn: Phòng thị trường

gồm: Hanoxylin LA sản phẩm có công nghệ và tình ưu việt cao, tác dụng kéo dài 72
giờ sau khi tiêm; Hantox- thuốc được chiết xuất từ cây họ cúc, dùng an toàn, không
độc đối với người và môi trường, tác dụng trị ve, bọ chét, ruồi muỗi, kiến; Han-
Prost-sản phẩm được sử dụng trong sinh sản của đại gia súc; ngoài ra còn có: Genta-
Costrim, Han-DertilB, Anti-Gumboro, Hanmectin, Hanvet K.T.G, Hanvet K.T.E.
- Năm 2004, tại hội chợ tuần lễ xanh quốc tế Hải Phòng, HANVET được Bộ
NN&PTNT trao tặng “Cúp phát triển bền vững vì sự nghiệp xanh Việt Nam”
- Năm 2005, sản phẩm của HANVET được người tiêu dùng bình chọn Hàng
Việt Nam chất lượng cao trong tốp 5 Công ty sản xuất thuốc thú y hàng đầu Việt
Nam do Báo Sài Gòn tiếp thị tổ chức.
- Tháng 6 năm 2005, tại triển lãm Quốc Tế Nông nghiệp 2005, HANVET
được Bộ NN&PTNT trao tặng bằng khen và Cúp vàng nông nghiệp 2005 .
Tháng 4 năm 2006, tại triển lãm Nông nghiệp Sóc Trăng, HANVET đã được
Bộ NN&PTNT trao giải thưởng “Thương hiệu vàng chất lượng”.
- Tháng 9 năm 2006 Công ty được trao tặng “Cúp vàng nông nghiệp Việt
Nam” cho 4 sản phẩm công nghệ cao thay thế hàng ngoại nhập, đó là: Hamogen,
Hamcoli-S, HamolinLA, Hamcoli-fore.
Công ty luôn đẩy mạnh nghiên cứu khoa học để tạo ra các sản phẩm mới, tổ
chức sản xuất tốt và luôn chăm lo phát triển thị trường, Công ty luôn có những chính
sách khuyến khích, chế độ ưu đãi đối với khách hàng, đáp ứng kịp thời nhu cầu của
khách hàng đó là một trong những biện pháp hữu hiệu nhằm phát triển thị trường,
tăng doanh số của Công ty.
Ngoài ra Công ty còn luôn quan tâm đến các hoạt động xã hội như quan tâm
thăm hỏi các gia đình khó khăn, gia đình chính sách vào các dịp lễ tết. Bảo trợ cho
trẻ em khuyết tật xã Cổ Loa huyện Đông Anh. Thường xuyên ủng hộ các chương
Sinh viên thực hiện
trình từ thiện do Hội chữ thập đỏ Thành Phố phát động: Quỹ vì người nghèo, quỹ vì
nạn nhân chất độc màu da cam.
Công ty luôn nêu cao khẩu hiệu: Hiện Đại – Văn Minh – Tương Ái
18

Bảng 5: Danh sách đại lý có doanh số trên 50.000.000đ/tháng
Sinh viên thực hiện
STT
Đại lý Địa chỉ
Doanh số
( Đồng/1tháng)
1
Nguyễn Thị Liễu Kiến An – Hải Phòng
120.000.000
2
Nguyễn Phương Thu Đan Phượng – Hà Tây
90.000.000
3
Đào Tú Khanh Trường Chinh – Hà Nội
150.000.000
4
Đào Diệp Anh Trường Chinh – Hà Nội
110.000.000
5
Vương Đức Cường Trường Chinh – Hà Nội
90.000.000
6
Hồng Đố Trường Chinh – Hà Nội
80.000.000
7
Hồng Quyên Trường Chinh – Hà Nội
80.000.000
8
Nguyễn Văn Thìn Trường Chinh – Hà Nội
110.000.000

