Header Page 1 of 123.

Trờng đại học kinh tế quốc dân
--------

--------

Hà THị KIM DUYÊN

NÂNG CAO HIệU QUả Sử DụNG VốN KINH DOANH
CủA CÔNG TY Cổ PHầN XÂY DựNG ĐIệN VNECO 8
Chuyên ngành: quản trị kinh doanh tổng hợp

NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS. NGễ KIM THANH

hà nội - 2011

Footer Page 1 of 123.


Header Page 2 of 123.

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam ñoan ñây là công trình nghiên cứu ñộc lập của cá nhân Tôi
với sự cố vấn của Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Ngô Kim Thanh.
Tất cả các nguồn tài liệu ñã ñược công bố ñầy ñủ, nội dung của Luận văn là
trung thực.
Học viên cao học

Hà Thị Kim Duyên


DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
TÓM TẮT LUẬN VĂN
MỞ ĐẦU ................................................................................................................. 1
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .............................................................. 4
1.1. Khái quát về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ............................................. 4
1.1.1 Vốn kinh doanh và phân loại vốn kinh doanh .................................................. 4
1.1.2 Quan ñiểm về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ............................................ 10
1.1.3 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ......................... 11
1.2. Hệ thống chỉ tiêu ñánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.................... 12
1.2.1. Các chỉ tiêu ñánh giá hiệu quả sử dụng vốn dài hạn ...................................... 12
1.2.2. Các chỉ tiêu ñánh giá hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn ................................... 13
1.3.Những nhân tố ảnh hưởng ñến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh .............. 18
1.3.1. Các nhân tố chủ quan .................................................................................... 18
1.3.2. Các nhân tố khách quan ................................................................................ 20
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐIỆN VNECO 8 .............................. 21
2.1.Khái quát về Công ty Cổ phần Xây dựng Điện VNECO 8 ........................... 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty .............................................. 21
2.1.2. Đặc ñiểm của công ty.................................................................................... 24
2.2. Tình hình sử dụng vốn kinh doanh của công ty Cổ phần Xây dựng Điện
VNECO 8 .............................................................................................................. 33
2.2.1. Phân tích cơ cấu vốn kinh doanh của công ty ................................................ 33
2.2.2. Phân tích tình hình sử dụng vốn kinh doanh của công ty ............................... 40

Footer Page 4 of 123.


Header Page 5 of 123.



DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
CNĐKKD

: Chứng nhận ñăng ký kinh doanh

CP

: Cổ phần

DN

: Doanh nghiệp

ĐT

: Đầu tư

ĐTLĐ

: Đối tượng lao ñộng

KT

: Kỹ thuật

ROA

: Sức sinh lời của tài sản


: Tư liệu sản xuất

TSCĐ

: Tài sản cố ñịnh

TSDH

: Tài sản dài hạn

VCSH

: Vốn chủ sở hữu

VDH

: Vốn dài hạn

VNH

: Vốn ngắn hạn

XDCB

: Xây dựng cơ bản

Footer Page 6 of 123.


Header Page 7 of 123.

--------

Hà THị KIM DUYÊN

NÂNG CAO HIệU QUả Sử DụNG VốN KINH DOANH
CủA CÔNG TY Cổ PHầN XÂY DựNG ĐIệN VNECO 8
Chuyên
Chuyên ngành: quản trị kinh doanh tổng hợp

hà nội - 2011
Footer Page 8 of 123.


Header Page 9 of 123.

i

MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của ñề tài nghiên cứu
Việc quản lý và sử dụng vốn, ñặc biệt là vốn kinh doanh có hiệu quả là một
trong những hoạt ñộng quan trọng quyết ñịnh sự thành công hay thất bại của doanh
nghiệp. Việc cung cấp thông tin chính xác, kịp thời về tình hình sử dụng vốn kinh
doanh sẽ giúp các Nhà quản lý ra các quyết ñịnh ñúng ñắn góp phần nâng cao hiệu
quả kinh tế. Bên cạnh ñó, quản lý vốn kinh doanh cũng cung cấp thông tin cho các
Nhà quản lý biết chính xác về thực trạng tài chính, hiệu quả hoạt ñộng sản xuất kinh
doanh của ñơn vị mình. Do vậy, việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là
tiền ñề ñể doanh nghiệp dành thắng lợi trong cạnh tranh, tăng trưởng và phát triển ở
hiện tại và trong tương lai.
Xuất phát từ những nhận thức thực tiễn trên cùng với những kiến thức ñược
học tại nhà trường, tôi quyết ñịnh lựa chọn ñề tài “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn


- Phạm vi thời gian
Số liệu nghiên cứu ñề tài ñược lấy trong năm năm: năm 2005, 2006, 2007,
2008 và 2009.

4.Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thống kê ñược sử dụng ñể tổng hợp số liệu, phân tích, so sánh
số liệu qua các năm.
Nguồn số liệu chủ yếu do Công ty Cổ phẩn Xây dựng Điện VNECO 8 cung
cấp, một phần khác từ Tổng Công ty Cổ phần Xây dựng Điện Việt Nam.

5.Kết cấu của luận văn
Ngoài phần mở ñầu và kết luận, ñề tài gồm ba chương:
Chương I. Những vấn ñề chung về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của
doanh nghiệp
Chương II. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần
Xây dựng Điện VNECO 8
Chương III. Một số giải pháp và kiến nghị nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng Điện VNECO 8

Footer Page 10 of 123.


Header Page 11 of 123.

iii

CHƯƠNG 1
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP


Footer Page 11 of 123.


Header Page 12 of 123.

iv

giá trị tài sản của chủ sở hữu và các mục tiêu khác của doanh nghiệp như nâng cao
uy tín sản phẩm trên thị trường, nâng cao mức sống của người lao ñộng.

1.2. Hệ thống chỉ tiêu ñánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
1.2.1. Các chỉ tiêu ñánh giá hiệu quả sử dụng vốn dài hạn
Hiệu suất sử dụng vốn dài hạn
Hiệu quả sử dụng vốn dài hạn
Hiệu quả sử dụng tài sản cố ñịnh
Hiệu suất sử dụng tài sản cố ñịnh
Hệ số sử dụng tài sản cố ñịnh

1.2.2. Các chỉ tiêu ñánh giá hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn
1.2.2.1 - Tốc ñộ luân chuyển VNH
♦ Số vòng quay của vốn ngắn hạn trong kỳ
♦ Số ngày luân chuyển
♦ Hệ số ñảm nhiệm vốn ngắn hạn
♦Hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn

1.2.2.2 - Phân tích tình hình và khả năng thanh toán
♦ Phân tích tình hình thanh toán
♦ Phân tích khả năng thanh toán



v

Trình ñộ lao ñộng, cơ chế khuyến khích và trách nhiệm vật chất trong DN

1.3.2. Các nhân tố khách quan
Chính sách kinh tế của Đảng và Nhà nước
Tác ñộng của thị trường

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG
VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG
ĐIỆN VNECO 8
2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Xây dựng Điện VNECO 8
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Tiền thân của Công ty Cổ phần Xây dựng Điện VNECO 8 là Xí nghiệp xây
lắp ñiện Tây Nguyên thuộc Công ty xây lắp ñiện 3 theo Quyết ñịnh số: 16/QĐHĐQT ngày 18 tháng 05 năm 1999 của Hội ñồng quản trị Tổng công ty xây dựng
công nghiệp Việt Nam về việc sắp xếp tổ chức lại Tổng ñội xây lắp ñiện 2 và Tổng
ñội xây lắp và thí nghiệm ñiện.
Để phát triển và thống nhất tên công ty trong tập hợp công ty mẹ – công ty
con, ngày 19 tháng 01 năm 2006 Đại hội ñồng cổ ñông thường niên năm 2006 quyết
ñịnh ñổi tên Công ty cổ phần xây lắp ñiện 3.8 thành Công ty Cổ phần Xây dựng
Điện VNECO 8.
Công ty có trụ sở chính tại số 10 Đào Duy Từ, thành phố Buôn Ma Thuột,
tỉnh Đắk Lắk. Ngành nghề kinh doanh theo giấy phép của công ty là:
­

Xây lắp các công trình, nguồn ñiện, hệ thống lưới ñiện và trạm biến áp ñiện

ñến 500Kv, các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, viễn thông,
văn hóa, thể thao;

­

Hoạt ñộng sản xuất mua bán ñiện.
Trong những năm qua công ty ñã không ngừng phát triển, giá trị tổng sản

lượng năm sau cao hơn năm trước, ñời sống của cán bộ công nhân viên ngày càng
ñược nâng cao, tạo ñà tâm lý cho cán bộ công nhân viên an tâm công tác, có tinh
thần trách nhiệm, gắn bó với công việc của mình.

2.1.2. Đặc ñiểm của công ty
2.1.2.1.Đặc ñiểm về khí hậu và vị trí ñịa lý
2.1.2.2.Đặc ñiểm về thị trường
2.1.2.3.Đặc ñiểm về sản phẩm
a) Hoạt ñộng xây lắp ñiện
+ Xây dựng và lắp ñặt hoàn chỉnh các công trình ñường dây truyền tải ñiện có
cấp ñiện áp từ 0,4kV ñến 500kV
+ Xây dựng và lắp ñặt các trạm biến áp có cấp ñiện ắp ñến 500KV
+ Ngoài ra, công ty còn tiến hành xây lắp các công trình viễn thông.
a) Hoạt ñộng sản xuất sản phẩm bê tông ly tâm

2.1.2.4.Đặc ñiểm ngành xây dựng ảnh hưởng ñến hiệu quả sử dụng vốn
kinh doanh của công ty
2.2. Tình hình sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây
dựng Điện VNECO 8
2.2.1. Phân tích cơ cấu vốn kinh doanh của công ty
2.2.1.1.Phân tích cơ cấu vốn dài hạn của công ty
Qua ñồ thị trên ta thấy qui mô tài sản cố ñịnh của công ty tăng từ năm 2005
ñến năm 2007 và tăng nhanh từ năm 2007 ñến năm 2008, nhưng có xu hướng giảm
nhẹ ở năm 2009. Điều này thể hiện công ty ñã chú trọng nhiều ñến công tác ñầu tư
trong năm năm qua, ñặc biệt là năm 2008.

hạn ñể ñảm bảo nhu cầu hoạt ñộng sản xuất kinh doanh ñược thường xuyên liên tục.
Năm 2007, ñể ñảm bảo cho sản xuất kinh doanh ñược hoạt ñộng liên tục công
ty ñã tăng cường vay ngắn hạn, phần còn lại này công ty tiếp tục sử dụng vốn chiếm
dụng và vốn dài hạn ñể ñảm bảo cho nhu cầu tăng thêm của vốn ngắn hạn. Qua các
năm vốn chiếm dụng của công ty có xu hướng tăng.
Năm 2008 và năm 2009, vay ngắn hạn có tăng nhưng không ñáng kể. Trong
hai năm 2008 và 2009, công ty vẫn sử dụng vốn chiếm dụng và vốn dài hạn ñể ñảm
bảo cho nhu cầu vốn ngắn hạn.

2.3. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Cổ
phần Xây dựng Điện VNECO 8
2.3.1. Hiệu quả sử dụng vốn dài hạn
Do công ty ñã không ngừng gia tăng ñầu tư TSCĐ, mở rộng sản xuất kinh
doanh ñể ñáp ứng nhu cầu thị trường, tạo tiền ñề gia tăng doanh thu nhưng phần
tăng doanh thu thuần vẫn nhỏ hơn phần tăng về ñầu tư TSCĐ nên hiệu suất sử dụng
vốn dài hạn có phần giảm sút.

