5.1 THIẾT LẬP KẾ HOẠCH, MỤC TIÊU TRUYỀN
THÔNG
5.2 THIẾT LẬP VÀ PHÂN BỔ NGÂN SÁCH
TRUYỀN THÔNG


MỤC TIÊU CHƯƠNG 3
1. Phân tích cách thiết lập và nội dung các bước
trong lập kế hoạch IMC
2. Phân tích giá trị của thiết lập mục tiêu IMC trong
quá trình lập kế hoạch IMC
3. Tìm hiểu sự giống và khác nhau giữa mục tiêu
truyền thông và mục tiêu kinh tế trong IMC
4. Phân tích các phương pháp xác lập mục tiêu IMC


3.1 LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN
THÔNG


Xem
xét kế
hoạch
MKT

Phân tích
bối cảnh,
xác định
cơ hội ,
vấn đề &



Phân tích
tình
huống

CẤU PHẦN KẾ
HOẠCH IMC

Xác định
mục tiêu

Thiết lập
chiến lược,
chương trình

Thực hiện
giám sát,
đánh giá,
điều chỉnh


Môi
trường
bên trong

Môi trường
bên ngoài

PHÂN TÍCH MÔI

THỨC

QĐ của
lãnh đạo

Xác định
tính chiến
lược

Chi phí & đo
lường hiệu
quả


Chiến lược
sáng tạo
(TĐTT)

HAI NHIỆM VỤ
CHÍNH CỦA
KH IMC

Hoạch định
kênh/phương
tiện truyền
thông


BÀI TẬP TÌNH HUỐNG
Từ một tình huống IMC cụ thể

- Được thiết lập để truyền
tải thông điệp phù hợp
- Tập trung vào (thay đổi
nhận thức, cảm xúc và
hành vi) đối tượng CCNT
MT

VS.


Một chiến
lược định
vị

Một thị
trường mục
tiêu

KẾ
HOẠCH
IMC
Đạt được
mục tiêu cụ
thể

Trong một
giới hạn
ngân sách



Xác định rõ số
lượng thay đổi (%
nhận thức hoặc %
ds/LN)

Định lược có
thể đo lường
được

Phải thực tế
(có tính khả
thi cao)

YÊU CẦU
THIẾT LẬP
MỤC TIÊU
IMC

Phải nhất
quán (thông
điệp chiến
lược)

Phải rõ ràng
(văn bản
hướng dẫn,
nhận thức
nhân viên)




1) Xác định căn cứ cơ sở XD mục
tiêu IMC?
2) Chỉ ra những nguyên tắc và yêu
cầu đảm bảo mục tiêu đúng đắn?


PHƯƠNG PHÁP THIẾT
LẬP MỤC TIÊU IMC


SỬ DỤNG THỨ BẬC NHẬN THỨC


Trung
thành
Dùng thử
Kỳ vọng
Nhận thức
Chưa nhận
thức


Mục tiêu
IMC

Gắn kết
các mục
tiêu