Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương - Pdf 59

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ

Đề tài: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thuốc thú y SVT
Thái Dương

Tác giả luận văn: Nguyễn Đức Quyết

-

Khóa: 2010

Người hướng dẫn: TS. Ngô Trần Ánh

1


NỘI DUNG TÓM TẮT
1. Lý do chọn đề tài
Trong những năm gần đây nhờ chính sách khuyến khích phát triển kinh tế của
nhà nước và sự tăng cao về mức sống của người dân, ngành chăn nuôi nước ta đã phát
triển nhanh chóng. Tình hình dịch bệnh du nhập, lây truyền và bùng phát, điều này làm
nhu cầu sử dụng thuốc thú y trong nước tăng theo. Từ đây, hàng loạt công ty sản xuất
thuốc thú y ra đời, cuộc cạnh tranh giữa các công ty cũng diễn ra ngày càng gay gắt.
Trước tình hình này, đòi hỏi công ty phải nhạy bén, năng động và có chiến lược kinh
doanh đúng đắn. Với mong muốn xây dựng một chiến lược sản xuất kinh doanh phù
hợp cho Công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương trong thời gian tới, tôi xin chọn
đề tài : “Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thuốc thú y
SVT Thái Dương đến năm 2020” để viết Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ kinh tế.
2. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.



quy trình quản trị chiến lược và các công cụ để xây dựng chiến lược.
Chương 2 - Phân tích hoạt động SXKD của Thái Dương trong thời gian qua:
Trong chương này, đề tài đi vào phân tích các yếu tố nội bộ và xây dựng ma
trận các yếu tố bên trong (IFE); Phân tích ảnh hưởng của các yếu tố môi trường, bao
gồm môi trường vĩ mô để xây dựng ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE) và môi trường
vi mô để xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh.
Chương 3 - Xây dựng chiến lược phát triển cho SVT THÁI DƯƠNG đến năm
2020: Sử dụng ma trận SWOT và Ma trận chiến lược chính để xây dựng các chiến
lược chính mà công ty có thể lựa chọn. Sau đó, sử dụng ma trận hoạch định chiến lược
có thể định lượng (QSPM) để làm cơ sở khách quan lựa chọn các chiến lược tốt nhất
để công ty thực hiện. Và cuối cùng là đề xuất một số chiến lược chức năng chủ yếu
nhằm triển khai chiến lược
4. Phương pháp nghiên cứu.
Phương pháp thu thập số liệu : Trong đề tài đã thu thập các dữ liệu thứ cấp và
dữ liệu sơ cấp, trong đó dữ liệu thứ cấp là chủ yếu. Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ
các nguồn: Công ty SVT THÁI DƯƠNG, Chi cục thú y các tỉnh - thành phố, Cục thú
y - Bộ NN&PTNT, các báo - tạp chí chuyên ngành và trên Internet. Dữ liệu sơ cấp
được chúng tôi đã phát phiếu thăm dò tại các đại lý phân phối của công ty và mạng
lưới thú y xã phường của các địa phương, phỏng vấn tại chỗ một số thành viên trong
Ban lãnh đạo công ty, lãnh đạo của một số Chi cục thú y các tỉnh, Hội thú y Việt Nam
... và ghi nhận các ý kiến đánh giá của họ. Các phương pháp xử lý được áp dụng là
phân tích, so sánh, tổng hợp, thống kê đơn giản.
5. Kết luận
Trước bối cảnh hội nhập của nền kinh tế Việt Nam vào khu vực và thế giới, mối
quan hệ hợp tác nước ngoài ngày càng được đẩy mạnh. Ngành thuốc thú y Việt nam
nói riêng có nhiều cơ hội để phát triển. Đồng thời hàng hóa của các công ty, tập đoàn
thuốc thú y lớn trên thế giới cũng đã có mặt và tham gia cạnh tranh tại thị trường Việt
Nam ngày càng nhiều hơn. Vì vậy, các công ty trong nước cũng đang cố gắng tìm

3


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status