I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY
ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG(COWAELMIC)
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
-Tên giao dịch quốc tế Water electric Mechanical, Installation and
Construction Joinstock Company
-Tên viết tắt:COWAELMIC
-Website :www.cowaelmic.com.vn
-Địa chỉ :198-Nguyễn Tuân-Nhân Chính-Thanh Xuân-Hà Nội
Tiền thân của công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng là xí nghiệp
lắp máy điện nước thuộc công ty xây dựng số 1, tổng công ty xây dựng Hà
Nội.Xí nghiệp lắp máy điện nước được thành lập vào năm 1978 theo sự đòi
hỏi của quá trình chuyên môn hóa sản xuất.Khi đó công ty xây dựng số 1
gồm nhiều xí nghiệp, trong đó xí nghiệp lắp máy điện nước có nhiệm vụ
thiết kế thi công và lắp đặt các hạng mục công trình điện nước
Ngày 26/3/1993 Bộ Xây Dựng đã ký quyết định số 151A/BXD-TCLĐ về
việc thành lập lại doanh nghiệp nhà nước, xí nghiệp lắp máy điện nước đã
tách khỏi công ty xây dựng số 1-Tổng công ty xây dựng Hà Nội và đổi tên
thành công ty lắp máy điện nước và xây dựng ,trực thuộc tổng công ty xây
dựng Hà Nội
Công ty lắp máy điện nước là một trong những doanh nghiệp đầu tiên
được cổ phần hóa theo quyết định số 1595/QĐ-BXD ngày 13/12/1999 của
Bộ trưởng Bộ Xây Dựng và công ty lấy tên là công ty cổ phần lắp máy điện
nước và xây dựng, thành viên của tổng công ty xây dựng Hà Nội với số vốn
điều lệ là 8 tỷ đồng.Đến nay vốn điều lệ của công ty đã là 30 tỷ đồng.Công
ty đã bán ra 3.000.000 cổ phần, mỗi cổ phần mệnh gia 10.000 VNĐ
Công ty đã không ngừng phát triển,đa dạng hóa các ngành nghề kinh
doanh,từng bước chuyển dịch cơ cấu từ nhà thầu cây lắp sang lĩnh vưc linh
doanh bất động sản và sản xuất vật liệu xây dựng,khẳng định vị thế của
mình trên thị trường trong nước cũng như các công trình liên doanh với
nước ngoài.Với 33 năm kinh nghiệm công ty đã đào tạo được một đội ngũ
công nhân lành nghề trong các lĩnh vực lắp máy,điện,nước,xây dựng,điều

hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu là các công trinh, hạng mục công
trình xây dựng công nghiệp và dân dụng, xây dựng các công trình hạ tầng kĩ
thuật khu đô thị và khu công nghiệp, xây dựng thi công đường xá cầu cống,
hoàn thiện công trình, trang trí nội thất, lắp đặt điện nước. Công ty còn đầu
tư các dự án theo hình thức hợp đồng BBC, BOT ,BTO,BT
*Nghành nghề kinh doanh
-Xây dựng công trình dân dụng công nghiệp,xử lý nước cấp và xử lý nước
thải,giao thông ,thủy lợi, bưu chính viễn thông kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu
công nghiệp
-Xây dựng, trùng tu,tôn tạo các công trình di tích lịch sử văn hóa ,thể thao
-Lắp đặt điện,nước,thang máy dân dụng, công nghiệp ,điều hòa không khí
trung tâm và cục bộ.Hệ thống kho lạnh.Hệ thống xử lý độ ẩm không khí
-Buôn bán sản xuất vật tư thiết bị ,phụ kiện vật liệu xây dựng ,cấp thoát
nước.Điều hòa không khi trung tâm và cục bộ,cho thuê xe oto,xe máy và các
phương tiện thiết bị phục vụ thi công
-Xây lắp đường dây và trạm biến áp đến 220KV
-Chế tạo và lắp ráp các kết cấu công trình,tư vấn xây dựng bao gồm lập dự
án đầu tư, tư vấn đấu thầu và hợp đồng kinh tế


