1
Lập kế hoạch
kinh doanh
Tâm Vit Group
2
Viết kế hoạch kinh
doanh là một khởi
ñiểm cơ bản cho mọi
nỗ lực kinh doanh
3
A good business plan
transforms you into a
respected professional
4
To START a business,
you need an IDEA
To STAY in business,
you need a PLAN
5
Không lập kế hoạch
là
lập kế hoạch cho thất bại
6
Nội dung
 Khái niệm chung
 Kế hoạch kinh doanh
7
Nội dung
 Khái niệm chung
 Kế hoạch kinh doanh
8

10 nămSứ mệnh (Mission)
Thời hạnLoại mục tiêu
12
Xây dựng tầm nhìn
 Trả lời 4 câu hỏi:
 Sản phẩm dịch vụ gì?
 Viễn cảnh tươi sáng?
 Triết lý và sức mạnh cốt lõi gì?
 Mục tiêu gì? Tại sao?
(Súc tích, diễn cảm, dễ nhớ, say mê lòng người)
13
Tầm quan trọng của tầm nhìn
 “Tầm nhìn không phải là khẩu hiệu trên giấy
mà c
ần muôn vàn biện pháp ñể biến thành
ni
ềm tin son sắt của nhân viên mọi thế hệ, là
kim ch
ỉ nam cho hoạt ñộng của tổ chức”
 Là ngọn cờ tập hợp lực lượng
14
Làm Tâm ngi Vit sáng hơn
Nâng Tm ngi Vit cao hơn
15
Sứ mệnh
Tâm Việt chuyên sâu ñào tạo kỹ
năng lãnh ñạo bản thân, lãnh
ñạo tổ ñội, lãnh ñạo tổ chức và
xây dựng văn hoá doanh
nghiệp nhằm phát huy tối ña

gia, ñem lại cho mỗi thành viên của
mình ñiều kiện phát triển ñầy ñủ nhất về
tài năng và một cuộc sống ñầy ñủ về
vật chất, phong phú về tinh thần.
20
Tại sao cần KHKD?
 Thiết bị kiểm soát (phản ánh quá khứ):
 Phát hiện và tìm hiểu sai lệch so với kế hoạch
 Rút ra bài học từ các thành công và thất bại
 Công cụ tài chính (sử dụng bên ngoài):
 Khai thác vốn từ nhà ñầu tư và ngân hàng
21
Tầm quan trọng của KHKD
 Buộc ta xem xét kỹ tất cả các khía cạnh của
tri
ết lý kinh doanh, công việc kinh doanh ñể
thiết lập các chỉ tiêu
 Giúp doanh nghiệp ñạt mục ñích kinh doanh
m
ột cách hiệu quả và tránh lãng phí các
ngu
ồn lực
22
Tầm quan trọng của KHKD
 Công cụ quản lý
 Thước ño mức ñộ thực hiện
 Công cụ thông tin và thi ñua
 Công cụ tìm kiếm nguồn tài chính
23
Khi nào cần KHKD?