19
Lê Thị Lan Thành Phố Vinh
80.000.000
Nguồn: Phòng thị trường
Qua bảng số liệu trên cho ta thấy các đại lý ở địa chỉ Trường Chinh – Hà Nội
có doanh số bán cao nhất trong cả nước. Điều này là rất hợp lý bởi đây là địa chỉ đặt
trụ sở chính của Công ty, người tiêu dùng thường quen với việc mua sản phẩm tại
chính Công ty vì sẽ tránh được hàng giả, hàng kém chất lượng và giá cả thường rẻ
hơn so với những nơi khác. Chính vì tâm lý đó mà rất nhiều những nhà chăn nuôi lớn
ở các tỉnh lân cận thường xuyên đổ về các cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm ngay
trước cửa Công ty để mua hàng. Nắm bắt được điều này, Công ty đã mở một loạt các
đại lý chuyên bán buôn và bán lẻ các sản phẩm của Công ty tại gần địa chỉ 88
Trường Chinh – Hà Nội.
Ngoài ra tại Thái Bình cũng có một số đại lý có doanh số bán ra hàng tháng
đạt trên 20 triệu đồng, vì đây là một tỉnh nông nghiệp, các hộ chăn nuôi trong tỉnh
20
Chuyên đề tốt nghiệp
chiếm một tỷ lệ lớn và thường là chăn nuôi theo mô hình trang trại, do vậy nên nhu
cầu về các sản phẩm thuốc thú y là rất lớn. Mặt khác về địa lý Thái Bình là một tỉnh
có khoảng cách khá xa so với Hà Nội nên các hộ chăn nuôi không có điều kiện để lên
tận Công ty mua hàng, vì vậy Công ty đã đặt trên 10 đại lý tại các huyện và thành
phố thuộc tỉnh Thái Bình.
Tại thị trường Hà Tây là một tỉnh có điều kiện địa lý rất thích hợp cho chăn
nuôi gia súc với quy mô lớn, Hà Tây có các tổ hợp HTX, Công ty và số hộ gia đình
chăn nuôi rất nhiều, chủ yếu là nuôi lợn, bò sữa và trâu bò lấy thịt, đây là một thị
trường trọng điểm của Công ty, Công ty đã mở trên 30 đại lý thuộc địa phận tỉnh Hà
Tây để cung cấp các sản phẩm thuốc thú y và thức ăn chăn nuôi cho bà con. Nhưng
tại Hà Tây lại có ít cửa hàng cho doanh thu cao là vì Hà Tây là một tỉnh giáp với Hà
Nội, rất thuận tiện cho các hộ chăn nuôi có thể đến tận Công ty để mua hàng, ngoài
ra Hà Tây đặt nhiều đại lý nên lượng mua sẽ phân tán nhiều hơn.

thời thu hút những khách hàng tiềm năng của Công ty. Ngoài ra còn có một số Công
ty khác như Công ty Minh Dũng, Công ty ANOVA BIO, các Công ty tại Sài Gòn
cũng luôn đưa ra những chương trình khuyến mại đặc biệt để cạnh tranh với
HANVET.
Không chỉ phải đối mặt với những Công ty trong nước mà HANVET luôn
gặp phải những sự cạnh tranh gay gắt của các Công ty liên doanh với nước ngoài như
Công ty thuốc và thức ăn chăn nuôi Đại Dương, Đan Mạch, những Công ty này có
vốn đầu tư lớn, công nghệ ngoại nhập hiện đại, lại đặt ngay tại Hà Nam nên thu hút
một số lượng lớn khách hàng các tỉnh phía Bắc. Vì vậy để giữ vững được vị trí là
một trong 3 Công ty hàng đầu về lĩnh vực thuốc và thức ăn chăn nuôi thì HANVET
luôn phải đổi mới công nghệ, tập trung nghiên cứu để đưa ra những sản phẩm có chất
lượng tốt phục vụ khách hàng, luôn đi sâu nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu
của người chăn nuôi và đưa ra những sản phẩm phù hợp, từ đó mới có thể cạnh tranh
và phát triển trong tương lai.
Không những thế, hiện nay trên thị trường còn xuất hiện một số lượng lớn các
sản phẩm ngoại nhập từ Trung Quốc và một số quốc gia khác, những sản phẩm này
có tác dụng tốt, nhanh và hiệu quả nên đựợc rất nhiều người chăn nuôi lựa chọn.
Nhưng những sản phẩm này có nhược điểm là giá thành rất cao, không phù hợp với
điều kiện kinh tế của người chăn nuôi. Nắm bắt được điều này, Công ty đã đầu tư
22
Chuyên đề tốt nghiệp
nghiên cứu để đưa ra các sản phẩm có thể thay thế hàng ngoại nhập nhưng với giá
thành rẻ hơn gấp nhiều lần, từ đó có thể cạnh tranh và giành thắng lợi trên thị trường.
Mặc dù gặp phải rất nhiều sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường nhưng cho
đến ngày nay, HANVET vẫn phát triển và khẳng định được vị thế của mình trong
lĩnh vực thuốc thú y và thức ăn chăn nuôi. Có được sự thành công như vậy là vì
Công ty luôn có những chiến lược kinh doanh đúng đắn, luôn đi sâu tìm hiểu nhu cầu
của bà con chăn nuôi, biết tìm tòi, đổi mới công nghệ, nghiên cứu và sản xuất được
những sản phẩm có chất lượng tốt nhưng giá thành lại hạ phù hợp với bà con chăn
nuôi trong cả nước. Chính vì vậy thương hiệu HANVET luôn luôn được người tiêu