Footer Page 15 of 123.


Header Page 16 of 123.

viii

Do sự suy thoái kinh tế toàn cầu ảnh hưởng rất lớn ñến nền kinh tế Việt Nam
nói chung và các doanh nghiệp vừa và nhỏ nói riêng, ñặc biệt là các doanh nghiệp
xây lắp. Trong năm 2008, hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây
dựng ñiện VNECO 8 ñạt hiệu quả kinh tế tương ñối thấp.
* Hiệu quả sử dụng TSCĐ
TSCĐ là bộ phận cấu thành nên vốn dài hạn và chiếm tỷ trọng cao trong tổng

Header Page 17 of 123.

ix

Để ñánh giá thực chất công tác sử dụng vốn kinh doanh của công ty ta phải
tiến hành phân tích các chỉ tiêu tổng hợp phản ánh hiệu quả sử dụng vốn nói chung
của công ty.

2.3.3.1. Hệ số quay vòng vốn của công ty
Qua phân tích ta thấy hệ số quay vòng vốn của công ty là tương ñối thấp.
Trong những năm tới công ty cần quan tâm tới công tác quản lý và sử dụng vốn
nhằm nâng cao kết quả kinh doanh hơn nữa.

2.3.3.2. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty
Kết hợp từ việc phân tích hệ số quay vòng vốn ta thấy năm 2009 doanh thu
thuần và lợi nhuận trước thuế của công ty ñều tăng nhưng tốc ñộ tăng của lợi nhuận
lại nhanh hơn tốc ñộ tăng của doanh thu, kết quả trên chủ yếu bắt nguồn từ việc
tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí của công ty.
Khả năng sinh lời tài sản của doanh nghiệp chủ yếu bắt nguồn từ sự tăng lên
về khả năng sinh lời của các hoạt ñộng thông qua các kết quả tăng doanh thu, tiết
kiệm chi phí. Trong khi ñó, hiệu suất sử dụng tài sản chưa cao ñã tác ñộng theo
chiều hướng ngược lại ñến khả năng sinh lời của tài sản.

2.3.3.3. Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu
Chỉ tiêu khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu là cái ñích cuối cùng của các
nhà ñầu tư. Chỉ tiêu này ngày càng tăng là một dấu hiệu tốt, thể hiện những nỗ lực
của công ty trong việc tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí và sử dụng hiệu quả nguồn
vốn vay. Với sự nỗ lực không ngừng trong ñiều kiện thị trường cạnh tranh ngày
càng khốc liệt công ty vẫn tăng ñược doanh số bán ra trong những năm gần ñây, và
việc tiết kiệm chi phí trong sản xuất ñã góp phần rất lớn trong việc nâng cao chỉ tiêu

cải thiện. Nếu như năm 2000 thiếu việc làm cho cán bộ công nhân viên thì ñến năm
2009 công ty ñã giải quyết ñược toàn bộ việc làm cho anh em trong công ty, ñảm
bảo ñược mức sống cho họ và gia ñình họ. Có nhiều nguyên nhân dẫn ñến những
thành công trên, cụ thể:

♦ Những yếu tố khách quan.
Nhà nước khuyến khích các doanh nghiệp thuộc ngành xây dựng trong việc
thực hiện các công trình mới xây dựng và tu sửa cho ñất nước nhằm thu hút sự ñầu
tư của nước ngoài.
Nhà nước ñã ban hành một hành lang pháp lý, có ảnh hưởng tới và tạo cơ hội
thuận lợi cho công ty hoạt ñộng và có một sân chơi công bằng và thông thoáng hơn.

