B N CAM K T
Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n này là s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân
tôi. K t qu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ
công trình nào tr

c ai công b trong t t c các

c đây.
Tác gi

Ma Th Huy n Linh

i


L IC M

N

L i đ u tiên, h c viên xin c m n đ n các cán b gi ng viên c a tr

ng

i h c Th y

l i Hà N i đã nhi t tình truy n đ t ki n th c trong su t quá trình h c t p t i tr
c bi t, tác gi xin g i l i c m n sâu s c đ n TS.

inh Th M nh đã h

ng.


c nh ng ý ki n đóng góp c a

quý đ c gi .
Xin trân tr ng c m n!
Hà N i,

tháng

n m 2016

Tác gi

Ma Th Huy n Linh

ii


M CL C
DANH M C CÁC HÌNH V .........................................................................................v
DANH M C CÁC B NG BI U...................................................................................vi
DANH M C CÁC T VI T T T .............................................................................. vii
CH NG 1
T NG QUAN V CÔNG TÁC TH M
NH THI T K XÂY
D NG CÔNG TRÌNH ....................................................................................................3
1.1. Ch t l ng công trình xây d ng và ch t l ng h s thi t k công trình xây d ng....3
1.1.1. Ch t l ng công trình xây d ng ...................................................................3
1.1.2. Ch t l ng h s thi t k công trình xây d ng .............................................4
1.2. Qu n lý ch t l ng th m đ nh thi t k công trình xây d ng ................................5

3.1.2. S l c v công trình h ch a n c Khu i Khoán .....................................33
iii


3.2. Phân tích th c tr ng công tác th m đ nh thi t k công trình h ch a n c t i S
Nông nghi p và PTNT t nh Cao B ng ....................................................................... 36
3.2.1. S l c v Phòng Qu n lý xây d ng công trình th c hi n công tác th m
đ nh các công trình xây d ng Nông nghi p và PTNT ........................................... 36
3.2.2. Quy trình t ch c th c hi n công tác th m đ nh thi t k các công trình đ u
t XDCB ................................................................................................................ 39
3.2.3. Nh ng k t qu đ t đ c trong công tác th m đ nh thi t k ........................ 43
3.2.4. Phân tích nh ng v n đ còn t n t i trong công tác th m đ nh thi t k ...... 45
3.3.
xu t m t s gi i pháp nâng cao ch t l ng công tác th m đ nh thi t k công
trình h ch a n c t i S Nông nghi p và PTNT t nh Cao B ng ............................ 49
3.3.1. Các đ c đi m k thu t c a công trình đ u m i H Khu i Khoán .............. 50
3.3.2. Gi i pháp c i ti n quy trình th m đ nh thi t k .......................................... 55
3.3.3. Gi i pháp v t ch c th c hi n công tác th m đ nh ................................... 58
3.3.4. Gi i pháp phát tri n và đào t o ngu n nhân l c ........................................ 64
3.4.
xu t k ho ch tri n khai áp d ng các gi i pháp ............................................ 65
K t lu n ch ng 3 ......................................................................................................... 65
K T LU N VÀ KI N NGH ....................................................................................... 67
DANH M C CÁC TÀI LI U THAM KH O ............................................................. 69

iv


DANH M C CÁC HÌNH V
Hình


ng 3.1 T ng h p thông s k thu t công trình đ u m i h Khu i Khoán ................ 34
ng 3.2 Thành ph n h s trình th m đ nh ................................................................. 41
ng 3.3 T ng h p các d án đ c th m đ nh t i Phòng QLXDCT ............................ 45
ng 3.4 Thành ph n h s trình th m đ nh thi t k c s ........................................... 57
ng 3.5 Thành ph n h s th m đ nh thi t k BVTC - DT ........................................ 57

vi


DANH M C CÁC T

VI T T T

BXD

: B xây d ng

BVTC

: B n v thi công

CTXD

: Công trình xây d ng

KT-HT

: Kinh t - H t ng





M
1. Tính c p thi t c a

U

tài

Ngày nay cùng v i ti n trình phát tri n c a đ t n
đ

c, l nh v c đ u t xây d ng càng

c chú tr ng và đ u t . V i v trí và t m quan tr ng c a l nh v c đ u t xây d ng

đ i v i n n kinh t qu c dân thì vai trò qu n lý nhà n

c đ i v i l nh v c này là h t

s c to l n.
Trong s hoàn thi n các công trình có vai trò không nh c a công tác kh o sát thi t k ,
t v n thi t k , th m đ nh thi t k . Công tác này góp ph n nâng cao hi u qu đ u t
cho m i d án, công trình. Ch t l

ng công trình xây d ng đ

c quy t đ nh ch y u



đ n an toàn c ng đ ng n u x y ra s c ; công b thông tin v n ng l c các t ch c, cá
nhân ho t đ ng xây d ng; th m tra thi t k xây d ng công trình ch ng th t thoát lãng
phí cho công trình xây d ng s d ng ngu n v n ngân sách và ki m tra công tác
nghi m thu hoàn thành đ a h ng m c, công trình vào s d ng. Qua th ng kê các s c
công trình đ

c đ u t b ng m i ngu n v n có th th y r ng nguyên nhân v thi t k

chi m h u h t các công trình b h h ng ho c s p đ ; các công trình xây d ng b ng
v n ngân sách c ng ch a đ

c ki m soát ch t ch b ng các quy ph m t khâu kh o

sát, thi t k , l p d toán. Do v y, đã gây nên nh ng sai sót, lãng phí và th t thoát l n
trong chi phí đ u t xây d ng.
Xu t phát t th c t ch t l

ng công tác th m đ nh các d án đ u t xây d ng công

trình t i S Nông nghi p và PTNT t nh Cao B ng đã b c l r t nhi u v n đ nh ki m

1


soát khâu kh o sát, thi t k còn l ng l o ch a t t; không ki m soát đ

c kh i l

ng,


tài

Nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l

ng công tác th m đ nh thi t k công trình xây

d ng.
it

3.

ng và ph m vi nghiên c u c a đ tài

it

3.1.
it

ng nghiên c u

ng nghiên c u c a đ tài là qu n lý ch t l

ng công tác th m đ nh thi t k t i

D án Xây d ng h Khu i Khoán, xã Ng Lão, huy n Hoà An, t nh Cao B ng.
3.2. Ph m vi nghiên c u
tài t p trung nghiên c u cách t ch c th c hi n trong công tác th m đ nh h s
thi t k đ i v i công trình h ch a, đ xu t các gi i pháp nâng cao ch t l
th m đ nh thi t k công trình h ch a n

K XÂY D NG CÔNG TRÌNH
1.1. Ch t l

ng công trình xây d ng và ch t l

1.1.1. Ch t l
Ch t l

NH THI T

ng h s thi t k công trình xây d ng

ng công trình xây d ng

ng công trình xây d ng là nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k thu t và

m thu t c a công trình nh ng ph i phù h p v i quy chu n và tiêu chu n xây d ng,
các qui đ nh trong v n b n quy ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng kinh t .
Ch t l

ng công trình xây d ng không ch đ m b o s an toàn v m t k thu t mà còn

ph i th a mãn các yêu c u v an toàn s d ng có ch a đ ng y u t xã h i và kinh t . Ví
d : M t công trình quá an toàn, quá ch c ch n nh ng không phù h p v i quy ho ch,
ki n trúc, gây nh ng nh h

ng b t l i cho c ng đ ng (an ninh, an toàn môi tr

không kinh t thì c ng không tho mãn yêu c u v ch t l
l


ng công trình xây d ng còn có th và c n đ

góc đ c a b n thân s n ph m và ng

ih

c hi u không ch t

ng th s n ph m xây d ng mà còn c

trong quá trình hình thành s n ph m xây d ng đó v i các v n đ liên quan khác. [2]
Vi t Nam hi n nay, H ch a n
ch t l

ng công trình đ

c là lo i hình công trình thu l i khá ph bi n

c quan tâm ngay t khi hình thành ý t

ng v xây d ng

công trình; t khâu quy ho ch, l p d án đ n kh o sát, thi t k , thi công đ n giai
đo n khai thác đ a công trình vào s d ng. Ch t l
th hi n

ch t l

trình, ch t l

Khánh Hoà, dung tích h 9,3 tri u m3 là do:

- V thi t k : Xác đ nh sai dung tr ng thi t k . Trong khi dung tr ng khô đ t c n
đ t g = 1,84T/m3 thì ch n dung tr ng khô thi t k g k = 1,5T/m3 cho nên không c n
đ m, ch c n đ đ t cho xe t i đi qua đã có th đ t dung tr ng yêu c u, k t qu là
đ p hoàn toàn b t i x p.
- V thi công:
đ t

ào h móng c ng quá h p không còn ch đ ng

mang c ng.

t đ p không đ

c ch n l c, nhi u n i ch đ t dung tr ng

khô g k = 1,4T/m3, đ đ t các l p quá dày, phía d
- V qu n lý ch t l

i đ m đ ng đ m

i m i l p không đ

c đ m ch t.

ng: Công trình không th m đ nh thi t k ; Giám sát thi công

không ch t ch , nh t là nh ng ch quan tr ng nh mang c ng, các ph n ti p giáp
gi a đ t và bê tông, không ki m tra dung tr ng đ y đ ; S l


lao đ ng trong quá trình th c hi n các ho t đ ng xây d ng.
1.1.2. Ch t l
Ch t l

ng h s thi t k công trình xây d ng

ng h s thi t k công trình xây d ng là ch t l

ng c a h s thi t k theo

đúng quy chu n xây d ng, tuân th đúng các quy đ nh v ki n trúc, quy ho ch xây
d ng hi n hành. Các b

c thi t k sau ph i phù h p v i n i dung c a thi t k s

b , tiêu chu n k thu t và c p công trình đã đ

c ng

i có th m quy n quy t đ nh

đ u t phê duy t trong báo cáo nghiên c u kh thi ho c báo cáo đ u t . [4]

4


Theo quy đ nh hi n nay vi c đánh giá ch t l

ng h s thi t k đ

đ nh đúng đ n và t ng hi u qu công trình.
1.2. Qu n lý ch t l
Qu n lý ch t l

ng th m đ nh thi t k công trình xây d ng

ng công trình xây d ng là ho t đ ng qu n lý c a các ch th tham

gia các ho t đ ng xây d ng theo quy đ nh c a Ngh đ nh và pháp lu t khác có liên
quan trong quá trình chu n b , th c hi n đ u t xây d ng công trình và khai thác,
s d ng công trình nh m đ m b o các yêu c u v ch t l

ng và an toàn c a công

trình. [5]
1.2.1. Ch c n ng, ph

ng th c và nguyên t c qu n lý ch t l

1.2.1.1. Các ch c n ng c b n c a qu n lý ch t l
- Ch c n ng ho ch đ nh: Ho ch đ nh là ch t l
các ch c n ng khác c a qu n lý ch t l
Ho ch đ nh ch t l

ng [6]
ng quan tr ng hàng đ u và đi tr

+ Nghiên c u th tr

c


ng c a


+ Chuy n giao k t qu ho ch đ nh cho các b ph n tác nghi p.
+ Ho ch đ nh ch t l

ng có tác d ng:

nh h

ng phát tri n ch t l

công ty. T o đi u ki n nâng cao kh n ng c nh tranh trên th tr
doanh nghi p ch đ ng thâm nh p và m r ng th tr

ng cho toàn
ng, giúp các

ng. Khai thác s d ng có

hi u qu h n các ngu n l c và ti m n ng trong dài h n góp ph n làm gi m chi phí
cho ch t l

ng.
làm t t ch c n ng t ch c c n th c hi n các nhi m v sau:

- Ch c n ng t ch c:

+ T ch c h th ng qu n lý ch t l

ng pháp và ho t đ ng nh m đ m b o ch t l

ng s n ph m theo yêu c u đ t ra.

Nh ng nhi m v ch y u c a ki m tra, ki m soát ch t l
+ T ch c các ho t đ ng nh m t o ra s n ph m có ch t l
+

ánh giá vi c th c hi n ch t l

+ So sánh ch t l

ng ti n,

ng là:

ng nh yêu c u;

ng trong th c t c a doanh nghi p;

ng th c t v i k ho ch đ phát hi n nh ng sai l ch;

+ Ti n hành các ho t đ ng c n thi t nh m kh c ph c nh ng sai l ch, đ m b o th c
hi n đúng yêu c u;
Khi th c hi n ki m tra, ki m soát các k t qu th c hi n k ho ch c n đánh giá m t
cách đ c l p nh ng v n đ sau:
+ Li u k ho ch có đ

c tuân theo m t cách trung thành không?


ra s ph i h p đ ng b , kh c ph c các t n t i và đ a ch t l

ng s n ph m lên m c

cao h n nh m gi m d n kho ng cách gi a mong mu n c a khách hàng và th c t
ch t l

ng đ t đ

c, tho mãn khách hàng

m c cao h n.

Ho t đ ng đi u ch nh, đi u hoà, ph i h p đ i v i qu n lý ch t l
nhi m v c i ti n và hoàn thi n ch t l
ti n hành theo các h

ng đ

c hi u rõ

ng. C i ti n và hoàn thi n ch t l

ng đ

c

ng:

+ Phát tri n s n ph m m i, đa d ng hoá s n ph m;

- Ph

ng th c ki m soát ch t l

thu t mang tính tác nghi p đ
ki m soát ch t l
trình t o ra ch t l

ng: Ki m soát ch t l

ng là các ho t đ ng k

c s d ng đ đáp ng các yêu c u ch t l

ng ph i ki m soát đ

cm iy ut

nh h

ng.

ng tr c ti p t i quá

ng. Vi c ki m soát này nh m ng n ng a s n xu t ra s n ph m

7


khuy t t t. M i doanh nghi p mu n có s n ph m, d ch v c a mình có ch t l


ng và đ a ra

c nh ng b ng ch ng v vi c ki m soát y.
m b o ch t l

ng

Ch ng minh vi c ki m
soát ch t l ng

B ng ch ng v vi c
ki m soát ch t l ng

- S tay ch t l ng
- Qui trình
- Qui trình k thu t
- ánh giá c a khách
hàng v l nh v c k
thu t t ch c

- Phi u ki m nghi m
- Báo cáo ki m tra th
nghi m
- Qui đ nh trình đ cán
b
- H s s n ph m …

Hình 1.1 S đ đ m b o ch t l


ng.

ng th c ki m soát ch t l

ng toàn di n: Qu n lý ch t l

ng pháp qu n lý trong m t t ch c đ nh h

ng toàn di n là m t

ng vào ch t l

ng, d a trên s

tham gia c a m i thành viên và nh m đ n s thành công dài h n thông qua s tho
mãn khách hàng và l i ích c a m i thành viên trong công ty và xã h i.

Hình 1.3 Mô hình ki m soát ch t l

9

ng toàn di n – TQC


1.2.1.3. Nguyên t c qu n lý ch t l
- Công trình xây d ng ph i đ

ng công trình xây d ng [7]

c ki m soát ch t l

ng công trình phù h p v i hình

th c đ u t , hình th c qu n lý d án, hình th c giao th u, quy mô và ngu n v n
đ u t trong quá trình th c hi n đ u t xây d ng công trình theo quy đ nh c a Ngh
đ nh 46/2015/ND-CP. Ch đ u t đ

c quy n t th c hi n các ho t đ ng xây d ng

n u đ đi u ki n n ng l c theo quy đ nh c a pháp lu t.
- C quan chuyên môn v xây d ng h
l

ng d n, ki m tra công tác qu n lý ch t

ng c a các t ch c, cá nhân tham gia xây d ng công trình; th m đ nh thi t k ,

ki m tra công tác nghi m thu công trình xây d ng, t ch c th c hi n giám đ nh
ch t l

ng công trình xây d ng; ki n ngh và x lý các vi ph m v ch t l

ng công

trình xây d ng theo quy đ nh c a pháp lu t.
- Các ch th tham gia ho t đ ng đ u t xây d ng quy đ nh t i Kho n 3, Kho n 4
và Kho n 5

i u 4, Ngh đ nh 46/2015/ND-CP ch u trách nhi m v ch t l

công vi c do mình th c hi n.

i quy t đ nh đ u t quy t đ nh vi c t

ch c th m đ nh, phê duy t.
1.2.2. N i dung c a ho t đ ng qu n lý ch t l
d ng

ng th m đ nh thi t k công trình xây

Th m đ nh là vi c ki m tra, đánh giá c a ng

i quy t đ nh đ u t , c quan chuyên

môn v xây d ng đ i v i nh ng n i dung c n thi t trong quá trình chu n b và th c
hi n d án đ u t xây d ng, làm c s xem xét, phê duy t. Qu n lý ch t l
tác th m đ nh thi t k xây d ng công trình đ

ng công

c th c hi n theo quy đ nh Lu t Xây d ng

và Ngh đ nh v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình.
1.2.2.1. N i dung th m đ nh thi t k xây d ng tri n khai sau thi t k c s và d toán
xây d ng [9]
- S phù h p c a thi t k xây d ng b

c sau so v i thi t k xây d ng b

Thi t k b n v thi công so v i thi t k k thu t trong tr
so v i thi t k c s trong tr



ng ch y u c a d toán v i kh i l

ng thi t k ; tính

đúng đ n, h p lý c a vi c áp d ng, v n d ng đ nh m c, đ n giá xây d ng công
trình; xác đ nh giá tr d toán công trình;
-

i u ki n n ng l c c a t ch c, cá nhân th c hi n kh o sát, thi t k xây d ng.