- HANMECTIN: Sản phẩm này đã đạt giải thưởng “Bông lúa vàng”, sản
phẩm này có tác dụng phòng và chữa các bệnh ký sinh trùng gây ra bệnh gan, phổi ở
rắn.
- GENTA-COSTRIM. Sản phẩm được điều chế dưới dạng thuốc bột pha tiêm,
có tác dụng chữa các bệnh như cầu ký trùng, viêm ruột, sưng đầu, tụ huyết trùng ở
gia súc và gia cầm.
- Các sản phẩm khác như: HANCOC; HANCOTMIX-FORTE; HANEBA;
HANJOPATOL…những sản phẩm này có tác dụng phòng và chữa các bệnh ký sinh
trùng ở gia súc, gia cầm, các bệnh gây bạch lỵ, thương hàn, tụ huyết trùng ở gia cầm.
3.3 VITAMIN và các chất tăng cường trao đổi chất.
Nhóm sản phẩm này bao gồm 30 sản phẩm có tác dụng phòng và chữa các
bệnh do thiếu Vitamin A, B, C, D, E, chống suy dinh dưỡng, gầy còm, rối loạn trao
đổi chất, trợ lực, giải độc. Tẩt cả các sản phẩm này đã được đăng ký nhãn hiệu tại
Cục Thú Y, sản phẩm có tỉ lệ nội địa hóa là 100%. Một số sản phẩm như:
- ADE, sản phẩm được điều chế dưới dạng thuốc bột tan trong nước, có tác
dụng phòng và chữa các bệnh do thiếu vitamin, tăng sức đề kháng cho vật nuôi.
- GLUCOSE, sản phẩm được điều chế dưới dạng dung dịch tiêm,có tác dụng
cung cấp nước và năng lượng cho cơ thể vật nuôi, tăng lượng Glucogen ở gan, cơ,
giải độc do mắc các bệnh truyền nhiễm.
3.4. Chế phẩm sinh học.
24
Chuyên đề tốt nghiệp
Nhóm sản phẩm này gồm 4 loại: HAN-LACVET, HANVET K.T.E HI,
HANVET K,T,G, HANVET K.T.V. đây là 4 sản phẩm có tác dụng phòng và chữa các
loại bệnh đường ruột, các bệnh Gumboro, Newcastle, phòng và chữa các bệnh viêm
gan siêu vi rút. 3 trong 4 sản phẩm trên là HANVET K.T.E, HANVET K.T.G,
HANVET K.T.V là 3 kháng thể E.COLI hàm lượng cao, 3 sản phẩm này đã đạt giải
thưởng bông lúa vàng và giải thưởng khoa học VIFOTEC do hiệp hội khoa học Việt
Nam trao tặng vì đã nghiên cứu và chế tạo thành công 3 kháng thể sinh học có chất
lượng cao và thay thế được hàng ngoại nhập.