I. SỰ RA ĐỜI - TRƯỞNG THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY PHÁT
TRIỂN ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ - FPT.
I.1 SỰ RA ĐỜI CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ – FPT.
Có thể có nhiều lý do, nhiều yếu tố tạo nên sự ra đời của thực thể công ty công
nghệ - FPT.Nhưng có một điều gần như được khẳng định đó là: FPT ra đời như là
một tất yếu của sự kết hợp giữa yêu cầu, đòi hỏi của đất nước và khát vọng vươn lên
của trí thức trẻ Việt Nam.
I.1.1 FPT - Con đẻ của xu hướng đổi mới.
Công ty FPT ra đời gắn liền với tình hình xã hội nước ta trong những năm 80
của thế kỷ này.
Sau chiến thắng vĩ đại của mùa xuân 1975 đất nước ta đã hoàn toàn độc lập,
thống nhất, hoà bình, tạo ra thời cơ thuận lợi cho nước Việt Nam phát triển giàu
mạnh, tiến lên XHCN. Tuy nhiên vào cuối những năm 70 và cả thập niên 80 đất
nước ta đã gặp rất nhiều khó khăn, trở ngại trong công cuộc xây dựng CNXH:
- Hậu quả nặng nề của cuộc chiến tranh để lại, sản xuất và lưu thông chưa
phát triển, nền kinh tế và cơ sở vật chất của nước ta bị kiệt quệ và bước đầu phải
khắc phục hậu quả này.
- Sự giúp đỡ vô tư và toàn diện của các nước XHCN về của cải vật chất
không còn dồi dào như trước nữa. Đất nước có nhiều tiềm năng nhưng chưa được
khai phá do cơ sở vật chất kỹ thuật còn nghèo nàn lạc hậu.
- Kinh nghiệm lãnh đạo, tổ chức quản lý kinh tế vĩ mô của ta còn thiếu, mà có
thể nói là chưa có kinh nghiệm, chủ yếu là tự tìm đường lối và đi lên.
- Áp dụng một cách máy móc mô hình CNXH của Liên Xô. Thực hiện cơ chế
quản lý tập trung quan liêu bao cấp không khuyến khích sản xuất lưu thông, tinh
thần sáng tạo của mỗi công dân mà ngược lại kìm hãm sự phát triển của đất
1
nước.Thực hiện đường lối ưu tiên phát triển công nghiệp nặngtiến lên sản xuất lớn
trong khi cơ sở vật chất nước ta còn nghèo nàn, lạc hậu, do đó đã đẩy nước ta vào
tình trạng khó khăn, bế tắc.
- Thiên tai bão lụt thường xuyên, mùa màng thất bát, lương thực lúa gạo thiếu
đói đời sống nhân dân gặp nhiều khó khăn. Và đến năm 1986 đất nước ta lâm vào

cấp chuyển sang mở cửa thì có rất nhiều điều mới mẻ mở ra, nhìn đâu cũng thấy cơ
hội mới nên các thành viên trong nhóm TĐNC mong muốn làm cái gì đó to lớn có ý
nghĩa trong khoa học. Cùng với nảy sinh ý tưởng này, việc nhóm TĐNC thực hiện
hợp đồng trao đổi thiết bị với Viện Hàn Lâm khoa học Liên Xô và để thực hiện các
hợp đồng khác có tàm cỡ quốc tế thì nhóm TĐNC không thể giữ nguyên hình thức
tổ chức và phương thức hoạt động như cũ được, cần phải có một tổ chức riêng, có
tên riêng tương xứng, phù hợp và có tư cách pháp nhân. Tất cả các yếu tố trên tổng
hợp lại vào chính thời điểm giữa 1988 tạo ra cơ hội để một công ty khoa học ra đời
dựa trên cơ sở tổ chức của nhóm TĐNC.
I.1.3 Đặt tên khai sinh.
Mùa hè năm 1988 nhất là sau đại hội tin học Việt nam lần thứ nhất, công việc
xúc tiến để thành lập công ty đã được đặt ra khẩn trương. Có hai vấn đề lớn trơức
mắt phải giải quyết đó là lực lượng và giải quyết công việc của FPT như thế nào.
Đến mùa hè năm 1988, bộ khung của công ty đã được hình thành theo ba nhóm:
Nhóm viện cơ học, nhóm cơ điện lạnh và nhóm tin học. Trong đó nhiệm vụ của
nhóm tin học trước mắt là “Test” máy tính trước khi xuất sang Liên xô.
Vào cuối mùa thu năm 1988 những yếu tố “thiên thời, địa lợi, nhân hoà” cho
thành lập công ty đã chín muồi và ngày 13/9/1988, viện trưởng viện nghiên cứu
3
công nghệ quốc gia đã ký quyết định số 80-88 QĐ/VCN thành lập công ty lấy tên là
“Công ty công nghệ chế biến thực phẩm”, gọi tắt là “Công nghệ thực phẩm” do
Trương Gia Bình làm giám đốc, viết tắt tên công ty là FPT – The Food Processing
Technology Company.
Số thành viên lúc đầu của công ty FPT là 13 thành viên
Trụ sở chính của công ty đặt tại số 30A Hoàng Diệu
Mục tiêu lâu dài của công ty là hoạt động trong lĩnh vực tin học ứng dụng.
I.2 SỰ TRƯỞNG THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY FPT.
Quá trình thành và phát triển của công ty FPT được chia là hai giai đoạn.
Giai đoạn 1: Công ty lấy tên là công nghệ chế biến thực phẩm FPT (1988-1990)
Giai đoạn 2: 1990 – nay: Công ty phát triển đầu tư công nghệ FPT.

