Chuyên đề thực tập
LỜI GIỚI THIỆU
Công ty thuốc lá Thăng Long- Được thành lập ngày 6/1/1957. Ngày
6/12/2005, thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 318/2005/QĐ-TTg
chuyển Nhà máy Thuốc lá Thăng long thuộc Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam
thành:
CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THUỐC
LÁ THĂNG LONG
Tên viết tắt: CÔNG TY THUỐC LÁ THĂNG LONG
Tên giao dịch quốc tế: THANG LONG TOBACCO LIMITED
Tên viết tắt : VINATABA THĂNG LONG
Địa chỉ: 235 Đường Nguyễn Trãi – Quận Thanh Xuân – Thành phố Hà
Nội
Điện thoại: 04.8 584 441 – 04.8 584 342 Fax: 04.8 584 344
Ngành nghề kinh doanh:
+ Sản xuất và kinh doanh thuốc lá điếu;
+ chế tạo, gia công, sửa chữa thiết bị chuyên ngành Thuốc lá và các
ngành nghề khác theo quy định của pháp luật.
Người đại diện: Ông Đặng Xuân Phương - Chức vụ Giám Đốc
Quyết định trên của Thủ tướng Chính phủ đã mở ra một trang mới cho
Thuốc lá Thăng long trên bước đường phát triển trong sự nghiệp công nghiệp
hoá-hiện đại hoá đất nước và hội nhập kinh tế quốc tế.
Trong nửa thế kỷ xây dựng và phát triển, Công ty Thuốc lá Thăng long
đã vượt qua rất nhiều khó khăn, thử thách- từ việc sản xuất thuốc lá thủ công
đến khi xây dựng được một nhà máy hiện đại, trở thành một doanh nghiệp
Sinh viên: Vũ Thị Hảo Lớp: QTNL 46B
1
Chuyên đề thực tập
đầu đàn của Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam; có nhiều đóng góp cho sự
nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc. Cán bộ công nhân viên chức Công ty rất
tự hào với nhiều phần thưởng cao quý mà Đảng và Nhà nước trao tặng.
- Giai đoạn 1960-1964:
Giai đoạn này được xem như giai đoạn tự hoàn thiện mình của Nhà máy.
Cùng với cả nước Nhà máy bước vào hoạt động sản xuất với tinh thần phấn
khởi.
Tính đến năm 1964, đội ngũ lao động đã tăng lên 2021 người.
- Giai đoạn 1965-1985:
Giai đoạn sống chiến đấu vì miền Nam và hàn gắn vết thương chiến
tranh, cùng cả nước xây dựng cuộc sống mới.
Bước sang năm 1975 cục diện cách mạng thay đổi lớn lao, Nhà máy vẫn
sản xuất, cùng cả miền Bắc làm hậu phương vững chắc cho miền Nam chiến
đấu.
- Giai đoạn 1985-1995: Thời kỳ tiến hành công cuộc đổi mới, bắt đầu
chuyển đổi cơ cấu kinh tế.
Lúc này ngành Thuốc lá quốc doanh do Liên hiệp Thuốc lá Việt nam
quản lý có điều kiện và cơ hội mới để phát triển nhưng cũng phải đối mặt với
những thách thức của cơ chế thị trường. Nhà máy đã không ngừng nâng cao
trình độ khoa học công nghệ cho người lao động và đầu tư có trọng điểm.
Sinh viên: Vũ Thị Hảo Lớp: QTNL 46B
3
Chuyên đề thực tập
Năm 1995, tình hình sản xuất kinh doanh của Nhà máy đã đạt được kết
quả tốt và có những bứt phá trong sản xuất, đưa ra 4 sản phẩm mới: Du lịch,
City, Hoàn kiếm và Điện Biên xuất khẩu.
- Giai đoạn 1996-2000: Tiến hành Công nghiệp hoá
Đây là thời điểm toàn ngành thuốc lá gặp khó khăn do Nhà nước ban
hành cuộc vận động không hút thuốc lá, cấm sử dụng thuốc lá ở mọi nơi công
cộng và kể từ ngày 1/7/1996 tất cả các sản phẩm của Nhà máy đều phải ghi ở
vỏ bao lời cảnh báo: “Hút thuốc có hại cho sức khỏe”; Lại thêm thời tiết biến
động, lũ lụt kéo dài từ Bắc vào Nam làm cho mức tiêu thụ giảm đáng kể. Tuy
nhiên, Nhà máy vẫn tập trung đầu tư chiều sâu khoa học-công nghệ, nâng cao
hội nhập với kinh tế thế giới việc quản lý chất lượng phải được quốc tế hoá,
phải đạt được những chuẩn mực nhất định và đáng tin cậy. Ngay từ năm
2001, công ty đã chủ động có ké hoạch thực hiện hệ thống quản lý chất lượng
ISO 9001:2000 bằng việc đào tạo và tuyển dụng nhân lực cho chương trình
này. Năm 2005, Công ty được Trung tâm Chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn
quốc tế QUACERT công nhận và cấp lại Chứng nhận ISO 9001:2000 với thời
hạn đến hết năm 2008.
Trong hơn nửa thế kỷ qua, cùng với những thành tựu về sản xuất, kinh
doanh, các mặt công tác khác như: công tác chăm lo đời sống của người lao
động, công tác an toàn - bảo hộ lao động, phong trào thực hành tiết kiệm,
công tác xã hội từ thiện,…. của Công ty Thuốc lá Thăng Long cũng đạt được
những kết quả đáng phấn khởi. Các phong trào thi đua đều hướng tới mục tiêu
hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ được giao; xây dựng nếp sống công nghiệp
trong mọi hoạt động; xây dựng con người vừa có trình độ chuyên môn vừa có
lối sống lành mạnh, tác phong công nghiệp và xây dựng gia đình văn hoá,
Sinh viên: Vũ Thị Hảo Lớp: QTNL 46B
5
Chuyên đề thực tập
nhằm xây dựng Công ty phát triển cùng với sự phát triển đi lên của đất nước.
Đã được nhà nước trao tặng rất nhiều huân chương và bằng khen: Huân
chương lao động hạng nhất (năm 1996), Huân chương lao động hạng nhì
(năm 1960,1961,1991), Huân chương lao động hạng ba (năm 1964,2000),
Bằng khen của Bộ công nghiệp (năm 2004), Huân chương lao động hạng Nhì
về thành tích trong phong trào CNVC và hoạt động công đoàn giai đoạn
2000-2004, Bằng khen của Chính phủ về công tác An toàn vệ sinh lao động
trong 3 năm 2003-2005, Huân chương độc lập hạng Nhì và Huân chương Bảo
vệ Tổ quốc hạng Nhì (năm 2006),…….. Và nhiều Huân chương, bằng khen
của Chính phủ cho các cá nhân có thành tích xuất sắc.
2. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Thuốc lá Thăng Long
Công ty Thuốc lá Thăng Long có 11 phòng, ban chức năng, 5 phân
7
Chuyên đề thực tập
3. Đặc điểm về sản phẩm của Công ty
Sản phẩm chính của Công ty là thuốc lá bao, thuốc lá sợi xuất khẩu, và
các sản phẩm gia công phụ tùng máy cơ khí.
Sản phẩm có đầu lọc, gồm đầu lọc cứng như: Dunhil, Vinataba, Hồng
hà,…và đầu lọc mềm như Thăng long, Thủ đô, Điện biên,…
Sản phẩm thuốc lá không có đầu lọc: Đống đa 85, Điện biên 70, Sapa,…
Riêng mặt hàng Vinataba (liên doanh với Singapo) do Tổng công ty quản lý.
Tổng công ty giao chỉ tiêu xuống Công ty và lo khâu tiêu thụ. Công ty có
nhiệm vụ sản xuất do vậy mặt hàng thuốc lá có những đặc điểm riêng so với
các loại mặt hàng khác.
Năm 1989, Công ty cho ra đời sản phẩm đầu lọc với sản lượng
6.973.892 bao (4,04% sản lượng). Đến nay, tỷ lệ sản phẩm thuốc lá bao có
đầu lọc chiếm trên 90%, thuốc lá không đầu lọc chiếm khoảng 10%. Sợi
thuốc lá để cuốn điếu và sợi cho người hút tẩu (pipe). Năng lực sản xuất
chung của Công ty là 481,90 triệu bao/ năm (năm 2007).
Hiện tại, Công ty Thuốc lá Thăng Long đã có 45 sản phẩm đăng ký nhãn
hiệu. Sản phẩm được tiêu thụ trên toàn quốc qua 73 nhà phân phối từ Bắc vào
Nam:
- Miền Bắc: Thành phố Hà Nội, Ninh Bình, Nam Định, Hà Nam, Thái
Bình, Thanh Hoá, Bắc Ninh, Bắc Giang, Phú Thọ,…
- Miền Trung: Quảng Bình, Quảng Trị, Huế, Đà Nẵng, Khánh Hoà,…
- Miền Nam: Đắc Lắc, Kom Tum, TP. Hồ Chí Minh,…
Sinh viên: Vũ Thị Hảo Lớp: QTNL 46B
8
Chuyên đề thực tập
Sản phẩm của Công ty còn được xuất khẩu sang các nước như: Liên Xô
(cũ), các nước trong khối Ả Rập, Cộng hoà Séc. Ngoài ra, Công ty đã và đang
nghiên cứu mở rộng thị trường sang các nước Trung Đông và các nước khác.
đủ cung cấp cho nhu cầu người dân trong cả nước. Một thời gian sau đó, do
nhận thấy vai trò, tác dụng của việc đầu tư vào máy móc thiết bị công nghệ
hiện đại tạo số lượng và chất lượng sản phẩm nên Công ty đã mạnh dạn đầu
tư vào dây chuyền công nghệ hiện đại bằng nguồn vốn tự có và vốn cấp phát
của Tổng công ty. Công ty đã lắp đặt thêm máy cuốn Mak 8 và Mak 3, máy
đóng bao Tây đức số 3.
Năm 1991, đưa vào sản xuất 1 máy nén khí xe điếu cho bộ phận bao
mềm, trang bị nâng hàng.
Năm 1993, lắp đặt thêm hệ thống máy nén khí, 2 lò hơi Tây đức.
Năm 1995, đưa vào sản xuất 2 máy cuốn điếu đầu lọc.
Năm 2001, 2002, đầu tư 1 máy nén khí và chế tạo 6 máy ép sợi phục vụ
công tác xuất khẩu
Năm 2003, Công ty đã hoàn thành công trình lắp đặt thiết bị nén khí tổng
có giá trị 2,2 tỷ đồng đáp ứng yêu cầu sản xuất của các phân xưởng. Công tác
bảo dưỡng thiết bị được bảo đảm. Công ty hoàn thành việc thi công mới
đường dây cấp điện cho Phân xưởng Cơ điện nhằm đảm bảo sản xuất an toàn.
Năm 2004, công trình đầu tư hệ thống khí nén cho các phân xưởng sản
xuất chính được hoàn thành, Công ty còn đầu tư mới 1 máy biến áp công suất
lớn nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất ngày càng tăng, Thiết kế và chế tạo thành
công dây chuyền máy đóng tút-bóng kính cho phân xưởng bao cứng.
Sinh viên: Vũ Thị Hảo Lớp: QTNL 46B
10
Chuyên đề thực tập
Năm 2005 đến nay Công ty vẫn thực hiện tốt công sửa chữa và bảo
dưỡng thiết bị, giúp cho số giờ phải ngưng chạy máy giảm đáng kể, các phân
xưởng sản xuất được trang bị máy xé điếu do Công ty thiết kế, chế tạo. Gần
đây, Công ty còn cho chế tạo máy gia liệu sợi cuộng nhằm nâng cao chất
lượng sản phẩm và giảm tiêu hao nguyên liệu trong sản xuất.
4.3. Quy trình công nghệ:
Sơ đồ 2. Tóm tắt quy trình công nghệ của Công ty Thuốc lá Thăng Long.
lá, sợi cuộng
Phun
hương
Thùng
dự trữ
Cuốn
điếu
Đóng
bao
Đóng
túi
Đóng
kiện
Kho TP