♦ Những yếu tố chủ quan.
Do sự cố gắng nỗ lực của các cán bộ công nhân viên trong công ty. Thời gian
ñầu, công ty luôn trong tình trạng thiếu vốn, thiếu việc làm nhưng ñến nay cán bộ
của công ty ñược trang bị khá ñầy ñủ với trình ñộ cao.
Công ty ñã tổ chức và quản lý tốt quá trình kinh doanh của mình. Các khâu tổ
chức ñã ñược phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp chặt chẽ với nhau tránh tình trạng lãng
phí vốn trong quản lý.

Footer Page 18 of 123.


Header Page 19 of 123.

xi

Thường xuyên tổ chức phân tích hoạt ñộng kinh doanh giúp công ty nắm bắt
ñược tình hình tài chính của mình.
Do công ty ñã tổ chức quản lý tốt khâu tuyển chọn các cán bộ lao ñộng cho


Footer Page 19 of 123.


Header Page 20 of 123.

xii

♦ Những nguyên nhân gây ra hạn chế trên.
Sự gia tăng liên tục với tốc ñộ cao của giá trị hàng tồn kho và các khoản phải
thu là do ñặc ñiểm sản xuất kinh doanh của mình, công ty sau khi ñã trúng thầu
hoặc nhận các công trình thì công ty sẽ tiến hành thi công công trình. Khi công trình
ñược xây xong, công ty sẽ giao lại cho chủ thầu hoặc chủ công trình và thu tiếp số
tiền còn lại. Do ñó, tại một thời ñiểm nhất ñịnh bao giờ cũng tồn ñọng một khoản phải
thu lớn nhưng sau ñó một thời gian khách hàng sẽ tiến hành trả hết số nợ của mình.
Bên cạnh ñó, việc thẩm ñịnh khả năng trả nợ của khách hàng chưa ñược công
ty tiến hành chặt chẽ vì khách hàng của công ty là các ban dự án và các công trình
của tổng công ty nên việc trả tiền, ứng tiến cho công ty có thể tiến hành trước hoặc
sau thì công trình ñó vẫn ñược thi công.
Chi phí quản lý của công ty còn quá cao làm giá thành sản phẩm của công ty
cao lên, khó khăn trong lĩnh vực cạnh tranh.
Ngoài ra, còn nhiều nguyên nhân khác nữa cũng ảnh hưởng không nhỏ ñến
hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp như: Hành lang pháp luật, ñịnh hướng phát
triển kinh tế ñất nước và nhiều nhân tố khác.

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐIỆN VNECO 8
3.1. Định hướng phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây
dựng Điện VNECO 8


3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của
Công ty Cổ phần Xây dựng Điện VNECO 8
Quá trình hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của công ty nhìn chung là ñạt hiệu
quả. Để quá trình hoạt ñộng sản xuất kinh doanh ở công ty có lợi nhuận ngày càng
tăng, công ty cần cố gắng giữ vững những thành quả ñạt ñược và không ngừng cải
tiến những chỉ tiêu, yếu tố chưa ñạt ñể nhằm mục ñích cuối cùng là hiệu quả ngày
càng nhiều.
Quá trình hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của công ty ñược biểu hiện bằng
quá trình tuần hoàn vốn. Do vậy, ñể quá trình hoạt ñộng sản xuất kinh doanh diễn ra
liên tục cần phải có ñủ vốn ñể bổ sung kịp thời khi cần thiết. Trước hết, cần tăng
cường các khoản phải thu, hệ số vòng quay vốn có thể nhanh hơn nếu công ty làm
tăng doanh thu thuần tạo ñiều kiện tốt cho vốn quay vòng thích ứng với nhu cầu của
công ty.
Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty, cần có một số biện pháp cụ
thể phù hợp với ñặc thù của công ty.

Footer Page 21 of 123.


