Hoạch định chiến lược
tiếp thị địa phương
ThS Võ Tất Thắng

Nội dung

Bốn phương pháp để phát triển địa phương

Hoạch định thị trường chiến lược
Bốn phương pháp để phát triển
địa phương
Phát triển dịch vụ cộng đồng
Tái thiết kế và qui hoạch đô thị
Phát triển kinh tế
Hoạch định thị trường chiến lược
Bốn phương pháp phát triển địa phương
Phát triển dịch vụ cộng đồng

Tạo ra môi trường chất lượng cho: dân cư hiện có và
dân cư tiềm năng

Phát triển dịch vụ: trường học tốt, cơ sở y tế đủ, giữ
trẻ, hệ thống hành chính dễ tiếp cận...

Cân đối lợi ích và chi phí của dịch vụ

Tạo kênh tương tác nhanh, giữa chính quyền và dân
cư, giữa bên trong và bên ngoài

Cần sự phối hợp dịch vụ của tư nhân
Bốn phương pháp phát triển địa phương

khúc thị trường, tiếp thị chuyên sâu, duy trì các nguồn
lực và thị trường địa phương (loại hình kinh doanh hiện
tại, sản phẩm dịch vụ, các tổ chức tài chính...)
Bốn phương pháp phát triển địa phương
Chiến lược tiếp thị

Thế hệ thứ ba: chuyên biệt hơn dựa vào lợi thế khác
biệt, các cụm ngành, phát triển chất lượng môi trường
sống, môi trường tri thức và sự thông thoáng địa
phương, nhấn mạnh bản sắc và hình tượng được
phương
Thế hệ Mục tiêu Phương pháp luận
Nguyên lý tiếp
thị nền tảng
Thứ nhất
Theo đuổi công
nghiệp nặng
•Công ăn việc làm
trong ngành công
nghiệp chế tạo
•Thu hút nhà xưởng từ
nơi khác
•Chi phí hoạt
động thấp
•Nhà nước trợ giá
Thứ hai
Tiếp thị
mục tiêu
•Công ăn việc làm
trong các ngành mục

đồng tiếp nhận
những công việc
của thập niên 90 và
xa hơn
• Công ăn việc làm
trong các ngành
mục tiêu về công
nghiệp chế tạo và
dịch vụ chất lượng
cao tiếp tục tăng
trưởng trong tương
lai
• Những mục tiêu
chọn lọc, chuyên
sâu và chủ chốt
• Duy trì và mở rộng
những doanh nghiệp
hiện có
• Khuyến khích tinh
thần sáng tạo kinh
doanh và đầu tư địa
phương
• Thu hút có chọn lọc
nhà xưởng từ những
nơi khác
• Quan hệ đối tác nhà
nước/tư nhân mạnh mẽ
hơn
• Phát triển nguồn lực
công nghệ