Chuyên đề tốt nghiệp 1
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10
1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần May 10
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần May 10
1.1.1 Tên và địa chỉ của công ty
- Tên công ty: Công ty cổ phần may 10
- Tên giao dịch: Garment 10 JSC (Garco10)
- Trụ sở chính: Phường Sài đồng - Quận Long Biên - Hà nội.
- Điện thoại: 84 - 4 - 8 276923, 8276396.
- Fax: 84 - 4 - 8 276925
- Websites http//www.garco10.com.vn
- E-mail : [email protected]
Bùi Tá Hiểu - Lớp TMQT - K46
Chuyên đề tốt nghiệp 2
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Tiền thân của Công ty May10, là các công xưởng sản xuất quân
trang của quân đội được hình thành từ năm 1946 để phục vụ bộ đội
kháng chiến chống Pháp. Tại chiến khu Việt Bắc (ba xưởng may AK1,
BK1, CK1) khu 3, khu 4 và được mang bí số X10, X30, X40 .
Sau khi miền Bắc được hoàn toàn giải phóng, đến năm 1956 các
xưởng may quân trang được sáp nhập lại hình thành lên Xí nghiệp
May 10 đóng tại huyện Gia Lâm- thành phố Hà Nội, trực thuộc Cục
quân nhu-Tổng cục hậu cần-Bộ quốc phòng. Xưởng may X10 đã trở
thành đơn vị sản xuất quân trang và sản xuất hàng nội địa phục vụ
dân sinh lớn trong cả nước phục vụ xây dựng quân đội tiến lên chính
quy hiện đại. Ngày 8/1/1959 Xưởng may10 đã vinh dự đón Bác Hồ về
thăm và ngày đó đã trở thành ngày truyền thống hàng năm của Xí
nghiệp.
Năm 1975, đất nước thống nhất, cả nước đi lên CNXH, Xí nghiệp
May10 chuyển sang bước ngoặt mới, chuyên làm hàng xuất khẩu cho

trả cho khách hàng.
Bùi Tá Hiểu - Lớp TMQT - K46
Chuyên đề tốt nghiệp 4
Sản xuất hàng xuất khẩu dưới hình thức FOB: căn cứ vào hợp
đồng tiêu thụ sản phẩm đã ký với khách hàng, Công ty tự mua NPL và
tổ chức sản xuất và xuất sản phẩm cho khách hàng theo hợp đồng.
Sản xuất hàng nội địa: thực hiện toàn bộ quá trình sản xuất kinh
doanh từ mua NVL đầu vào, thiết kế mẫu mã sản phẩm để sản xuất,
tổ chức tiêu thụ sản phẩm phục vụ cho nhu cầu trong nước
Bùi Tá Hiểu - Lớp TMQT - K46
Chuẩn bị sản xuất
Kiểm tra
Cắt BTP
Thêu/in
Kiểm tra
Kiểm tra
May
Kiểm tra
Giặt
Kiểm tra
Là gấp
Kiểm tra
Đóng gói
Kiểm tra
Kho thành phẩm
Lập kế hoạch sản xuất
-
+
-
+

liên quan, chuẩn bị đầy đủ các nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất.
- Công đoạn cắt: Chịu trách nhiệm cắt các loại nguyên liệu theo
mẫu của bộ phận CBSX bao gồm nguyên liệu chính, phụ. ép mex vào
các chi tiết theo quy định, đảm bảo cung cấp đầy đủ và kịp thời bán
thành phẩm cho công đoạn may.
- Công đoạn thêu, in: Chịu trách nhiệm thêu/in các hoạ tiết vào
chi tiết trên sản phẩm, hình dáng, vị trí, nội dung các hoạ tiết theo quy
định.
- Công đoạn may: Chịu trách nhiệm lắp ráp các chi tiết để tạo
thành sản phẩm, thùa khuyết, đính cúc, đính phụ liệu trang trí theo quy
định cụ thể của từng đơn hàng.
- Công đoạn giặt: (Chỉ áp dụng cho các đơn hàng yêu cầu giặt)
chịu trách nhiệm giặt sản phẩm hoàn thành sau công đoạn may theo
yêu cầu cụ thể của từng đơn hàng.
- Công đoạn là, gấp: Chịu trách nhiệm là, ép và gấp các loại sản
phẩm cùng với các loại phụ liệu là gấp theo quy định.
Bùi Tá Hiểu - Lớp TMQT - K46
Chuyên đề tốt nghiệp 7
- Công đoạn đóng gói: Chịu trách nhiệm bao gói sản phẩm và
đóng gói sản phẩm vào thùng carton theo tỷ lệ và số lượng qui định cụ
thể của từng đơn hàng hoặc khớp bộ, treo lên giá quy định đối với sản
phẩm bộ Veston.
Việc kiểm tra chất lượng được thực hiện ở cuối mỗi công đoạn
sản xuất, nhằm phát hiện và ngăn chặn kịp thời hiện tượng sai hỏng
hàng loạt, loại bỏ những sản phẩm và bán thành phẩm không đạt yêu
cầu trước khi chuyển sang công đoạn sau.
Sản phẩm, thành phẩm kiểm tra đạt yêu cầu được chuyển vào
kho và sắp xếp theo từng khách hàng, từng địa chỉ giao, có phân biệt
màu sắc và cỡ vóc sản phẩm theo từng lô hàng.
1.3.2 Hình thức tổ chức và kết cấu sản xuất của Công ty cổ phần May 10.

TÀI CHÍNH KẾ TOÁN
Tổng giám đốc
BAN ĐẦU TƯ
Phó tổnggiám đốc điều hành
P. KẾ HOẠCH
XN 1, 2, 5KINH DOANH
PHÒNG QA
Giám đốc Điều hành 3
PHÒNG KHO VẬN8 XN ĐP VÀ LD
Trưởng ca A Tổ quản trị Tổ bao gói Tổ kiểm hoá Trưởng Ca B
Tổ cắt KA Các tổ may KA Tổ làK A Tổ cắt KB Tổ là KA Tổ là KB
Giám đốc Điều hành 1
TRƯỜNG ĐÀO TẠO
VĂN PHÒNG
BAN TCHCBAN BẢO VỆ QUÂN SỰBAN Y TẾ NHÀ TRẺ
Giám đốc Điều hành 2
P. KỸ THUẬT
XN VESTON 1, 2
PX CƠ ĐIỆN
PX THÊU INPX GIẶT
BAN QUẢN TRỊ Đ/SỐNG
Chuyên đề tốt nghiệp 9
Hình 2- Sơ đồ tổ chức quản lý của Garco10
Bùi Tá Hiểu - Lớp TMQT - K46
(Nguồn: Bộ phận TCHC- Công ty cổ phần May 10)
Chuyên đề tốt nghiệp 10
Tổng giám đốc:
- Là người chịu trách nhiệm trước Tổng công ty, Nhà nước và pháp
luật về đời sống cán bộ, công nhân viên trong Công ty và kết quả hoạt
động sản xuất kinh doanh của đơn vị.

+ Công tác nhân sự, tiền lương và bảo hiểm xã hội
+ Đào tạo công nhân và cán bộ quản lý, xuất khẩu lao động và tu
nghiệp sinh ra nước ngoài
+ Công tác hành chính, văn phòng, lễ tân
+ Công tác đời sống, quản trị (đất đai, nhà cửa tại khu tập thể, mặt
bằng cây xanh)
+ Công tác văn thể
+ Công tác phòng chống cháy nổ, trật tự an ninh, phòng chống bão
lụt
- Trực tiếp phụ trách khối Văn phòng.
Giám đốc điều hành 2:
- Là người giúp việc Tổng giám đốc, được uỷ quyền thay mặt Tổng
giám đốc và Phó tổng giám đốc khi vắng mặt.
- Phụ trách các lĩnh vực:
Bùi Tá Hiểu - Lớp TMQT - K46
Chuyên đề tốt nghiệp 12
+ Kế hoạch sửa chữa thiết bị, nhà xưởng (phương án số lượng
chất lượng, yêu cầu, kỹ thuật tiến độ)
+ Công tác kỹ thuật, công nghệ, thiết bị
+ Ban hành các chỉ tiêu kỹ thuật, định mức kinh tế kỹ thuật
+ Công tác tổ chức sản xuất
+ Quản lý, bảo trì, bảo dưỡng thiết bị, điện, nước
+ Các phương án đầu tư chiều sâu và mở rộng
- Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc và pháp luật về các quyết
định của mình. Trực tiếp phụ trách phòng Kỹ thuật, các phân xưởng phụ
trợ và XN veston 1, 2.
Giám đốc điều hành 3:
- Là người giúp việc Tổng giám đốc, được uỷ quyền thay mặt Tổng
giám đốc và Phó tổng giám đốc khi vắng mặt.
- Phụ trách các lĩnh vực: