§μo t¹o vμ

ph¸t triÓn nh©n sù

TS Lê Quân
Mét sè

néi dung chÝnh
¾
§¹i c−¬ng vÒ ®μo t¹o nh©n sù: c¸c lo¹i h×nh
®μo t¹o, quy tr×nh ®μo t¹o
¾
HuÊn luyÖn nh©n sù - coaching
¾
Ph¸t triÓn nh©n sù
Đotạo v

phát triển

l

gì?

Giáo dục, đo tạo chung, đo tạo chuyên

Đotạo v phát triển nhân sự: nhu cầu trớc
mắt v mục đích phát triển lâu di (giúp cá
nhân chuẩn bị sẵn những kiến thức, kỹ năng
theo yêu cầu của công việc mới)
Mục



Cung cÊp th«ng tin ph¶n håi

Tæ chøc

Nh¾c l¹i

øng dông

Tham dù
HÖ

thèng

®μo t¹o vμ

ph¸t

triÓn

4 giai ®o¹n

X¸c ®Þnh nhu cÇu

X©y dùng ch−¬ng tr×nh

TriÓn khai

§¸nh gi¸
Hệ

viên
G
G
Đ
Đ

1:
1:
Nhu
Nhu

c
c
ầ
ầ
u
u

________________
________________


Ph
Ph
â
â
n
n

tích


Đ
Đ
á
á
nh
nh

gi
gi
á
á

nh
nh
â
â
n
n

vi
vi
ê
ê
n
n
GĐ

2: XD chơng


2: XD
ch
ch
ơ
ơ
ng
ng

tr
tr
ì
ì
nh
nh
________________
________________


Mục
Mục

ti
ti
ê
ê
u
u


Ng

ph
ph
á
á
p
p

đ
đ
o
o
t
t
ạ
ạ
o
o


Thời
Thời

gian
gian


Ng
Ng
â
â

kỹ

năng

quản

trị

G
G
Đ
Đ

3:
3:
Tri
Tri
ể
ể
n
n

khai
khai
________________
________________


PP On
PP On

job
job
(
(
chính
chính

quy
quy
)
)


Ph
Ph
á
á
t
t

tri
tri
ể
ể
n
n

k
k
ỹ

quả

học

tập
Hiệu

quả

v

ứng

dụng

G
G
Đ
Đ

4:
4:
Đ
Đ
á
á
nh
nh

gi

h
h
ọ
ọ
c
c

t
t
ậ
ậ
p
p


Hi
Hi
ệ
ệ
u
u

qu
qu
ả
ả

v
v



Phân tích

tác nghiệp

(các kỹ

năng

cần

có)
3.

Phân tích

nhân viên (điểm

mạnh

v

yếu

của

nhân viên)
Mục

tiêu của


Đánh

giá

nhân

viên


Ph
Ph
â
â
n
n

tích
tích

CCTC
CCTC

PTCV
PTCV


Đ
Đ
á

lợc, các

nguồn

lực

cần

huy

động

để

phát

triển

Các

lĩnh

vực

cần

đo tạo




ợ
ợ
c
c
,
,
c
c
á
á
c
c

ngu
ngu
ồ
ồ
n
n

l
l
ự
ự
c
c

c
c
ầ




C
C
á
á
c
c

l
l
ĩ
ĩ
nh
nh

v
v
ự
ự
c
c

c
c
ầ
ầ
n
n

công

việc

gì?



c
c
á
á
c
c

k
k
ỹ
ỹ

n
n
ă
ă
ng
ng

cụ
cụ


ạ
ạ
o
o
về
về

c
c
á
á
c
c

c
c
ô
ô
ng
ng

vi
vi
ệ
ệ
c
c

g
g

m
m
ứ
ứ
c
c

độ
độ

đá
đá
p
p
ứ
ứ
ng
ng

c
c
ủ
ủ
a
a

nh
nh
â
â


ai
ai

đ
đ
ợ
ợ
c
c

đ
đ
i
i
đ
đ
o t
o t
ạ
ạ
o
o
Công

việc

l

gì?

công

việc

Những tiờu chun công việc (specifications of
job)

Công việc đòi hỏi các kỹ năng, khả năng v năng
lực của nhân viên để honthnh công việc

Các đặc thù nyl cơ sở cho công tác tuyển chọn
sao cho chọn lựa đợc nguời có thể honthnh
công việc.

Bản mô tả công việc (Job description)

Văn bản tập hợp các nhiệm vụ, quyền hạn v
trách nhiệm của một công việc.