CH s 11 - B1 - H KTQD Chuyờn Photocopy - ỏnh mỏy - In Lun vn, Tiu lun

: 6.280.688
Lời nói đầu
Kinh tế là một trong những nhân tố quan trọng quyết định sự hng vong của
đât nớc. Kinh tế của mỗi nớc trong thế giới giao lu và hoà nhập này đang phát
triển theo xu thế toàn cầu.Trong chúng ta chắc ai cũng đã rõ song song với việc
phát triển "xa lộ tin học" đã làm cho thế giới ngày nay dờng nh nhỏ bé lại thậm trí
trở thành nh một "ngôi nhà thế giới" do dó thị trờng quốc gia trở thành thị trờng
nằm trong thị trờng thế giới thống nhất. Sức cạnh tranh của các nớc trở thành cạnh
tranh toàn diện. Ngày nay chúng ta muốn hội nhập với nền kinh tế thế giới thì nền
kinh tế của chúng ta cũng phải vững mạnh để lành mạnh cho quan hệ giúp cho sự
hội nhập hợp tác cùng phát triển, kinh tế diễn ra đợc tốt đẹp hơn. Do đó mà nhà n-
ớc ta đã ra chỉ tiêu phấn đấu phát triển kinh tế xã hội cho các Bộ, các ngành phải
tăng cờng sản xuất kinh doanh góp phần tăng trởng nền kinh tế đất nớc.
Nhà máy thiết bị bu điện thuộc ngành Bu điện là một đơn vị sản xuất kinh
doanh cho ra rất nhiều sản phẩm có chất lợng cao phục vụ cho mạng Bu chính viễn
thông trong cả nớc. Đứng trớc xu thế hội nhập này Nhà máydự định phát triển
mạng lới tiêu thụ ra các thị trờng thế giới và đã đặt chỉ tiêu phấn dấu cho mình là
"nâng cao chất lợng hàng hoá để hội nhập" vì thế nhà máy đã tổ chức sản xuất
kinh doanh để đáp ứng nhu cầu, đã đầu t chiều sâu: mua dây truyền công ngệ sản
suất tiên tiến hiện đại của các nớc có công nghệ cao nh Nhật bản-Đài loan... từ đó
cho ra sản phẩm có chất lợng cao cạnh tranh đợc với sản phẩm cùng loại trên thị
trờng.
Trong thời gian thực tập tại nhà máy em đã tìm hiểu tổng quát tình hình hoạt
động sản xuất kinh doanh của nhà máy và viết bài "báo cáo thực tập" này.
Bố cục của báo cáo bao gồm những phần sau:
I-/ Lịch sử hình thành và phát triển nhà máy.
II-/ Đặc điểm tổ chức quản lý và sản suất kinh doanh của nhà máy.
III-/ Kết quả sản xuất kinh doanh của nhà máy trong những năm
gần đây.

thông tin phục vụ nghành Bu điện đòi hỏi sự thích ứng mới của nhà máy cả trong
cung cấp sản phẩm và hoạt động. Tổng cục bu điện đã sát nhập nhà máy 1,2,3,4
thành một. Sản phẩm của nhà máy cung cấp ra đã bớc đầu đợc đa dạng hoá bao
gồm: Các thiết bị hữu tuyến vô tuyến,thiết bị truyền thanh thu thanh một số sản
phẩm chuyên dùng cho cơ sở sản suất của ngành và một số sản phẩm dân dụng
khác đã ra đời đáp ứng kịp thời nhu cầu thông tin cho các đối tợng khác nhau
Đại hội toàn quốc lần thứ 6 (tháng 12 - 1986 ) đã dshánh dáu bớc chuyển
mình của cả dân tộc. Khi nền kinh tế đợc chuyển từ nền kinh tế tập chung quan
liêu bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị
trờng có sự quản lý của nhà nớc.Do cuộc khủng hoảng kinh tế của hệ thống các n-
2
CH s 11 - B1 - H KTQD Chuyờn Photocopy - ỏnh mỏy - In Lun vn, Tiu lun