-Kho sỏt xõy dng,th nghim, thit k (thit k quy hoch, thit k cụng
trỡnh, thm nh d ỏn u t); thm nh thit k k thut tng d toỏn;
kim nh cht lng cụng trỡnh ,qun lý d ỏn, dch v t vn khỏc
-Vn ti hng húa
-Kinh doanh v phỏt trin nh
-Dch v vui chi gii trớ
-Kinh doanh bt ng sn
-u t kinh doanh phỏt trin k thut h tng khu ụ th v khu cụng
nghip, vn phũng cho thuờ, khỏch sn ,bói xe
-u t cỏc d ỏn theo hỡnh thc chỡa khúa trao tay

Xây dựng chuyên ngành
Gia công, lắp dựng công trình kết cấu thép
Lắp đặt hệ thống :
- Điện công nghiệp
- Điện ánh sáng
- Đờng dây và trạm

Số năm
kinh nghiệm
18 năm
34 năm
34 năm
34 năm
34 năm


3
4
5
6
7

Lắp đặt hệ thống ống cấp và thoát nớc
Lắp đặt hệ thống khí nén
Lắp đặt hệ thống thông hơi cấp nhiệt, ĐHKK trung tâm và
cục bộ
Xây dựng hạ tầng đô thị và công nghiệp
Xây dựng công trình giao thông, thuỷ lợi

34 năm

xõy dng núi chung
2.3.c im nghnh ngh kinh doanh ca cụng ty
*Th mnh ca cụng ty
-Hot ng trong lnh vc xõy dng, cụng ty cú nhng iu kin ln phỏt
trin.Trong bi cnh nn kinh t Vit Nam ang phỏt trin mnh m, c s
vt cht cũn thp thỡ nghnh xõy dng ang l mt lnh vc then cht trong
nghnh cụng nghip ca Vit Nam. Theo B Xõy dng, tc tng trng
cụng nghip vt liu xõy dng t hn 17%/nm cao hn tc tng trng


công nghiệp của cả nước. Phấn đấn đạt giá trị xuất khẩu vật liệu xây dựng
khoảng 30 – 35% so với giá trị sản xuất trong nước trước năm 2010. Tốc độ
tăng trưởng bình quân từ năm 2001 trở lại đây của các doanh nghiệp ngành
Xây dựng luôn đạt mức cao, bình quân 16,5%/năm.Hiện nay lĩnh vực sản
xuất vật liệu xây dựng đang chiếm khoảng tỷ trọng là 10% trong cơ cấu
nghành nghề của công ty.Ý thức được tầm quan trọng của lĩnh vực này,
công ty đang tích cực triển khai xây dựng các nhà máy sản xuất vật liệu xây
dựng song song với việc phát triển các lĩnh vực khác của công ty với tham
vọng có thể tự chủ được nguồn nguyên liệu đầu vào và xuất khẩu ra bên
ngoài .Đó là một chiến lược hoàn toàn đúng đắn trong bối cảnh giá cả vật
liệu xây dựng lên xuống thất thường như hiện nay.Với tốc độ phát triển bình
quân 20%/năm như hiện nay, lĩnh vực sản xuất xây lắp đang là một lĩnh vực
chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu của công ty với giá trị sản xuất xây
lắp/giá trị sản xuất kinh doanh của toàn công ty vào khoảng 90%..Trong thời
gian tới chiến lược của công ty là tăng dần tỷ trọng doanh thu trong lĩnh vực
kinh doanh dự án.Đây là lĩnh vực đòi hỏi nguồn vốn lớn ,thời gian thu hồi
vôn lâu nhưng với khả năng và kinh nghiệm của mình trong lĩnh vực xây
dựng công ty đang tích cực triển khai để đưa vào thực hiện
-Với hệ thống thiết bị thi công đồng bộ đủ khả năng thi công mọi loại hình
công viêc, công ty đang đảm nhân rất nhiều các dự án lắp đặt điện nước và

