1 Báo cáo thực tập tổng hợp
LỜI NÓI ĐẦU
Để quán triệt nguyên tắc " Học đi đôi với hành ", nhằm tạo điều kiện
cho sinh viên làm quen với thực tế, có được cái nhìn tổng hợp, giúp cho sinh
viên hạn chế được sự bỡ ngỡ khi ra trường, hàng năm nhà trường tổ chức
cho sinh viên đi thực tập tại các cơ sở theo nội dung ngành nghề đào tạo.
Đây là điều kiện thuận lợi giúp sinh viên phát huy được năng lực bản thân
cũng như khả năng áp dụng lý thuyết được trang bị ở trường vào thực tế.
Trong những năm gần đây, nền CNTT nước ta cũng đã có phát triển
trên mọi lĩnh vực trong cuộc sống cũng như trong lĩnh vực quản lý xã hội
khác. Một trong những lĩnh vực mà máy tính được sử dụng nhiều nhất là các
hệ thống thông tin quản lý nói chung và hệ thống quản lý bán hàng nói riêng
Từ nhu cầu nêu trên, trong thời gian thực tập tốt nghiệp em đã sử dụng
vốn kiến thức ít ỏi của mình tìm hiểu và phân tích bài toán quản lý bán hàng.
Nó chỉ mang tính chất thử nghiệm để học hỏi, trao đổi kinh nghiệm và làm
quen với thực tế.
Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong khoa Tin học kinh tế và
đặc biệt là TS. Trần Thị Song Minh đã hướng dẫn em thực hiện đề tài này.
Hà nội 4/2008
Sinh viên thực hiện
Sv: Nguyễn Tiến Lộc
Nguyễn Tiến LộcMỤC LỤC
Lời nói đầu....................................................................................................1
Chương 1:
Giới thiệu tổng quan về công ty sản xuất và thương mại TMC.....................3
1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty.....................................................3
2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty..........................................................3
3. Bài toán Quản lý bán hàng tại công ty..................................................4
Chương 2:
Thực trạng tin học hoá tại Công ty Sản xuất và Thương mại TMC.............. 6
1. Kế hoạch tin học hoá của công ty.........................................................6

lý Phòng nhân sự của Công ty.
Phó giám đốc là người điều hành các hoạt động của công ty và chịu
trách nhiệm trước giám đốc về hiệu quả của các hoạt động đó.
Chức năng chính của các phòng:
 Phòng Kinh doanh:
 Tiếp nhận các đơn đặt hàng và giải quyết các đơn đặt hàng.
 Vạch ra các kế hoạch, chiến lược kinh doanh.
 Quản lý toàn bộ các hoạt động kinh doanh của công ty.
Sv: Nguyễn Tiến Lộc
 Phòng Kế toán:
 Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo
quy định của Nhà nước.
 Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu, chi
tài chính, quỹ tiền lương.
 Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ tài liệu về hạch toán kế toán, quyết toán và
các báo cáo theo quy định.
 Thực hiện các khoản nộp ngân sách Nhà nước theo quy định.
 Thực hiện nghiệp vụ thanh toán.
 Chấp hành chế độ báo cáo, thống kê và kiểm tra chuyên đề.
 Phòng Nhân sự
 Tuyển dụng nhân sự cho công ty
 Quản lý khen thưởng, kỷ luật
 Xưởng sản xuất
 Chịu trách nhiệm về kỹ thuật của các loại tranh được sản xuất.
 Sản xuất các loại tranh bán ra thị trường.
3. Bài toán Quản lý bán hàng tại công ty
Đây là một công ty sản xuất và kinh doanh, do đó việc giải quyết tốt
bài toán Quản lý bán hàng là một công việc mang tính quyết định đối với
công ty.
Hoạt động bán hàng của công ty được diễn ra khi khách hàng có đơn

1. Kế hoạch tin học hoá của công ty
Sv: Nguyễn Tiến Lộc