: 6.280.688
ớc xã hội chủ nghĩa chủ yếu là Liên xô và Đông âuNhà máy lại một lần nữa tách
thành hai nhà máy
Nhà máy thiết bị Bu điện: tại 61 Trần Phú - Ba Đình - Hà Nội
Nhà máy vật liệu điện từ, loa âm thanh tại 63 Nguyễn Huy Tởng - Thanh
Xuân - Hà Nội
Đến tháng 4 năm 1990 khi nèn kinh tế thị trờng thực sự đi vào cuộc sống.
Tổng cục Bu điện ra quyết định thành lập hai nhà máy trên thành một:Nhà máy
thiết bị Bu diện để nâng cao sức mạnh tổng hợp đáp ứng nhu cầu thị trờng.
Ngày 15 tháng 3 năm 1995 sau khi chính phủ có quyết định thành lập lại
Tổng công ty Bu chính viễn thông Việt nam theo mô hình tổng công ty mạnh. Nhà
máy thiết bị Bu điện đợc quyết định thành lập lại là Doanh nghiệp nhà nớc hạch
toán độc lập thành viên của Tổng công ty Bu chính viễn thông Việt nam. Nhà máy
đã chính thức đợc Tổng công ty Bu chính viễn thông Việt nam (Tổng cục Bu điện
cũ) ra quyết định thành lập lại số 202 / QĐ - TCBĐ với giấy phép kinh doanh số
105985 do trọng tài kinh tế cấp ngày 20 tháng 3 năm 1995.
Hiện nay Nhà máy thiết bị Bu điện là một Doanh nghiệp nhà nớc thuộc Tổng

numeric control), hệ thống máy ép nhựa tự động
Theo sự đánh giá chung sản phẩm của nhà máy là một trong những sản phẩm
tốt nhất đợc sản suất ở Việt nam hiện nay. Sản phẩm của nhà máy sản xuất ra đã
có mặt trong cả nớc và có triển vọng xuất khẩu ra nớc ngoài. Về quy mô phát triển
hiện nay nhà máy thiết bị Bu điện hiện có hai cơ sở sản xuất tại 61 Trần Phú và 63
Nguyễn Huy Tởng. Theo định hớng phát triển trong tơng lai dây truyền sản suất
máy điện thoại Việt nam sẽ đợc sản xuất bằng các kỹ thuật công nghệ tiên tiến và
tối u hơn với công suất thiết kế một triệu chiếc một năm. Trong tơng lai gần nhà
máy thiết bị Bu điện sẽ phấn đấu trở thành trung tâm ứng dụng sản xuất các sản
phẩm Bu chính - Viễn thông ứng dụng dây truyền sản suất công nghệ sạch của
Viện kỹ thuật Bu điện
II-/ Đặc điểm tổ chức quản lý và sản suất kinh doanh của nhà
máy thiết bị Bu điện
Trong lĩnh vực quản trị kinh doanh hiện nay đang có sự thay đổi sâu sắc về
hai mặt: một là quản lý dựa trên kinh nghiệm đợc thay thế bằng quản lý dựa trên
khoa học, hai là đang diễn ra cuộc cách mạng trong các cơ quản lý (cách mạng
văn phòng) : về mặt thay đổi cở vật chất kỹ thuật của quản lý và tiêu chuẩn mới về
nhân sự quản lý. có thể nói thế kỷ 21 là thế kỷ của con nguời nhân tài chiếm u thế
sẽ thay thế cho kinh tế phát triển vì rằng trong những thế kỷ tới vấn đề nắm vững
kỹ thuật và vấn dề nhân tài là những nhân tố thực sự chiếm u thế. Ba yếu tố kỹ
thuật tri thức và trí tuệ sẽ làm cho nhà quản lý giỏi nhà quản lý tài ba trở thành
nhân tố quan trọng nhất then trốt nhất của sự phát triển kinh tế của thế kỷ 21.
Trong thực tế thì nhà máy thiết bị Bu điện đã chuẩn bị đầy đủ cả về mặt tri
thức kỹ năng của cán bộ quản lý và dây truyền công nghệ sản xuất hiện đại tiên tiến
của các nớc trên thế giới nh Nhật bản - Đài loan... kết hợp với đội ngũ công nhân
lao động lành nghề đợc đào tạo một cách cẩn thận đã tạo ra hiệu quả sản xuất kinh
doanh rất cao góp phần chung vào sự phát triển nền kinh tế đất nớc.
Nguồn nhân lực của nhà máy thiết bị Bu điện:
Tổng số cán bộ công nhân viên hiện nay : 450 ngời
Trong đó : Tại cơ sở 1:61 Trần phú có 300 ngời