* Tình hình giá cả vật liệu xây dựng
Theo Bộ xây dựng trong những tháng đầu của năm 2009 giá cả VLXD đã
có chiều hướng giảm. Đầu năm 2008 giá cả VLXD có xu hướng tăng chóng
mặt.Các doanh nghiệp sản xuất cầm chừng để chờ điều chỉnh giảm giá
VLXD.Tuy nhiên phải chờ đến gần cuối năm giá cả mới có xu hướng giảm.
Nếu như năm 2008, ngay sau Tết Nguyên đán, sắt thép và ximăng lần lượt
bước vào cơn sốt giá, khan hàng với giá ximăng lên đến đỉnh điểm 100.000
đồng/bao, còn sắt thép lên đến 21 triệu đồng/tấn thì đầu năm 2009, tình hình
thị trường lại trái ngược.Nếu trước đây, thị trường tiêu thụ trung bình trên
300.000 tấn/tháng thì đến tháng 9 chỉ vào khoảng 110.000tấn/tháng. Hiện
tại, lượng thép tồn đọng trong kho của các doanh nghiệp lên tới gần 500.000
tấn. Vào thời điểm tháng 5,giá xi măng tại miền Nam tăng mạnh lên mức 1,8
triệu đồng/ tấn. Tuy nhiên, thời điểm hiện nay, giá mặt hàng này đã giảm
xuống, tại miền Bắc giá xi măng dao động ở mức 850.000 đồng/tấn –
900.000 đồng/tấn; miền Nam dao động ở mức 1,2 triệu đồng/ tấn đến 1,25
triệu đồng/ tấn. Giá của các loại sản phẩm gạch men lát nền tại thời điểm
này so với tháng 7 cũng giảm 5.000 đồng/m2. Giá cát vàng, giảm khoảng
7.000 đồng/m3. Gạch xây dựng giảm 50 đồng/viên
Đây sẽ là một thuận lợi lớn cho cả nghành xây dựng nói chung và công ty
cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng nói riêng.Hiện nay lĩnh vực xây lắp
đang chiếm khoảng 55% tỷ trọng của công ty.Và trong bối cảnh chung của
thị trường công ty cũng không phải là ngoại lệ.Là một doanh nghiệp hoạt
động trong lĩnh vực xây dựng công ty chịu ảnh hưởng rất nhiều từ ảnh
hưởng thay đổi giá cả VLXD.Nếu nhìn vào bảng kế hoạch sản xuất năm
2009 được HĐQT thông qua vào tháng 1 năm 2009 tức là vào thời điểm giá
cả VLXD đang co xu hướng giảm sẽ thấy công ty đang khẩn trương hoàn
thành một số hạng mục công trình còn dang dở của năm 2008.Những công
trình này khối lượng công việc không cao, giá trị sản xuất không phải là quá
lớn nhưng chính việc tăng giá đã làm ảnh hưởng tới tiến độ của công trình,
từ đó gây giảm sút doanh thu và ảnh hưởng tới tiến độ của các dự án khác.Ví

+ Trung tâm viễn thông tỉnh Bắc Giang
+ Bưu điện tỉnh Bắc Ninh
+ Tòa án nhân dân tỉnh Quảng Bình
+ Hội trường ủy ban nhân dân tỉnh Long An
+ Trung tâm thanh thiếu niên
+ Chung cư D5-Cầu Giấy
+ Nhà ở cao tầng NOCT
+ Tòa nhà hỗn hợp 198-Nguyễn Tuân-Thanh Xuân
+ Tòa nhà hỗn hợp Vườn Đào-Tây Hồ
+ Tòa nhà 61E Đê La Thành
-Các công trình công nghiệp
+ Nhà máy bóng đèn phích nước Rạng Đông
+ Nhà máy mitax precsion Việt Nam-Bắc Ninh
+ Nhà máy seidai Việt Nam


