MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM THỰC HIỆN CÓ HIỆU QUẢ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY NETNAM - Pdf 63

1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM THỰC HIỆN CÓ HIỆU QUẢ
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY NETNAM
Nhằm thực hiện và khai thác có hiệu quả chiến lược kinh doanh
đã xây dựng, chuyên đề đề xuất một số điều kiện mà công ty Netnam
cần phải hội đủ.
I. Những đề xuất với công ty để chiến lược kinh doanh đạt hiệu quả cao
Trong chương II, chuyên đề đã xây dựng những chiến lược chức
năng để hỗ trợ việc thực hiện chiến lược tổng thể. Tuy nhiên, đó chỉ là
những điều kiện cần nhưng chưa đủ để chiến lược được thực hiện
thành công tốt đẹp. Để chiến lược kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất,
công ty cần có những điều kiện hỗ trợ sau:
1. Xây dựng đội ngũ cán bộ kỹ thuật giỏi.
Đối với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ
như Netnam thì yếu tố quan trọng nhất là vấn đề kỹ thuật , có đội ngũ
kỹ thuật cao thì công ty mới có thể đáp ứng tốt các nhu cầu của khách
hàng để hiện thực hóa các mục tiêu của mình. Mặt khác công ty cần
thực hiện tốt chế độ đãi ngộ cũng như tạo điều kiện thuận lợi nhất cho
các nhân viên có năng lực để họ có thể toàn tâm toàn toàn ý đóng góp
sức lực, trí tuệ cho công ty.
2. Xây dựng và quảng bá thương hiệu.
1
2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trong kinh doanh , thương hiệu là tài sản vô hình của công ty, nó
thậm chí còn có giá trị lớn hơn cả tài sản hữu hình như bất động sản,
văn phòng, trang thiết bị….Thương hiệu mạnh sẽ làm giá trị của công
ty được nâng lên, các sản phẩm, dịch vụ được khách hàng ưa chuộng
hơn và sẵn sàng trả giá cao hơn.
Trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ internet, các đối thủ của công ty

của chiến lược kinh doanh.
3
4
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Công ty Netnam cần phải xây dựng cho mình đội ngũ những nhà
quản trị chiến lược. Đội ngũ này có vai trò kiểm tra, giám sát việc thực
hiện chiến lược của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty cũng
như theo dõi sự biến đổi của môi trường bên ngoài. Xây dựng chiến
lược đã đề ra những trường hợp mà nội bộ doanh nghiệp và môi
trường bên ngoài có thể xảy ra, tuy nhiên đó mới chỉ là sự ước lượng
phỏng đoán. Có những trường hợp thực tế lại khác khá xa so với
nhận định của người xây dựng chiến lược. Như thế là trong chiến
lược đã có sự xáo trộn, nếu không có sự điều chỉnh, khắc phục kịp
thời thì chắc chắn chiến lược sẽ thiếu đi sự đúng đắn và mục tiêu của
công ty sẽ bị ảnh hưởng xấu.
Yêu cầu của quản trị chiến lược rất cao, buộc người thực hiện
phải có trình độ chuyên môn sâu, có khả năng phán đoán, sáng tạo,
nhạy bén, phải lao động không biết mệt mỏi và luôn bám sát thực tế.
Quản trị chiến lược của một công ty cung cấp dịch vụ Internet lại càng
phức tạp do lĩnh vực này có tốc độ phát triển cao, công nghệ và nhu
cầu của khách hàng luôn thay đổi, vì vậy đội ngũ quản trị chiến lược
của Netnam phải đạt yêu cầu cao về chất lượng, đủ về số lượng và có
sự phân công lao động hợp lý, có hiệu quả thì chiến lược của công ty
mới có thể được thực thi thành công.
5. Xây dựng hệ thống thông tin quản lý ( Management Information
System).
4
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, hệ thống thông tin quản lý


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status