chính viễn thông và các nguyên vật liệu khác phục vụ sản xuất kinh doanh của đơn
vị.
6 - Liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc phù hợp với
quy định của pháp luật.
7 - Kinh doanh hành nghề khác trong phạm vi đợc Tổng công ty cho phép và
phù hợp với pháp luật.
Nhiệm vụ:
1 - Sử dụng hiệu quả các nguồn lực của nhà nớc đợc tổng công ty giao cho
nhà máy quản lý bao gồm phần vốn đầu t vào doanh nghiệp khác nhằm phát triển
5
CH s 11 - B1 - H KTQD Chuyờn Photocopy - ỏnh mỏy - In Lun vn, Tiu lun

: 6.280.688
sản xuất kinh doanh, Nhà máy phải bảo toàn phát triển phần vốn và các nguồn lực
khác đợc giao.
2 - Trả những khoản nợ mà nhà máy trực tiếp vay hoặc các khoản tín dụng đã
đợc tổng công ty bảo lãnh vay theo quy định của pháp luật.
3 - Đăng ký kinh doanh và kinh doanh đúng danh mục nghành nghề đăng ký
chịu trách nhiệm trớc tổng công ty về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, chịu
trách nhiệm trớc khách hàng và pháp luật về sản phẩm do nhà máy sản xuất ra.
4 - Thực hiện các nhiệm vụ sản xuất hoặc cung ứng sản phẩm phục vụ quốc
phòng an ninh phòng trống thiên tai các hoạt động công ich do tổng công ty giao
5 - Xây dựng quy hoạch phát triển nhà máy phù hợp với chiến lợc quy hoạch
phát triển của tổng công ty và phạm vi chức năng nhiệm vụ của nhà nớc quy định.
6 - Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn ngắn hạn phù hợp với
mục tiêu nhiệm vụ đợc giao và nhu cầu thị trờng.
7 - Xây dựng phơng án giá các sản phẩp của nhà máy để ban hành và trình
ban hành theo quy định của nhà nớc và tổng công ty.
8 - Chấp hành điều lệ quy trình quy phạm tiêu chuẩn kỹ thuật giá và chính
sách giá theo quy định của nhà nớc và tổng công ty.

quản trị doanh nghiệp cần đợc đa dạng hoá cho phù hợp với cơ cấu sở hữu với quy
mô và trình độ kỹ thuật của từng loại hình doanh nghiệp. Để đáp ứng với tình hình
sản xuất kinh doanh hiện nay nhà máy thiết bị Bu điện đa ra mô hình quản lý sản
suất nh sau:
Quan hệ chỉ đạo
Quan hệ điều hoà
Ban giám đốc : gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc
7
Các phân xưởng
PX1 PX2 PX9
P
X