+ Nh mỏy Longtec precsion Vit Nam
+ Nh mỏy nha Bỡnh Minh
+ Nh mỏy petlife Vit Nam
+ Nh mỏy Spindex H Ni
-Cụng trỡnh xõy lp in nc v iu hũa khụng khớ
+ Thi cụng in nc Nh hỏt ln H Nụi
+ Thi cụng in nc khỏch sn Opera Hilton-H Ni
+ Thi cụng in nc phũng hp trung ng ng
+ Thi cụng in nc v iu hũa khỏch sn Deawoo hotel
+ Thi cụng in nc v iu hũa khỏch sn Sheraton
+ Thi cụng in nc ,cu ha h tng Trung tõm hi ngh Quc gia
+ Thi cụng in nc v iu hũa khỏch sn H Ni
+ Thi cụng nh mỏy nc Vnh Yờn
2.6. C cu t chc

9

- Kỹ s cầu đờng

12

- Cử nhân kinh tế

58

- Kỹ s điện

26

- Kỹ s nớc + môi trờng

22

- Kỹ s thông gió + nhiệt lạnh

19

- Kỹ s kinh tế xây dựng

18


- Cử nhân luật, ngoại ngữ
c. Trung cấp, cao đẳng
II/ Công nhân kỹ thuật

Ngoài ra còn bao gồm các phòng ban
+ Phòng tổ chức hành chính: có nhiện vụ quản lý lao động, xây dựng kế
hoạch quản lý và đào tạo lao động, tổ chức chế độ chính sách đối với người
lao động
+ Phòng kinh tế thị trường và kĩ thuật : có nhiệm vụ theo dõi, quản lý các
dự án của công ty từ khi bắt đầu thực hiện đến khi đưa vào hoạt động về kỹ
thuật, mỹ thuật, tiến độ thi công, an toàn lao động của các công trình, hạng
mục thi công mà công ty đảm nhận, lập chương trình áp dụng các tiến bộ
khoa học kỹ thuật, đổi mới quy trình sản xuất
+ Phòng tài chính kế toán : có nhiệm vụ quản lý tài chính.tham mưu tài
chính cho giám đốc,phản ánh trung thực tình hình tài chính của công ty, tổ
chức giám sát, phân tích các hoạt động kinh tế , lập báo cáo về tình hình tài
chính của công ty định kỳ theo quy định
+ Phòng kế hoạch đầu tư: có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất kinh
doanh, kiểm tra các đơn vị thực hiện kế hoạch, tìm đối tác liên doanh, chịu
trách nhiệm về công tác kế hoạch tiếp thị, hồ sơ dự thầu.Đồng thời phòng có
nhiệm vụ tư vấn và lập báo cáo khả thi các dự án đàu tư của công ty, khai
thác, tìm kiếm các công việc thi công xây lắp, quản lý việc thực hiện dự án,
đôn đốc việc thanh quyết toán vốn các dự án đã hoàn thành


2.6.2.2.Các đơn vị hạch toán độc lập
-Các đơn vị hạch toán độc lập gồm
+ Công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng 1,2,4,9
+ Công ty cổ phần lắp máy cơ giới và xây dựng
+ Công ty cổ phần và đầu tư xây dựng Cát Tường
+ Công ty cổ phần đầu tư và sản xuất VLXD Hà Hải
Các công ty này là thành viên của công ty cổ phần lắp máy điện nước và
xây dựng, tự chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh của
mình.Các công ty này tự chủ trong các hoạt động sản xuất kinh doanh, tìm