Header Page 22 of 123.

xiv

3.2.1. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói
chung của Công ty
Lập kế hoạch kinh doanh xác ñịnh tương ñối chính xác về vốn hàng năm.
Nghiên cứu và dự ñoán nhu cầu thị trường ñể ñảm bảo không thừa lượng nguyên vật
liệu, hàng hóa,.. nhằm làm cho vốn không bị ứ ñọng, tăng tốc ñộ chu chuyển vốn.
Nâng cao chất lượng sản phẩm, ña dạng hóa sản phẩm, hạ giá thành ñể tăng

KẾT LUẬN
Theo xu hướng phát triển hiện nay, nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam ñã và
ñang có những bước thay ñổi tích cực ñể hòa nhập với sự phát triển chung của khu
vực và trên thế giới. Công ty Cổ phần Xây dựng Điện VNECO 8 cũng ñã có những
thay ñổi thiết thực, ñó là chuyển ñổi cơ chế quản lý từ một công ty do Nhà nước
quản lý sang công ty cổ phần, hạch toán ñộc lập.
Từ khi chuyển sang cổ phẩn hóa, công ty luôn làm ăn có hiệu quả. Đời sống
vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên ñược cải thiện ñáng kể.
Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của ngành ñiện nói chung và của Tổng Công
ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam nói riêng, Công ty cổ phần xây dựng ñiện
VNECO 8 ñang từng bước trưởng thành, phát triển không ngừng, khẳng ñịnh uy tín,
vị thế của mình với quy mô và chất lượng các công trình ñã và ñang thi công. Xứng
ñáng là một trong những ñơn vị mạnh trong hệ thống Công ty Con của Tổng Công
ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là một ñề tài rất có ý nghĩa cả về
thực tiễn và lý luận. Với sự vận dụng vào tình hình thực tế ở Công ty Cổ phần Xây
dựng Điện VNECO 8, ñề tài mong góp phần tìm ra một số giải pháp cơ bản về quản
lý và sử dụng vốn với hy vọng góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng hiệu
quả trong sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, vốn kinh doanh là một lĩnh
vực rộng, ñề tài chỉ ñưa ra một số giải pháp cơ bản trước mắt, về lâu dài, ñể công ty
phát triển lớn mạnh cần phải có sự ñầu tư nghiên cứu sâu hơn, sát với diễn biến thực
tế hơn.

Footer Page 23 of 123.


Header Page 24 of 123.

Trờng đại học kinh tế quốc dân
--------

nghiệp. Việc cung cấp thông tin chính xác, kịp thời về tình hình sử dụng vốn kinh
doanh sẽ giúp các Nhà quản lý ra các quyết ñịnh ñúng ñắn góp phần nâng cao hiệu
quả kinh tế. Bên cạnh ñó, quản lý vốn kinh doanh cũng cung cấp thông tin cho các
Nhà quản lý biết chính xác về thực trạng tài chính, hiệu quả hoạt ñộng sản xuất kinh
doanh của ñơn vị mình. Do vậy, việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là
tiền ñề ñể doanh nghiệp dành thắng lợi trong cạnh tranh, tăng trưởng và phát triển ở
hiện tại và trong tương lai.
Công ty Cổ phần Xây dựng Điện VNECO 8, cũng như các ñơn vị khác trên
ñịa bàn tỉnh Đăk Lăk, chịu ảnh hưởng lớn từ ñặc thù của tỉnh miền núi. Đó là thị
trường không rộng lớn, nhưng lại không tập trung; một số nguyên vật liệu phải thu
mua từ ñồng bằng và tốn nhiều chi phí kho, bãi. Do vậy, việc quản lý và sử dụng
vốn có ý nghĩa vô cùng to lớn trong công tác quản lý tài chính và chất lượng hoạt
ñộng kinh doanh xây dựng của công ty.
Xuất phát từ những nhận thức thực tiễn trên cùng với những kiến thức ñược
học tại nhà trường, tôi quyết ñịnh lựa chọn ñề tài “Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng Điện VNECO 8” ñể hoàn thành luận
văn tốt nghiệp của mình.

Footer Page 25 of 123.