k
h
u
ô
n

m
ẫ
u
P
X

P
V
C

c

T
r
u
n
g

t
â
m

b
ả
o

h
à
n
h
B
a
n

n
g
u
ồ
n

P
h

g

P
h
ò
n
g

đ
ầ
u

t
ư

p
h
á
t

t
r
i
ể
n

P
h
ò
n

k
ế

t
o
á
n

t
h
ố
n
g

k
ê

P
h
ò
n
g

đ
i
ề
u

đ
ộ

g

k
i
ể
m

t
r
a

c
h
ấ
t

l
ư
ợ
n
g

s
ả
n

p
h
ẩ
m


c
h
í
n
h
CH s 11 - B1 - H KTQD Chuyờn Photocopy - ỏnh mỏy - In Lun vn, Tiu lun

: 6.280.688
Giám đốc là ngời đại diện cho nhà máy chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc và
pháp luật toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy, có nhiệm vụ điều
hành quản lý toàn nhà máy.
Phó giám đốc : 1 phó giám đốc chỉ đạo công tác kinh doanh, 1 phó giám đốc
chỉ đạo về mặt kỹ thuật.
Các phòng ban chức năng có trách nhiệm quản lý và thực thi bộ phận của
mình đợc ban giám đốc giao. Hởng lơng theo thời gian (theo hệ số)
Khối sản xuất : thực hiện tổ chức sản xuất cho gia sản phẩm để tiêu thụ (h-
ởng lơng theo sản phẩm)
Các phòng chức năng :
Phòng tổ chức lao động tiền lơng : Tổ chức lao động sản xuất quản lý nhân
sự, điều hoà bố chí tuyển dụng lao động, lập các kế hoạch về bảo hộ lao động điều
độ kế hoạch sản xuất.
Phòng đầu t phát triển: Xây dựng kế hoạch chiến lợc ngắn hạn, dài hạn
nghiên cứu cải tiến bổ sung dây truyền công nghệ.
Phòng kế toán - thống kê: Ghi chép theo dõi mọi hoạt động sản xuất kinh
doanh, hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày theo dõi cơ cấu nguồn
vốn và nguồn hình thành nên tài sản của nhà máy.
Phòng vật t : Tổ chức quản lý vật t, tìm nguồn vật t và cung ứng vật t cho bộ
phận sản xuất theo định mức đã lập.
Phòng điều độ sản xuất : Phối hợp sản xuất giữa các phân xởng, điều động

Phân xởng 5 :Phân xởng cơ khí sản xuất các loại dụng cụ nh ốc vít... phục vụ
cho lắp ráp sản phẩm.
Phân xởng 6 : Sản xuất đồ điện dân dụng (nếu có đơn đặt hàng ) và các chi
tiết máy điện thoại.
Phân xởng 7 : Chuyên sản xuất lắp ráp các linh kiện điện tử có dây truyền
sản xuất máy điện thoại mới nhập cuả Nhật bản và Đài loan.
Phân xởng 8 : Chuyên lắp ráp loa.
Phân xởng khuôn mẫu : sản xuất vỏ máy điện thoại và các hộp khác (khi có
đơn đặt hàng).
Phân xởng PVC cứng, mềm (sản xuất tại thợng đình ) sản xuất ống PVC bảo
vệ đờng dây điện thoại dới đất.
3-/ Đặc điểm sản xuất sản phẩm và sản xuất kinh doanh của nhà máy thiết
bị Bu điện.
Hiện nay loài ngời đang chứng kiến những thay đổi to lớn trong các lĩnh vực
do tác động ngày càng mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật. Nhiệm vụ của các doanh
nghiệp là phải nhanh chóng nắm bắt đợc Khoa học kỹ thuật hiện đại vào sản xuất
kinh doanh vì các sản phẩm có hàm lợng khoa học và công nghệ cao sẽ thắng thế
trong các cuộc cạnh tranh. Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phải tạo đợc thế
mạnh trên thị trờng bằng những sản phẩm có năng lực làm thoả mãn nhu cầu ngời
tiêu dùng về số lợng chất lợng kiểu dáng tính thẩm mỹ của sản phẩm và quan
trọng hơn là phải có năng lực thoả mãn ngời tiêu dùng cao hơn nhng sản xuất với
9