lắp đặt thiết bị điện, nước, cơ khí.
- Thúc đẩy hoạt động marketing, nghiên cứu thị trường, quảng bá
thương hiệu, sản phẩm.
- Tiếp thị hướng tới các khu đô thị mới hình thành ở các tỉnh thành phố để
đầu tư kinh doanh hạ tầng, khu đô thị, khu công nghiệp, nhà bán, nhà
cho thuê và các dịch vụ khác. Đầu tư kinh doanh bất động sản.Định
hướng này phù hợp với định hướng phát triển nhà ở của Chính phủ diện tích
nhà bình quân đầu người phải đạt mức 15m2 sàn vào năm 2010, phù hợp
với tốc độ đô thị hóa hiện nay đang đạt 26% và tăng đến 45% vào năm 2020.
- Đầu tư vốn và các điều kiện tối ưu cho các dự án có lợi nhuận lớn, có
tính khả thi cao.
- Đầu tư nâng cấp sản phẩm xây dựng "Công nghệ cao".
- Duy trì và phát triển theo yêu cầu đầu tư của xã hội, có hiệu quả,coi
trọng đầu tư chiều sâu, đổi mới và áp dụng thiết bị công nghệ tiên tiến.
- Khép kín sản phẩm xây lắp bằng cách : Đầu tư xây dựng các nhà máy
sản xuất vật liệu xây dựng, sản xuất lắp dựng kết cấu thép...
- Duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000.
- Giảm đến mức tối thiểu các vụ việc mất an toàn trong sản xuất.
- Một năm thực hiện được 1-2 công trình đạt chất lượng cao.
- Tạo việc làm ổn định cho khoảng 4.000 lao động.
- Chuyển cơ cấu lao động theo hướng tăng lao động tư vấn thiết kế; quản lý
và phát triển dự án, quản lý sau đầu tư và dịch vụ. Giảm lao động xây lắp
và sản xuất vật liệu xây dựng. Tăng lao động kỹ thuật lên 30%.
- Đầu tư có hiệu quả cho người lao động : đào tạo chuyên sâu,đào tạo nâng
cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tiếp thu công nghệ kỹ thuật tiên tiến,
phổ biến kiến thức và hiểu pháp luật. Cải thiện môi trường và điều kiện làm
việc,cải thiện chế độ tiền lương theo hướng tăng thu nhập.
- Tăng cường bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ kỹ thuật,
cập nhật cho cán bộ quản lý hệ thống quản lý doanh nghiệp xây lắp theo các

Tổng số tài sản nợ

371,372 544,265 656,501 1,113,383

Tài sản nợ lưu động

358,727 522,849 627,246 1,025,246

Lợi nhuận trước thuế

4,088

14,092

15,096

29,571

Lợi nhuận sau thuế

2,943

10,146

10,869

21,503

233,113 366,249 519,366


mưu cho giám đốc về công tác kế hoạch, thay mặt giám đốc thẩm tra các dự
án, đôn đốc ,giám sát việc thực hiện kế hoạch của các công ty con và các xí
nghiệp, lập hồ sơ mời thầu, dự thầu.Về mặt chuyên môn kĩ thuật phòng có 2
nhân viên làm nhiệm vụ lên kế hoạch thi công trong các dự án, thẩm định về
tính khả thi, chất lượng, năng lực của bên nhận thầu.Về mặt kinh tế kế hoạch
phòng gồm có 1 nhân viên làm nhiệm vụ thay mặt trưởng phòng tổng hợp
các số liệu báo cáo hàng tháng, quý, năm của các công ty con và các xí
nghiệp về tiến độ thi công, giá trị hoàn thành sau đó trình trưởng phòng xem
xét để báo cáo TGĐ
- Phòng kế hoạch đầu tư có nhiệm vụ
+ Lên kế hoạch sản xuất kinh doanh cho toàn công ty dựa trên cơ sở các
báo cáo hàng tháng, quý ,năm của các công ty thành viên và các xí nghiệp
+ Kiểm tra giám sát việc thực hiện kế hoạch.Nếu có vấn đề xảy ra phải kịp
thời báo cáo với giám đốc và hội đồng quản trị
+Tiếp nhận hồ sơ thầu
+Thẩm định các dự án đầu tư
* Quy trình kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư dự án