Ngày 15/1 Trụ sở của công ty được chuyể ra 25 Lý Thường Kiệt.
Ngày 3/9 : - Thành lập Phòng kinh doanh.
- Công ty công bố sản phẩm phần mềm kế toán doanh nghiệp (Balance).
Năm 1993:
Ngày 29/3 Thành lập Trung tâm chế bản điện tử
Ngày 25/6 Công ty có quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nước theo nghị
định 388/CP, đồng thời đăng ký lại kinh doanh xuất nhập khẩu với số vốn 200.000
USD (trong đó có cả các quỹ từ những năm trước để lại tạo thành nguồn vốn). Đến
tháng 9/1993 FPT được chấp nhận có chức năng xuất nhập khẩu trực tiếp.
Năm 1994: Công ty trực thuộc Bộ Khoa học công nghệ môi trường quản lý.
Ngày 18/8 Thành lập phòng tài vụ.
5
Ngày 31/12 Trung tâm hệ thống thông tin, Xí nghiệp giải pháp phần mềm,
Trung tâm máy tính và thiết bị văn phòng, Trung tâm phân phối máy tính và thiết bị
văn phòng được thành lập.
Năm 1995:
26/6 Thành lập trung tâm môi trường.
Năm 1996: Công ty chuyển đại bộ phận về 37 Láng Hạ hiện là trụ sở ngày nay
của công ty và bộ máy của công ty cơ bản được hoàn thiện. Trong năm Công ty đã
có rất nhiều hoạt động kinh doanh nổi bật góp phần đem lại thành ông lớn cho công
ty như: Triển khai hệ thống mạng Internet Quốc Gia giai đoạn I, ra đời mạng Thông
tin trí tuệ Việt Nam... Và trở thành công ty tin học số 1 tại Việt Nam.
Năm 1997: Công ty tiếp tục hoàn thiện hệ thống bộ máy quản lý và thành lập
Trung tâm Dịch vụ trực tuyến. Công ty chính thức trở thành nhà cung cấp dịch vụ
Internet (ISP) và thông tin Internet (ICP) đầu tiên ở Việt Nam. Do đó Công ty ngày
càng phát triển mạnh, uy tín ngày một nâng cao làm cho bạn bè cảm phục.
Năm 1998: Bước vào năm thứ 10, hoạt động của Công ty trong bối cảnh ảnh
hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính tiền tệ Châu Á , đầu tư nước ngoài
chững lại Công ty xác định dựa vào sức mạnh nội lực của chính mình là chủ yếu.
Với biểu tượng “sao công nghệ” Công ty cố gắng bảo vệ kế hoạch kinh doanh của

Chuyển giao CN
Phan Ngô Tống Hưng
Phòng HCQT
Lại Hương
Huyền
TT phân phối các SP
CNTT
Tô Minh Tuấn
TT Hệ thống thông tin
Đỗ Cao Bảo
Phó Tổng giám đốc
Bùi Quang Ngọc
Phó Tổng giám đốc
Phan Ngô Tống
Hưng
Phòng Kế Toán
Nguyễn Điệp
Tùng
TT phần mềm số 3
Bùi Quang Ngọc
TT Internet
Trương Đình Anh
TT Phân phói dự án
Nguyễn Thu Hương
TT tích hợp hệ thống
Lê Quốc Hữu
TT Hệ thống thông tin
Đỗ Cao Bảo
Phòng KHKD
Ho ng Nam Tià ến

Ban giám đốc bao gồm có Tổng giám đốc, các phó tổng giám đốc và một số Giám
đốc chuyên trách. Ban giám đốc có chưc năng giám đốc điều hành mọi hoạt động
sản xuất kinh doanh của công ty.
9
Nhiệm vụ và quyền hạn của ban Giám đốc:
• Tổng Giám đốc:
+Lập chính sách và xác định các mục tiêu của công ty FPT.
+ Xác định và phê duyệt cơ cấu tổ chức, các quá trình và tài liệu của hệ
thống các phòng ban trong công ty.
+ Cung cấp hệ thống các nguồn lực cần thiết để xây dựng, áp dụng và duy trì,
cải tiến hệ thống FPT.
+ Phê duyệt các kế hoạch hoạt động của công ty, chi nhánh căn phòng đại
diện và các bộ phận trong công ty.
+ Điều hành các cuộc họp, xác định trách nhiệm và quyền hạn cho các cán
bộ quản lý trong công ty, xây dựng và thực hiện các biện pháp khuyến khích nhân
viên.
• Các Phó tổng giám đốc và Giám đốc chuyên trách.
+ Xác định chiến lựơc và lập kế hoạch kinh doanh bộ phận trình lên cấp trên.
+ Xem xét các kế hoạch kinh doanh của các chi nhánh, văn phòng đại diện
trực thuộc.
+ Kiểm soát và theo dõi các hoạt động sản xuất kinh doanh trong phạm vi
lĩnh vực quản lý.
+ Báo cáo về hoạt động của mình và đảm bảo cơ sở vật chất của công ty cho
Tổng giám đốc.
+ Phê duyệt , kiểm soát các hợp đồng, dự án thuộc lĩnh vực quản lý.
+ Các trách nhiệm bộ phận khác..
 Phòng kế hoạch kinh doanh.
Nhiệm vụ của phòng là lập kế hoạch triển khai các hoạt động xúc tiến. Lập,
thực hiện theo dõi và xử lý các hoạt động mua hàng cấp công ty. Lập, duy trì và cập
nhật hệ thống thông tin hàng hoá, hệ thống các hồ sơ người cung ứng thầu , phụ cấp