1.2.2.2. N i dung th m đ nh thi t k xây d ng đ i v i d án ch l p Báo cáo kinh t k
thu t đ u t xây d ng [9]
-

ánh giá v s phù h p thi t k xây d ng so v i nhi m v thi t k , s c n thi t

đ u t , quy mô, th i gian th c hi n, t ng m c đ u t , hi u qu v kinh t - xã h i;
- Xem xét các y u t b o đ m tính kh thi g m nhu c u s d ng đ t, kh n ng gi i
phóng m t b ng; các y u t
môi tr

nh h

ng đ n công trình nh qu c phòng, an ninh,

ng và các quy đ nh khác c a pháp lu t có liên quan;

- S h p lý c a các gi i pháp thi t k xây d ng công trình; s tuân th tiêu chu n
áp d ng, quy chu n k thu t, quy đ nh c a pháp lu t v s d ng v t li u xây d ng

1.2.3. Mô hình qu n lý ch t l
Mô hình qu n lý ch t l
m t ph

ng th m đ nh thi t k công trình xây d ng [6]

ng s n ph m toàn di n: Qu n lý ch t l

ng pháp qu n lý c a m t t ch c đ nh h

ng vào ch t l

ng toàn di n là
ng d a trên s

tham gia c a m i thành viên nh m đem l i s thành công dài h n thông qua s tho
mãn khách hàng và l i ích c a m i thành viên c a công ty đó và xã h i. Qu n lý
ch t l

ng toàn di n chính là quá trình tri n khai và th c hi n các n i dung sau:

- Am hi u ch t l

ng: Là cái nhìn và s am hi u v ch t l

khái ni m, các quá trình, các l nh v c liên quan đ n ch t l

ng, các thu t ng , các
ng.



c s thi t l p các đ th l u hình.
-Thi t k ch t l

ng: Là t ng h p các ho t đ ng nh m xác đ nh nhu c u, tri n khai

nh ng gì tho mãn nhu c u, ki m tra s phù h p v i nhu c u và đ p b o là các nhu
c uđ

c tho mãn.

- Xây d ng h th ng ch t l
ho c thao tác và l p đ t, đ

ng: Là m t h th ng c p I liên quan đ n thi t k , s n xu t
c áp d ng khi khách hàng đ nh rõ hàng hoá ho c d ch v ph i

ho t đ ng nh th nào ch không ph i nói theo nh ng thu t ng k thu t đã đ
- Ki m tra ch t l

c xác l p.

ng: Là vi c s d ng các công c SPC (Các công c th ng kê) đ

ki m tra xem quy trình có đ

c ki m soát, có đáp ng đ

13


công trình v k t c u, tuy n công trình, ki n trúc, k thu t, d toán chi phí xây
d ng phù h p v i yêu c u thi t k và l a ch n đ
nh m đ m b o ch t l
Qu n lý ch t l

c ph

ng công trình và ti t ki m đ

ng án thi t k t i u nh t

cv nđ ut .

ng th m đ nh thi t k là qu n lý quy trình th m đ nh thi t k và d

toán xây d ng công trình, đ đ m b o gi i pháp thi t k h p lý theo đúng các quy
đ nh c a nhà n

c, quy chu n, tiêu chu n c a nhà n

c ban hành, phù h p v i m c

tiêu đ ra và đ t hi u qu t t nh t.
Công tác qu n lý và đ m b o ch t l

ng công trình xây d ng c n ph i đ

c th c

hi n m t cách đ ng b , th ng nh t trong t t c các khâu t công tác thi t k xây

và an toàn công trình v sau và đ ng th i ph i tuân th nghiêm ng t các quy đ nh
v qu n lý ch t l

ng công trình c a Nhà n
14

c.


Qu n lý ch t l

ng th c ch t là công tác giám sát. Vì th , đ đ m b o ch t l

ng

công trình, vi c đ u tiên là ph i giám sát t t công tác thi t k công trình - khâu r t
quan tr ng đ m b o ch t l

ng công trình. Theo quy đ nh hi n nay, công tác th m

đ nh thi t k c a c quan nhà n

c ngày càng đ

c nâng cao t khi Lu t Xây d ng

s 50/2014/QH13, các Ngh đ nh m i ra đ i.
1.2.5. ánh giá công tác th m đ nh d án

n

Hi n nay, công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng v n ch a hình thành m t h
th ng th ng nh t. N i dung th m đ nh v n còn n ng n v xem xét, đánh giá th t c
có tính ch t hành chính mà ch a coi tr ng đúng m c t i vi c phân tích, đánh giá
tính kh thi và hi u qu c a d án đ

c th m đ nh. M t h n ch khác trong công

tác th m đ nh, đó là Lu t Xây d ng quy đ nh giao cho c quan chuyên môn v xây
d ng ch trì th m đ nh d án đ u t xây d ng, trong khi các c quan này chính là
ch đ u t d án do mình ho c c quan chuyên môn v xây d ng tr c thu c mình
t ch c th m đ nh. Quy đ nh này ph n nào c ng nh h

ng đ n tính đ c l p, khách

quan trong quá trình th m đ nh, đánh giá và l a ch n d án đ u t .
Theo các quy đ nh tr

c đây, công tác th m tra H s thi t k b n v thi công đ u

do các đ n v t v n đ c l p th c hi n, d n đ n vi c ch t l

15

ng các H s thi t k


b n v thi công nhi u khi ch a đ
phát sinh nhi u, nh h
quan nhà n



m i này nhi m v , trách nhi m c a c quan qu n lý nhà n

c t ng lên; yêu c u các

cán b th m đ nh ph i có n ng l c, kinh nghi m và trình đ chuyên môn đáp ng.
Tuy nhiên, th c t hi n nay m t s cán b làm công tác th m đ nh n ng l c, kinh
nghi m th c t còn h n ch , thi u tính chuyên nghi p, còn e dè c n trong th c
hi n nhi m v .
các đ a ph
l

i u này là t n t i h n ch trong công tác th m đ nh hi n nay c a

ng, ch c n thi u s qu n lý th ng nh t c a 1 đ n v s d n đ n ch t

ng công trình không đ m b o, hi u qu s d ng ngu n v n không cao.

Trong công tác th m tra, th m đ nh thi t k b n v thi công còn t n t i các v n đ sau:
- M t s công trình, vi c l a ch n nhà th u t v n c a Ch đ u t ch a phù h p
lo i, c p công trình đ thi t k , kh o sát ho c th m tra. C th : Các đ n v t v n
h u h t đ u thi u ho c không có các ch trì thi t k chuyên ngành (nh đi n, n

c,

ki n trúc, k s đ nh giá…); Ch đ u t không ki m tra ch ng ch hành ngh t i
th i đi m th c hi n h p đ ng.
- H s n p th m tra, th m đ nh ch a c p nh t quy chu n, tiêu chu n có liên quan
đ kh o sát, thi t k công trình (s d ng tiêu chu n,quy chu n đã h t hi u l c).
- N i dung, kh i l

Liên S Tài chính – Xây d ng, nh ng v t t , v t li u không có trong thông báo giá thì
không nêu ngu n g c đ làm c n c th m tra, th m đ nh, phê duy t.
1.3. Vai trò c a công tác th m đ nh thi t k công trình xây d ng
Th m đ nh thi t k là m t công đo n quan tr ng trong ti n trình th c hi n d án
đ u t xây d ng công trình đã đ

c nhà n

c quy đ nh r t c th trong các Lu t,

Ngh đ nh, Thông t và các v n b n liên quan đ n quy trình qu n lý ch t l

ng xây

d ng công trình.
Công tác th m tra, th m đ nh đ
qu n lý và đi u hành d án.
-

m b o ch t l

c th c hi n t t gi vai trò r t quan tr ng cho vi c

ó là:

ng c a h s thi t k , kh c ph c các sai sót có th có c a t v n

thi t k . Th c t các h s khi th c hi n th m đ nh ph i ch nh s a r t nhi u t l a
ch n ph