Bước
Trách nhiệm
-Bước 1 -Các phòng ban
-Các đơn vị
-Thông tin thị
trường

Các bước thực hiện
Thu thập, phân tích số
liệu,đánh giá thông tin


công ty

-Duyệt
-Ra QĐ giao KH cho các
công ty và xí nghiệp

-Các đơn vị
-Các phòng ban

-Phòng KHĐT
-Các phòng ban
-Phòng KHĐT
-Đơn vị, BQL

-Ra QĐ giao KH cho
đơn vị

-Nhận kế hoạch
-Triển khai thực hiệ
-Giám sát, kiểm tra
hiện

-Báo cáo kết quả thự
hiện


-Tổng kết ,rút kinh
nghiệm



được ghi trực tiếp trên báo cáo hội thảo hoặc biên bản cuộc họp
- Phòng KHĐT tổng hợp ý kiến chỉ đạo của tổng giám đốc công ty, ý kiến
của các cá nhân và đơn vị liên quan để điều chỉnh bản KHSXKD và ĐTDA
dự thảo, gửi các đơn vị nếu cần thiết.Các đơn vị khi nhận được bản thảo tiến
hành rà soát,điều chỉnh lại kế hoạch của đơn vị mình và gửi báo cáo về
phòng KHĐT.Phòng KHĐT căn cứ vào ý kiến phản hồi để hoàn chỉnh dự
thảo
- Trình Tổng giám đốc ký để trình HĐQT,HĐQT trình Đại hội cổ đông và
báo cáo Tổng công ty Xây dựng Hà Nội
- Tổng công ty Xây dựng Hà Nội sau khi xem xét Kế hoạch của công ty sẽ
ra quyết định giao kế hoạch cho công ty
- Sau khi HĐQT phê duyệt, phòng KHĐT tiến hành tổng hợp chung kế
hoạch được giao
- Phòng KHĐT sẽ soạn quyết định trình Tổng giám đốc công ty ký, giao kế
hoạch chi tiết cho các đơn vị
- Trong quá trình thực hiện, phòng KHĐT phải phối hợp với các phòng ban
trong công ty và đơn để kiểm tra và giám sát hoạt động của đơn vị đồng thời
báo cáo tình hình thường xuyên cho ban giám đốc công ty đê đưa ra ý kiến
chỉ đạo kịp thời
Trong trường hợp tình hình kinh tế xã hội trong và ngoài nước có những
biến động bất thường và có thể gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới việc thực
hiện KHSXKD và ĐTDA của công ty thì phòng KHĐT sẽ căn cứ vào ý kiến
chỉ đạo của Ban giám đốc và HĐQT để có những điều chỉnh kịp thời cho
phù hợp
c. Kế hoạch ngắn hạn, trung hạn
- Phòng KHĐT căn cứ vào kế hoạch năm đã được HĐQT phê duyệt phối
hợp với các đơn vị hoàn tất dự thảo kế hoạch tháng, quý trình Tổng giám
đốc công ty
- Sau khi TGĐ xem xét nếu thấy phù hợp sẽ quyết định giao kế hoạch cho
các đơn vị.Quyết định giao kế hoạch cho các đơn vị dưới hình thức kế hoạch

- Dự án này đang được công ty triển khai khi tiến hành áp dụng công nghệ
mới để giảm giá thành, rút ngắn thời gian thi công đáp ứng nhu cầu cấp thiết
của xã hội.Nhà ở giá rẻ đang là chiến lược kinh doanh cho công ty trong giai
đoạn tới
- Dự án này được Nhà nước khởi động từ năm 2006 nhưng tới nay vẫn còn
rất nhiều những vướng mắc.Bối cảnh tình hình kinh tế thế giới hiện nay là
điều kiện thuận lợi cho dự án được đi vào thực hiện.Đối tượng được Nhà
nước ưu tiên thụ hưởng đó là cán bộ công chức (giáo viên ,bác sĩ v.v).Nền
kinh tế gặp khó khăn thì những đối tượng này đang ít chịu ảnh hưởng nhất
* Khó khăn khi lựa chọn đề tài
- Vấn đề vẫn còn mới mẻ nên tài liệu thu thập phục vụ cho việc nghiên cứu
còn nhiều khó khăn