THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ
VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐƯỜNG SẮT
1. Giới thiệu chung về công ty
1.1. Lịch sử hình thành Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Đường
Sắt
Tiền than của CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY
DỰNG ĐƯỜNG SẮT, là Xí nghiệp Tư vấn thiết kế công trình thuộc Công Ty
CP công trình đường Sắt được thành lập theo quyết định Số 1172/QĐ-ĐS-
TCCB-LĐ ngày 18/8/2004 của Hội động Quản trị Tổng Công ty Đường sắt
Việt Nam và Quyết định số: 525/QĐ/CT-TCTĐ ngày 15/6/2005 của Hội động
quản trị Công ty CP Công trình Đường sắt với nhiệm vụ chủ yếu là Tư vấn,
Thiết kế các công trình Giao thông, Dân dụng, Công nghiệp, đặc biệt là các
công trình trong ngành Đường sắt. Sau 3năm đi vào hoạt động, Xí nghiệp đã
có bước phát triển vượt bậc, từng bước khẳng định được thương hiệu và uy tín
doanh nghiệp, sản lượng thực hiện, doanh thu năm sau cao hơn năm trước, thu
nhập và đời số của CBCNV ngày được nâng cao. Tuy nhiên, bên cạnh sự tăng
trưởng đã xuất hiện một số hạn chế, khó khăn cần thiết phải tháo gỡ: Theo luật
đấu thầu thì Xí nghiệp Tư vấn thiết kế Công trình không thể trực tiếp tham gia
đấu thầu Tư vấn ( yêu cầu hạch toán độc lập) nên đơn vị chỉ đuọc nhận những
công trình chỉ định thầu ( giá trị dưới 500 triệu) điều này ảnh hưởng rất nhiều
đến sản lượng, doanh thu và gây ra nhiều hạn chế về năng lực, Kinh nghiệm
của Doanh nghiệp. Cũng theo luật đấu thầu thì những dự án, công trình do Xí
nghiẹp Tư vấn thiết kế Công trình thực hiện việc thiết kế và tư vấn đầu tư xây
dựng thì Công ty CP Công trình Đường sắt không được thi Công và những dự
án, công trình do Công ty CP Công trình Đường sắt thi công thì Xí nghiệp tư
vấn thiết kê Công trình không được thực hiện việc giám sát thi công. Chính vì
vậy đã làm hạn chế đến thị trường và ảnh hưởng không có lợi cho SXKD của
Công ty nói chung và của Xí nghiệp Tư vấn thiết kế công trình nói riêng, kể cả
hiện tại và lâu dài.
Với những hạn chế nêu trên, nhân thấy sự ra đời của Công Ty CP Tư vấn
Đầu tư và xây dựng Đường sắt trong thời điểm hiện tại là rất cần thiết, trong

- Thit k cỏc cụng trỡnh giao thụng;
- T vn, giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh: cu ng, dõn dng v cụng
nghip ( lnh vc xõy dng v hon thin);
- Dch v kho sỏt v v bn ; dch v kho sỏt a cht cụng trỡnh xõy dng ;
- T vn thm tra cỏc cụng trỡnh giao thụng, dõn dng, cụng nghip v h tng
k thut (trong phm chng ch hnh ngh ó ng ký kinh nghip);
- Thit k quy hoch mt bng xõy dng cụng trỡnh;
- T vn qun lý d ỏn;
- T vn lp h s mi thu;
- Thớ nghip vt liu xõy dng v thớ nghip a cht cụng trỡnh;
- Mua, bỏn vt t, mỏy múc, thit b cụng ngh thụng tin, tớn hiu, in chiu
sỏng;
- Thi cụng cỏc cụng trỡnh: h tng k thut, giao thụng, dõn dng, thụng tin- tớn
hiu - in.
1.3. Ngun lc ca cụng ty
Bản kê khai năng lực chuyên môn của Công ty và các
kỹ s chủ chốt
TT Họ và tên
Năm tốt
nghiệp
Trờng đào tạo Chức danh
Chức vụ,
nghiệp vụ
I. Ban Giỏm c
1 ng Xuõn thy 1995 i hc GTVT K s cu hm
Giỏm úc, ch
nhim d ỏn
2 Phm Minh Tun 1999 i hc GTVT K s cu ng
Phú Giỏm c
Ch nhim d

chun b T v
Kinh doanh
6 Bựi Th Hu 2005 i hc GTVT Ký s cu ng
Phú phũng chun
b T v Kinh
doanh
7 Nguyn Võn Kha 2005
i Hc M
a cht
K s a cht
thy võn
Trng phũng
a k thut
8
Phan Hng
Quang
2005 i hc GTVT K s ng
Phú phũng a
hỡnh
9 o vn Phng 1999
i Hc M
a cht
K s trc a
Cụng trỡnh
Phòng Địa hình,
Chủ nhiêm khảo
sát địa hình
10
Nguyễn Quang
Huy

15 V xuõn chin 2005 i hc GTVT K s cu ng
Phũng Cụng
trinh2
Nguyn Thanh
Tựng
2006 i hc GTVT K s cu ng
Phũng Cụng
trinh2
17 Nguyn Hoi 2006 i hc GTVT K s cu ng Phũng Cụng
Nam trinh1
18
Nguyễn Thị
Hiền
2005 Đại học GTVT
Thạc Sỹ cầu
đường
Phòng Công
trinh1
19
Nguyễn Kim
Chung
2006 Đại học GTVT Kỹ sư cầu đường
Phòng Công
trinh1
Khác với các sản phẩm khác, chất lượng sản phẩm dịch vụ tư vấn thiết kế phụ thuộc chủ yếu vào kinh
nghiệm, trình độ của hệ thống nhân lực tham gia dự án. Chất lượng nguồn nhân lực tham gia dư án đóng vai trò
quyết định sự thành công của dư án và chất lượng sản phẩm thiết kế. Chính vì vậy, vấn đề phát triển nguồn nhân
lực luôn là chiến lược phát triển trọng tâm của Công ty.
Hiện nay Công ty có 58 CBCNV đã ký hợp đồng lao động theo Bộ luật Lao
động, trong đó coa 01 thạc sỹ, 05 kỹ sư cầu – hầm, 17 kỹ sư cầu đường sắt và

Quản lý
Phòng TC Kế toán
Phòng CBĐT&KD
Phòng Công trình 1
Phòng Công trình 2
Khối
Sản xuất
Phòng Địa kỹ thuật
Phòng Địa hình
Trung tâm QH Kiến trúc
CNTT TH VT
Chi nhánh,
Văn phòng đại
diện
Chi nhánh Miền Trung
VP Đại diện Miền Nam
Nhóm các tổ t
vấn và chuyên
gia t vấn
Kiến trúc
T vấn giám sát XDCT
Phòng địa hình là đơn vị chủ yếu thực hiện công tác khảo sát địa hình công
trình, tham gia tư vấn giám sát thi công theo nội dung CCHN cho phép. Ngoài
ra có thể tham gia tư vấn thiết kế một số hạng mục công trình giao thông;
* Phòng ĐH có nhiệm vụ:
- Tổ chức quản lý lao động, tài sản, máy móc thiết bị trong đơn vị theo
nội quy, quy chế của công ty.
- Phối hợp với các phòng Công trình soạn thảo đề cương khảo sát địa
hình… phục vụ công tác thiết kế. Triển khai thực hiện hợp đồng kinh tế và giao
khoán nội bộ về công tác khảo sát địa hình, tư vấn thiết kế một số công trình

thưch hiện các chức năng khác do Giám đốc giao.
* Phòng CT1 có nhiệm vụ:
- Tổ chức quản lý lao động, tài sản, máy móc thiết bị trong đơn vị thheo
nội quy, quy chế của Công ty.
- Triển khai thực hiện hợp đồng kinh tế và giao khoán nội bộ về tư vấn
thiết kế, thiết kế bản vẽ thi công… các công trình giao thông về đường sắt,
đường bộ, nhà ga, bến, bãi… Tư vấn giám sát xây dựng công trình giao thông
theo nội dung CCHN quy định. Đánh gia, phân phối sản phẩm theo quy chế
khoán nội bộ của Công ty.
- Tham gia xây dựng các quy định về quản lý nội bộ, quy chế khoán và
các chế độ chính sách áp dụng cho công ty.
- Các công tác khác được Công ty giao.
2.2.4. Phòng Công nghệ thông tin - Tín hiệu – Viễn thông ( CNTT-TH-VT)
Phòng CNTT-TH-VT là đơn vị tổ chức triển khai, quản lý công tác phát triền
khoa học – công nghệ. Khảo sát, Tư vấn thiết kế các công trình về CNTT-TH-
VT và thực hiện các chức năng khác do giám đốc giao.
* Phòng CNTT-TH-VT co nhiệm vụ: