: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN
TẠI NH ĐT & PT CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP – PGD SA ĐÉC
3.1 Thuận lợi và khó khăn của Ngân hàng trong hoạt động tín dụng ngắn hạn giai
đoạn 2008-2010:
3.1.1 Thuận lợi:
 Về môi trường kinh doanh:
- PGD Sa Đéc nằm tại trung tâm thị xã Sa Đéc nơi có mật độ dân cư đông đúc, có
vị trí thương mại thuận lợi, là nơi có nhiều nguồn vốn nhàn rỗi và rất thuận tiện cho khách
hàng đến giao dịch.
- Thị xã Sa Đéc là nơi tập trung các ngành công nghiệp của tỉnh gồm các khu công
nghiệp Sa Đéc và tiểu thủ công nghiệp Tân Phú Đông, chăn nuôi, làm bột, hoa kiểng…và
là nơi có làng gạo sầm uất vào bậc nhất ĐBSCL, tốc độ tăng trưởng kinh tế luôn dẫn đầu
so với huyện thị trong tỉnh, nhiều công trình lớn đang được quan tâm đầu tư trên địa bàn,
và thúc đẩy kinh tế địa phương càng phát triển.
 Về môi trường pháp lý, chính quyền, địa phương:
- Thủ tục hành chính ngày càng được đơn giản hóa tạo điều kiện thuận lợi cho
khách hàng đến giao dịch với Ngân hàng.
- Được sự quan tâm ủng hộ, giúp đỡ của chính quyền địa phương, các ban ngành
các cấp đã tạo điều kiện thuận lợi cho ngành Ngân hàng phát triển vững chắc trong khuôn
khổ pháp luật chung.
- Sự hình thành và phát triển nhiều khu công nghiệp, trung tâm thương mại, khu du
lịch…, chính sách kêu gọi vốn đầu tư trong và ngoài nước đã tạo nên một số lượng khách
hàng tiềm năng cho Ngân hàng.
- PGD Sa Đéc hiện đang có thế mạnh được UBND các huyện, thị và Ban quản lý
các khu công nghiệp tín nhiệm tạo mọi điều kiện để làm đầu mối tiếp cận doanh nghiệp và
mở rộng hoạt động so với các Ngân hàng khác trên địa bàn.
- Có sự hướng dẫn, chỉ đạo kịp thời của Ngân hàng cấ` trên trong hoạt động kinh
doanh của PGD.
 Về nhân sự:
- Có sự đoàn kết nhất trí và nổ lực trong chi bộ cũng như lãnh đạo và toàn thể cán
bộ nhân viên đã góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho Ngân hàng thực hiện tốt kế hoạch đã

của Ngân hàng trong công tác huy động vốn trong thờ gian tới đây.
+ Có nhiều TCTD thu hút khách hàng vay vốn bằng cạnh tranh chưa được lành
mạnh như hạ thấp điều kiện tín dụng, cho vay thời hạn dài hơn, số tiền lớn hơn cho cùng
một dự án.
+ Số lượng các Doanh nghiệp Nhà nước trên địa bàn ít, quy mô hoạt động không
lớn, việc huy hoạch sắp xếp lại các Doanh nghiệp Nhà nước do địa phương quản lý đang
tiến hành, các vùng kinh tế có quy hoạch nhưng việc chuyển khai thực hiện còn chậm.
+ Ngoài ra, còn những sản phẩm dịch vụ tiện ích phát triển chưa nhiều của Ngân
hàng như: dịch vụ thu tiền lưu động tại nhà, dịch vụ gửi tiền và thanh toán chi trả tại nhà,
dịch vụ ATM chưa đa dạng, thiếu sự thu hút đối với khách hàng, hoạt động thanh toán quốc
tế còn nhiều hạn chế, trình độ công nghệ của NHĐT & PT Việt Nam còn nhiều bất cập, từ
đó ảnh hưởng đến việc huy động vốn và tăng trưởng dư nợ.
* Về hoạt động tín dụng:
- Trên địa bàn hiện tại có nhiều doanh nghiệp chuyên kinh doanh mặt hàng lương
thực xuất khẩu đã có nhu cầu vay vốn tại các NH thương mại khác trên địa bàn, và đảm
bảo bằng các hình thức: Thế chấp tài sản, thế chấp hàng tồn kho, tín chấp…
- Cán bộ PGD chưa có nhiều kinh nghiệm trong cho vay, việc thế chấp hàng tồn
kho còn nhiều rủi ro như chưa có kho riêng, không biết được sản phẩm trong kho có đảm
bảo chất lượng để xuất khẩu hay không…
- Đối với khách hàng vay vốn lưu động hạn mức, việc kiểm tra và yêu cầu cung
cấp chứng từ trong thời gian hơi lâu thường gặp phải sự phàn nàn của doanh nghiệp.
- Việc thu hồi nợ xấu, nợ ngoại bảng gặp nhiều khó khăn đặc biệt tại địa bàn huyện
lân cận. Thời gian phát mãi tài sản để thi hành án chậm.
- Lực lượng cán bộ không nhiều mà địa bàn cho vay rộng, do đó sẽ không tránh
khỏi những thiếu sót trong công tác thẩm định, xét duyệt cho vay, thiếu thời gian đi kiểm
tra, kiểm soát việc sử dụng vốn vay, đảm bảo nợ vay dẫn đến rủi ro tiềm ẩn phát sinh.
- Một số dự án đầu tư vào các khu công nghiệp do các doanh nghiệp có trụ sở
chính đóng ở địa phương khác ngoài tỉnh Đồng Tháp đầu tư nên việc tiếp cận của phòng
còn hạn chế.
3.2 Phương hướng phát triển của ngân hàng trong năm 2011:

kiều bào ở nước ngoài tham gia.
- Giữ vững mối quan hệ với khách hàng truyền thống trên cơ sở đảm bảo uy tín
với khách hàng, tạo mối quan hệ thân thiết, gần gũi khách hàng và khuyến khích họ gia
tăng doanh số tiền gửi.
- PGD cũng cần quan tâm chú trọng hơn nữa việc huy động vốn ở nông thôn. Đây
là thị trường tiềm năng về vốn rất lớn vì hiện nay ở nông thôn có nhiều hộ gia đình làm
ăn hiệu quả, họ tích lũy nhiều nhưng thường cất giữ ở nhà bằng hình thức dự trữ vàng.
3.3.2 Về hoạt động tín dụng:
- Ưu tiên cho vay ngắn hạn, tăng trưởng tín dụng ngắn hạn với sản phẩm bảo
hiểm, dịch vụ đi kèm.
- Cho vay thấu chi đối với cá nhân, doanh nghiệp với các tiêu chí như linh hoạt,
nhanh chóng, tiết kiệm chi phí và thời gian.
- Duy trì và tiếp tục tìm kiếm các khách hàng doanh nghiệp, đặc biệt chú trọng
DNN&V, doanh nghiệp trong lĩnh vực xuất khẩu hoạt động hiệu quả thông qua các hoạt
động tái cấp vốn, đầu tư mới, hoạt động tiếp thị các dịch vụ…
- Làm tốt công tác phân loại, xếp hạng, chuyển nhóm nợ theo đúng quy định hiện
hành.
- Tuân thủ đầy đủ các quy định của chính sách khách hàng và điều kiện đảm bảo,
khả năng vay – trả đảm bảo các khoản tín dụng mới không phát sinh nợ xấu, thường
xuyên làm tốt công tác cảnh báo nợ, theo dõi, đôn đốc khách hàng thực hiện đúng cam
kết, hạn chế đến mức tối đa nợ nhóm hai, nợ xấu phát sinh.
Phân tích thị trường, tập trung định hướng phát triển. Trên cơ sở nền khách hàng
cũ, tiến hành đánh giá sàng lọc để có các ứng xử phù hợp để duy trì hoặc thoái lui, tăng
cường công tác tiếp thị, tiếp cận các khách hàng mới, khách hàng tiềm năng.