Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Văn Vang
HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU VÀ PHÒNG NGỪA RỦI RO TỶ
GIÁ TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XUẤT NHẬP
KHẨU FOODINCO
2.1 Giới thiệu về tổng công ty cổ phần đầu tư & XNK Foodinco
Tên công ty : TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XNK FOODINCO
Tên viết tắt : FOODINCO GROUP
Tên gọi quốc tế : FOODINCO INVESTMENT AND TRADING JOINT STOCK GROUP
Tổng giám đốc : Nguyễn Tuấn Hải
Địa chỉ : 58 Bạch Đằng, Quận Hải Châu, TP Đà Nẵng.
Điện thoại : (0511) 3810555
Fax : (0511) 3822459
Email : [email protected]
Website : http://www.foodinco.com.vn
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
2.1.1.1 Lịch sử hình thành
Công ty Cổ phần Lương thực và Công Nghệ Thực Phẩm - tên viết tắt tiếng
Anh là FOODINCO hình thành từ tiền thân là Công ty lương thực cấp I Nam Khu IV
(được nhà nước quyết định thành lập ngày 21/8/1973); là bộ phận trực thuộc Bộ
lương thực và thực phẩm. Địa bàn hoạt động của Công ty: từ Nghệ An đến Bắc
SVTH: Nguyễn Thị Thanh Huyền Trang 1
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Văn Vang
Quảng Trị, tiếp giáp với chiến trường Miền Nam. Quá trình hoạt động kinh doanh của
Công ty trải qua các giai đoạn sau:
• Từ năm 1973 - 1975 với tên gọi Công ty Lương thực cấp I Nam Khu IV;
nhiệm vụ chủ yếu là tiếp nhận bảo quản, vận chuyển và quản lý lương thực để cung
cấp cho chiến trường B, C và phục vụ hậu cần cho quân đội từ hậu cứ ở các tỉnh Nghệ
An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Vĩnh Linh, Bắc Quảng Trị góp phần chi viện cho miền
Nam. Cho đến ngày Miền Nam hoàn toàn giải phóng Công ty đã đưa 6.500.000 tấn
lương thực từ hậu phương ra chiến trường.
• Từ năm 1976-1982: Đổi tên thành Công ty lương thực cấp I Đà Nẵng để đáp

• Công ty quản lý vốn East Wing, HongKong, có tiềm lực tài chính và kinh
nghiệm trong việc đầu tư tài chính, chứng khoán và bất động sản.
• Công ty quản lý vốn East Wing, Nhật Bản, có tiềm lực tài chính và kinh
nghiệm trong việc đầu tư tài chính, chứng khoán và bất động sản.
2.1.2 Cơ cấu tổ chức, bộ máy
2.1.2.1 Sơ đồ tổ chức của công ty
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Văn phòng
CHI NHÁNH
1.TP.HCM
2.QUY NHƠN
XÍ NGHIỆP
1.VTCBLT
2.TMTH
CTY TNHH
1. CÔNG TY TNHH MTV THỰC PHẨM FOODINCO
CHI NHÁNH &
V/P ĐẠI DIỆN
1. Công ty Foodinco-savannakhét - Lào
BAN KIỂM SOÁT
SVTH: Nguyễn Thị Thanh Huyền Trang 3
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Văn Vang
CÁC PHÓ TGĐ
Phòng TCKT
Phòng Đầu tư
Phòng KDTM
TỔNG GIÁM ĐỐC
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
CTY CP
1. Foodinco Tây Nguyên

Các phó tổng giám đốc (PTGĐ): do HĐQT bổ nhiệm thao đề nghị của TGĐ.
Các PTGĐ giúp TGĐ thực hiện một số nội dung công việc cụ thể trong quản lý, điều
hành công ty theo sự phân công hoặc ủy quyền của TGD.
Kế toán trưởng Tổng công ty: do HDQT bổ nhiệm theo đề nghị của TGD. Kế
toán trưởng chịu trách nhiệm trước HĐQT, TGĐ và trước pháp luật Nhà nước về toàn
bộ hoạt động tài chính kế toán trong toàn Tổng công ty. Chức năng, nhiệm vụ của kế
toán trong trưởng thực hiện theo Luật kế toán.
Phòng tài chính kế toán: tổ chức thực hiện công tác kế toán và quản lý tài sản
của Công ty; lập kế hoạch tài chính và theo dõi thực hiện kế hoạch đó; đáp ứng vốn
SVTH: Nguyễn Thị Thanh Huyền Trang 6
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Văn Vang
kịp thời phục vụ cho kế hoạch sản xuất kinh doanh; tổng hợp số liệu để báo cáo quyết
toán tài chính của Công ty.
Phòng tổ chức hành chính: chịu trách nhiệm trong công tác tổ chức, sắp xếp,
bố trí, phân công lao động toàn Công ty, xây dựng kế hoạch tiền lương phù hợp với kế
hoạch sản xuất kinh doanh của toàn Công ty.
Phòng công nghiệp đầu tư: có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng giám đốc quản
lý, chỉ đạo về mặt kĩ thuật, nghiệp vụ hoạt động trong sản xuất kinh doanh của khối
doanh nghiệp, vận tải sản xuất, chế biến lương thực thực phẩm và phát triển các dự án
đầu tư; lập kế hoạch quản lý kinh tế kỹ thuật ngành công nghiệp và các kế hoạch phát
triển dự án đầu tư mở rộng quy mô sản xuất; lập và quản lý hồ sơ về nhà cửa , kho
tàng, máy móc thiết bị, phương tiện của Công ty; có kế hoạch duy trì bảo dưỡng, sữa
chữa theo khả năng hiện có của Công ty.
Phòng kinh doanh lương thực nông sản: có nhiệm vụ tham mưu, giúp việc cho
TGĐ Công ty thực hiện việc quản lý, chỉ đạo việc thực hiện về lĩnh vực kinh doanh
lương thực và nông sản; xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh hằng
năm; nghiên cứu, tổng hợp thông tin thị trường trong và ngoài nước về lương thực và
nông sản; chỉ đạo hướng dẫn các đơn vị việc lập kế hoạch, triển khai kế hoạch kinh
doanh có hiệu quả.
Phòng kinh doanh vật tư - phân bón: có nhiệm vụ tham mưu, giúp việc cho

thương mại. Đầu tư xây dựng và kinh doanh cơ sở hạ tầng khu dân cư.
• Đại lý vận tải tàu biển, kinh doanh dịch vụ bốc xếp, vận tải thủy – bộ trong và ngoài
nước.
• Đầu tư trồng cây lương thực và công nghiệp xuất khẩu trong và ngoài nước.
• Tư vấn giám sát, đền bù, giải phóng mặt bằng.
2.1.3.2 Các dự án lớn
• Dự án Cao ốc khách sạn văn phòng cho thuê 58 Bạch Đằng, Đà Nẵng.
Nằm giữa hai mặt tiền đường Trần Phú và Bạch Đằng, nằm cạnh cầu Sông
Hàn, nhìn ra sông Hàn thoáng mát và thơ mộng. Dự án gồm 2 tòa tháp với đầy đủ
chức năng của một Cao ốc hiện đại, tiện nghi và chuyên nghiệp gồm trung tâm hội
SVTH: Nguyễn Thị Thanh Huyền Trang 8
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Văn Vang
nghị, trung tâm thông tin tòa tháp phía tây làm khu văn phòng làm việc và tòa tháp
phía đông làm căn hộ cao cấp.
• Khu dân cư vùng bổ sung Nam Sài Gòn, Bình Chánh, TP Hồ Chí Minh.
Nằm gần khu Đô thị mới Phú Mỹ Hưng, trong qui hoạch phát triển tổng thể
của quận 7, Nhà Bè và Bình Chánh của TP.HCM. Đây là khu qui hoạch dân cư cao
cấp với các biệt thự và chung cư cao cấp trong khuôn viên cây xanh và không khí
trong lành, yên tĩnh. Dự án Khu dân cư Nam Sài Gòn hội đủ các tiêu chí cần thiết cho
một cuộc sống hiện đại và văn minh.
• Vùng kho 5.000m
2
hậu cần Cảng Đà Nẵng.
Nằm trên đường Yết Kiêu, cạnh Cảng Đà Nẵng được thiết kế với đầy đủ các
chức năng như Cầu cảng hiện đại, Cân điện tử, Phương tiện bốc dỡ hiện đại, công
suất cao, quy trình quản lý chuyên nghiệp và các thiết bị hỗ trợ vận chuyển, lưu kho
nhanh chóng, thuận tiện và an toàn.
• Dự án trồng 2.000 ha rừng keo tại Savanakhet, CHDCND Lào
Đây là dự án đầu tư trồng cây lâu năm là cây cao su, cây Keo Tai Tượng, Keo
Lá Tràm có chu kỳ khai thác là 5 năm, kết hợp với trồng cây luân canh ngắn ngày là

Địa bàn tiêu thụ chủ yếu (phân bón) là các tỉnh miền Trung. So với cả nước, Foodinco
chiếm thị phần khoảng 5- 7%. Tuy nhiên trên địa bàn miền Trung, thị phần Foodinco
chiếm khoảng 70%. Có được điều đó là do Foodinco xuất phát là doanh nghiệp nhà
nước, hoạt động hơn 30 năm trên khu vực miền Trung và Tây Nguyên.
SVTH: Nguyễn Thị Thanh Huyền Trang 10
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Văn Vang
2.1.4 Đánh giá tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
2.1.4.1 Cơ cấu tài sản
Bảng 2.2: Tình hình tài sản công ty 2008 - 2010
Chỉ tiêu
Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Giá trị
(1.000 đ)
Tỷ trọng
(%)
Giá trị
(1.000 đ)
Tỷ trọng
(%)
Giá trị
(1.000 đ)
Tỷ trọng
(%)
TS ngắn hạn 458,014,514 70.53 513,145,624 67.78 563,424,569 60.10
TS dài hạn 191,359,246 29.47 243,972,624 32.22 374,120,853 39.90
Tổng tài sản 649,373,760 100 757,118,248 100 937,545,422 100
(Nguồn: Tổng hợp Báo cáo tài chính 2008 - 2010)
Foodinco là Tổng công ty có quy mô lớn, hoạt động và phát triển tương đối ổn
định. Do vậy tổng tài sản tăng dần qua các năm theo nhu cầu sản xuất kinh doanh. Cơ
cấu của Foodinco tập trung vào 2 lĩnh vực: xây dựng và thương mại. Từ lâu, thương

SVTH: Nguyễn Thị Thanh Huyền Trang 11
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Văn Vang
lớn nhất Việt Nam (theo: vnr500.com). Phần lớn nguồn vốn của Foodinco là vốn vay
để thanh toán tiền hàng nhập khẩu và thu mua hàng hóa trong nước. Dẫn đến việc
công ty phải đối mặt với tiền lãi và các chỉ tiêu về thanh khoản thấp. Bởi hoạt động
thương mại (xuất nhập khẩu) của Foodinco chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu
nên Tỷ trọng vốn chủ sở hữu chỉ chiếm dưới 50% và tỷ trọng có xu hướng tăng dần,
do công ty thường xuyên phát hành thêm cổ phần mới. Cho thấy khả năng tự chủ của
Foodinco ngày càng cao. Tuy nhiên quản lý hiệu quả vốn cũng là 1 vấn đề cần được
chú trọng.
SVTH: Nguyễn Thị Thanh Huyền Trang 12
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Văn Vang
2.1.4.3 Kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh 2008 - 2010
ĐVT: đ
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
1. Doanh thu thuần 2,374,134,122,470 2,875,798,142,512 2,759,813,480,471
2. Giá vốn hàng bán 2,189,621,083,732 2,689,458,251,254 2,568,872,687,419
3. Lợi nhuận gộp 184,513,038,738 186,339,891,258 190,940,793,052
4. Doanh thu h/đ tài chính 10,133,609,983 9,284,517,884 8,571,576,215
5. Chi phí hoạt động tài chính 79,785,586,842 72,942,587,921 70,643,816,549
* Chi phí lãi vay 74,122,098,432 64,815,246,814 61,424,825,463
6. Chi phí bán hàng 59,098,899,241 60,478,592,414 57,924,681,257
7. Chi phí quản lý Doanh nghiệp 30,692,548,284 28,145,257,379 26,915,815,425
8. Lợi nhuận thuần từ HĐKD 25,069,614,354 34,057,971,428 44,028,056,036
9. Thu nhập khác 5,847,122,842 6,842,475,127 5,458,154,258
10. Chi phí khác 3,128,884,138 4,375,791,527 3,942,045,279
11. Lợi nhuận khác 2,718,238,704 2,466,683,600 1,516,108,979
12. Tổng lợi nhuận trước thuế 27,787,853,058 36,524,655,028 45,544,165,015
13. Thuế TNDN phải nộp 8,485,584,127 9131163757 11386041254

với sự phát triển của nền kinh tế. Dù không đạt kết quả tăng trưởng ấn tượng nhưng
kết quả bước đầu của sự thay đổi đã cho thấy tiềm năng phát triển bền vững của
Foodinco trong thời gian tới.
SVTH: Nguyễn Thị Thanh Huyền Trang 14
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Văn Vang
2.1.4.4 Cơ cấu doanh thu
Bảng 2.5: Cơ cấu doanh thu 2008 - 2010
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Doanh thu (đ)
Tỉ trọng
(%) Doanh thu (đ)
Tỉ trọng
(%) Doanh thu (đ)
Tỉ trọng
(%)
Doanh thu XNK
1,102,809,597,87
3 46.45
1,291,533,891,00
0 44.91 1,147,398,337,909 41.58
Doanh thu NK 505,042,138,021 21.27 619,759,734,957 21.55 562,156,825,362 20.37
Doanh thu XK 597,767,459,852 25.18 671,774,156,043 23.36 585,241,512,547 21.21
Doanh thu từ HĐKD khác 1,271,324,524,597 53.55
1,584,264,251,51
2 55.09 1,612,415,142,562 58.42
Tổng doanh thu
2,374,134,122,47
0 100
2,875,798,142,51
2 100 2,759,813,480,471 100