Học viện công nghệ bưu chính viễn thông

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ XÂY DỰNG PHONG CÁCH
LÃNH ĐẠO TRONG CÔNG CUỘC ĐỔI MỚI

NHÓM 6 : Nguyễn Trường Giang

Nguyễn Hồng Chương

Nguyễn Hải Yến

Hoàng Minh Đức

Lê Đình Việt

Thammavong vongsisouk


PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

XÂY DỰNG PHONG CÁCH LÃNH
ĐẠO TRONG THỜI KỲ MỚI


PHONG
CÁCH
LÃNH
ĐẠO
ĐỘC
ĐOÁN
CHUYÊN

chuyện người khác
Dễ gây bất ổn và chia rẽ bè phái trong doanh nghiệp
Triệt tiêu tính sáng tạo và tạo cảm giác lo sợ cho cấp dưới


PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ
ĐẶC ĐIỂM : Thường sử dụng hình thức động viên khuyên bảo
Không đòi hỏi cấp dười phục tùng mệnh lệnh tuyệt đối
Thuong thu thập ý kiến của cấp dưới

ƯU ĐIỂM : Luôn lắng nghe ý kiến phản hồi từ nhân viên
Điều hòa được tính độc đoán và tự do khích lệ mọi người nói lên ý kiến ,suy nghĩ...

NHƯỢC ĐIỂM : Tốn nhiều thời gian đưa ra quyết định và đôi khi khó đưa ra được quyết
đinh
Không phải lúc nào cũng lấy được ý kiến của các thành viên còn còn tùy thuộc vào
phạm vi hiểu biết và chuyên môn của họ
Nhà quản trị dễ là người theo cấp dưới , khó đưa ra quyets định của riêng mình bỏ lỡ
thời cơ kinh doanh


PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỰ DO


XÂY DỰNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TRONG THỜI KỲ ĐỔI MỚI
ÁP DỤNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀO THỰC TẾ


NGUỒN LỰC ẢNH HƯỞNG TỚI PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO