KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ
1. KẾT LUẬN.
Nhìn chung trong những năm qua được sự quan tâm chỉ đạo của Tổng
công ty dầu khí Việt Nam, sự lãnh đạo của Đảng bộ và sự chỉ đạo trực tiếp sát
sao của lãnh đạo Công ty, cùng với sự phấn đấu của toàn thể cán bộ công
nhân viên chức toàn Công ty, từ năm 1991-2003 sau hơn 10 năm hoạt động và
phát triển Công ty đã từng bước khẳng định được vị trí của mình trên thị
trường và từng bước nâng cao hiệu quả kinh doanh cải thiện điều kiện vật
chất, đời sống tinh thần cho cán bộ nhân viên, 100% lao động được bố trí
công việc thường xuyên, không có lao động không được bố trí công việc, đây
là mục tiêu phấn đấu hoạt động của Công ty qua các năm. Đặc biệt từ năm
2001-2002 đó là quãng thời gian phấn đấu không ngừng của Công ty xăng
dầu Hà Sơn Bình đã đạt được một số chỉ tiêu kế hoạch Công ty giao cho, về
sản lượng bán ra, doanh thu, nộp ngân sách Nhà nước, thu nhập bình quân
người lao động đều tăng. Qua nghiên cứu ta thấy những năm gần đây lao
động của Công ty tập trung chủ yếu ở hai độ tuổi đầu, lao động ở độ tuổi 18-
30 có xu hướng tăng từ (38%) năm 2001 và (39.1%) năm 2002 thì đến năm
2003số lao động ở độ tuổi này tăn chiếm 41% năm 2003 ( chênh 3%) so với
năm 2001. Đây là đội ngũ lao động có sức khoẻ, chuyên môn cao. Tỷ lệ lao
động từ 51->60 tuổi có xu hướng giảm xuống năm 2003 là 11%. Chứng tỏ lao
động Công ty đang ngày càng được trẻ hoá. Theo thống kê mới nhất của năm
2003 thì độ tuổi trung bình của người lao động thuộc khối văn phòng Công ty
là 38.8 tuổi, độ tuổi trung bình của người lao động thuộc khối trực tiếp sản
xuất kinh doanh là 26.6 tuổi.
Chất lượng nguồn nhân lực toàn Công ty càng được cải thiện một cách
rõ rệt. Lao động dưới PTTH giảm từ 4.7% năm 2001 xuống 2.5% năm 2003.
Tỷ lệ lao động tốt nghiệp PTTH là cao nhất (42.2%), còn lại là trình độ Đại
học/Cao đẳng chiếm (30.5% )năm 2003 và ( 24.8%) tỉ lệ lao động tốt nghiệp
Trung cấp. Phần lớn tỉ lệ tốt nghiệp Đại học/Cao đẳng và một phần Trung cấp
được phân bổ ở bộ phận làm công tác quản lý (bộ phận gián tiếp).
Bên cạnh trình độ học vấn trình độ chuyên môn của người lao động cũng

tăng trưởng kinh tế và tiến bộ xã hội sẽ không đạt được trong điều kiện cơ cấu
lao động bất hợp lý và kém đồng bộ. Chính vì vậy yêu cầu thúc đẩy sự tiến bộ
cơ cấu nguồn nhân lực là một thiết yếu khách quan phù hợp xu hướng chung
của toàn nhân loại. Dựa trên kết quả nghiên cứu, phân tích sự biến đổi cơ cấu
nguồn nhân lực của Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình cũng như xu hướng vận
động của nó, tôi xin mạnh dạn đề xuất một số khuyến nghị sau.
* Đối với chính quyền.
- Nhà nước cần chú trọng đến chính sách giáo dục, đào tạo. Bởi phát
triển giáo dục đào tạo là một " động lực quan trọng thúc đẩy sự nghiệp Công
nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nước, là điều kiện phát huy nguồn lực con
người, yếu tố cơ bản để phát triển xã hội, tăng trưởng kinh tế nhanh chóng và
bền vững". Chính sách giáo dục và đào tạo phải hướng đến việc đa dạng hoá
về hình thức gắn liền với nhu cầu thực tiễn, đảm bảo sự thích nghi với cơ chế
mới, tránh hiện tượng thừa thầy thiếu thợ nhất là thợ giỏi hiện nay.
- Các chính sách đối với người lao động cần hướng vào việc giải quyết
việc làm, cải thiện điều kiện làm việc, cải cách chế độ tiền lương một
cách hợp lý, mở rộng quyền tự chủ trong việc sản xuất kinh doanh.
- Cần có sự thống nhất cao trong nhận thức về vai trò chủ đạo của doanh
nghiệp Nhà nước cũng như vị trí người lao động trong các doanh nghiệp.
Từ đó, Nhà nước cần xây dựng các chương trình đào tạo lại cán bộ công
nhân viên, nâng cao chất lượng của lực lượng lao động làm công tác
quản lý nhằm thích ứng với những biến đôỉ của đời sống kinh tế - xã hội.
* Đối với công ty.
- Tăng cường kinh tế đi đôi với việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
trong công ty. Bởi vì con người là nhân tố quyết định đến sự thành công, hay
thất bại trong hoạt động kinh doanh.
- Tổ chức lập kế hoạch và xây dựng bảng nhu cầu lao động theo tháng,
quý, năm một cách rõ ràng, đồng thời bố trí, sắp xếp lao động đúng khả năng,
trình độ chuyên môn được đào tạo.
- Là một doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động nữ (38.8%) năm 2003,

hỏi của công việc trong những năm tới. Đây là một trong những yếu tố quan
trọng trong quá trình mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
xăng dầu Hà Sơn Bình ra các tỉnh phía Bắc.