TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM
----------------

Một số biện pháp nâng cao
năng lực hoạt động của Công ty TNHH MTV Hoa tiêu hàng hải khu vực II

Hướng dẫn khoa học
Học viên

: PGS.TS Vũ Trụ Phi

: Bùi Thị Ngọc Anh


KẾT CẤU ĐỀ TÀI

Phần mở đầu

1

2

Lý luận chung về năng lực và nâng cao năng lực hoạt động của DN

Thực trạng hoạt động và năng lực của CT TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực ii
3

4

Định hướng và Giải pháp


Đối tượng

Năng lực hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II.

nghiên cứu

- Phạm vi về không gian: Nghiên cứu hoạt động của công ty TNHH MTV Hoa tiêu Hàng hải khu vực II và các thách thức trong
Phạm vi
nghiên cứu

giai đoạn đổi mới.
- Phạm vi về thời gian: Phân tích thực trạng hoạt động của công ty qua các năm (2012-2014) và đề xuất các biện pháp nâng cao
năng lực hoạt động của công ty.


LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC VÀ
NÂNG CAO NLHĐ CỦA DN

Quan điểm về năng lực hoạt động, tầm quan trọng nâng
cao năng lực hoạt động của DN

Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực hoạt động của
DN

Các tiêu chí đánh giá năng lực hoạt động của DN


LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC VÀ
NÂNG CAO NLHĐ CỦA DN


lực

Tăng
Tăng trưởng
trưởng ngành
ngành

cạnh
cạnh tranh
tranh

và
và Quốc
Quốc gia
gia

Nâng
Nâng cao
cao
NLHĐ
NLHĐ của
của
DN
DN


LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC VÀ
NÂNG CAO NLHĐ CỦA DN

Nhân tố bên trong


NLHĐ


LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC VÀ
NÂNG CAO NLHĐ CỦA DN

Các tiêu chí đánh giá

•

Năng
Năng lực
lực nghiên
nghiên cứu
cứu và
và phát
phát triển
triển của
của doanh
doanh nghiệp
nghiệp

•

Trình
Trình độ
độ nhân
nhân lực
lực và

nghiệp


THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ NĂNG LỰC CỦA CÔNG TY TNHH MTV HOA TIÊU HÀNG HẢI KHU VỰC II TRONG
GIAI ĐOẠN 2012 - 2014

Trụ sở Công ty TNHH MTV Hoa tiêu hàng hải khu vực II - Số 4 Lê Thánh Tông, quận Ngô Quyền, thành phố Hải
Phòng


THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ NĂNG LỰC CỦA CÔNG TY TNHH MTV HOA TIÊU HÀNG HẢI KHU VỰC II TRONG
GIAI ĐOẠN 2012 - 2014

Bối cảnh

Tác động

Tác động

tích cực

tiêu cực

Sự phát triển của ngành Hàng hải Việt Nam ở góc độ kinh tế biển, vận

Chính sách phát triển

Thách thức đầu tư và cạnh

tải biển, nguồn nhân lực giao thông vận tải, phát triển công nghệ và ảnh

4 Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác

7730

5 Giáo dục nghề nghiệp

8532

6

Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng
hoặc đi thuê

6810

7 Dịch vụ lưu trú ngắn ngày

5510

8 Sửa chữa và bảo dưỡng phương tiện vận tải

3315


Bối cảnh

Bảng 2.1. MỘT SỐ CHỈ TIÊU CƠ BẢN THỰC HIỆN TRONG GIAI ĐOẠN 2012 – 2014

TT


%

-

105.4

104.8

SẢN LƯỢNG

Triệu
GTHL

1,692

1,726

1,802

Mức tăng/giảm so với kỳ
trước đó

%

-

102

104,4



105.52


THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ NĂNG LỰC CỦA CÔNG TY TNHH MTV HOA TIÊU HÀNG HẢI KHU VỰC II TRONG
GIAI ĐOẠN 2012 - 2014

1
1

2
2

3
3

Cơ cấu tổ chức, nguồn nhân lực

Cơ sở vật chất kỹ thuật

Nguồn lực tài chính và hiệu quả hoạt động của DN

4
4

Tuân thủ pháp luật và nghĩa vụ với Nhà Nước

5
5



Năm2013

Năm2014

Bình quân

Người

56

64

88

68

114

138

125.4

21

18

21

81


%

Đại học phi CQ

Người

Mức tăng/giảm

%

Cao đẳng
Mức tăng/giảm
Khác
Mức tăng/giảm

Người

26
10

%
Người
%

36

(Nguồn: Công ty TNHH MTV Hoa Tiêu KV II)




Nguồn lực tài chính và hiệu quả hoạt động của DN

Bảng2.5. Tình hình vốn và hiệu quả sử dụngvốn
TT

Sản lượng

A Vốn chủ sở hữu
Vốn đầu tư của chủ sở
1 hữu
Mức tăng trưởng
Quỹ đầu tư phát triển
2
Mức tăng trưởng
Tổngtài sản
B
Mức tăng trưởng
Lợi nhuận sau thuế
C
Mức tăng trưởng
D Hiệu quả sử dụngvốn
ROE
1
Mức tăng trưởng
ROA
2
Mức tăng trưởng

Đơn vị

36.6
81.526.456.839 84.546.902.192 71.519.740.887 79.197.699.973
104
85
94
6.589.213.576 7.439.854.250 5.905.405.147 6.644.824.324
113
79
94.5
0.16

0.17

0.13

0.16

0.08

0.09

0.08

0.08

%
%
(Nguồn: Công ty TNHH MTV Hoa Tiêu KV II)



luật

Tăng vốn 2%,
không có nợ xấu


5
5

Đánh giá


5
5

Đánh giá

Nguyên nhân chủ quan

Việc ngại thay đổi, ngại va chạm của cán bộ
công nhân viên và chủ nghĩa bình quân chi phối
không nhỏ đến hoạt động quản trị nhân lực và
phát triển kinh doanh

Số lượng lao động được tuyển
dụng chủ yếu từ nguồn nội bộ


5
5