Thực trạng hoạt động mở rộng thị trờng tiêu thụ sản
phẩm của công ty LG - Meca
i. khái quát về công ty LG Meca
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty LG Meca Electronics Hai Phong Inc là một doanh nghiệp liên
doanh giữa bên Việt Nam là công ty xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí
(Mecanimex), và bên nớc ngoài là LG Electronics Inc (quốc tịch Hàn Quốc).
Công ty đợc Bộ Kế Hoạch và Đầu T cấp giấy phép số 1918/GP, ngày 31 tháng 5
năm 1997.
Doanh nghiệp liên doanh có tên gọi là: Công ty trách nhiệm hữu hạn LG -
Meca Electronics Hải Phòng.
Tên giao dịch là: LG - Meca Electronics Hai Phong Inc.
Doanh nghiệp có t cách pháp nhân và có trụ sở chính tại tầng 12 toà nhà
văn phòng 44b Lý Thờng Kiệt - Hà Nội.
Chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh tại tầng 14 toà nhà văn phòng
SaigonRiverside 2A - 4A Tôn Đức Thắng - Quận 1 - T.p Hồ Chí Minh.
Nhà máy của công ty đặt tại xã Đại Bản, huyện An Hải, thành phố Hải
Phòng trên diện tích 30.000m2.
Vốn đầu t của doanh nghiệp liên doanh LG Meca Electronics Inc là
7.700.000 đô la Mỹ.
Vốn pháp định của doanh nghiệp là 2.600.000 đô la Mỹ, trong đó:
Công ty xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí (Mecanimex) góp 780.000 đô
la Mỹ, chiếm 30% vốn pháp định, bằng giá trị quyền sử dụng 30.000 m2 đất tại xã
Đại Bản, huyện An Hải, thành phố Hải Phòng trong 20 năm.
Bên phía LG Electronics Inc góp 1.820.000 đô la Mỹ, chiếm 70% vốn pháp
định bằng tiền nớc ngoài.
LG Electronics là công ty thuộc tập đoàn LG, một trong những tập đoàn
đứng đầu Hàn Quốc và lớn thứ sáu trên thế giới. Công ty có mạng lới chi nhánh,
văn phòng đại diện ở 52 nớc, có mối quan hệ hợp tác kinh doanh rộng lớn tại 171
quốc gia. Kể từ khi phát minh ra chiếc Radio đầu tiên của Hàn Quốc năm 1959,
Lg Electronics đã tiên phong và dẫn đầu trong lĩnh vực công nghiệp điện tử Hàn

của Bộ Công Nghiệp.
Từ khi thành lập đến nay, công ty trải qua hai giai đoạn phát triển. Giai
đoạn thứ nhất là từ 1985 1990, công ty chủ yếu hoạt động kinh doanh theo
Nghị Định Th của chính phủ Việt Nam với chính phủ của các nớc Xã Hội Chủ
Nghĩa khác. Giai đoạn thứ hai là từ 1990 đến nay, sau khi thể chế Liên Xô và
Đông Âu sụp đổ làm cho toàn bộ thị trờng truyền thống bị phá vỡ trong cùng thời
gian đó, nhà nớc ban hành chính sách đổi mới buộc các công ty kinh doanh phải
thực sự hạch toán công ty phải trải qua một thời kỳ hoàn toàn mới trong hoạt động
kinh doanh của mình. Công ty Mecanimex có mối quan hệ hợp tác kinh doanh với
nhiều hãng trong nớc và quốc tế. Trong đó phải kể đến thoả thuận và hợp tác liên
doanh giữa Mecanimex và LG Electronics của Hàn Quốc.
Công Ty Xuất Nhập Khẩu Sản Phẩm Cơ Khí Việt Nam (Mecanimex)
Địa chỉ: 35 37 Tràng Thi, Quận Hai Bà Trng,
Thành Phố Hà Nội, Việt Nam.
Điện thoại: (84 - ) 8257459
Fax: (84 4) 8263904
Các hoạt động kinh doanh: Xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí,
luyện kim, khoáng sản, kim loại, nguyên
vật liệu, thiết bị để sản xuất hàng dân dụng
và hàng tiêu dùng.
T cách pháp nhân: Là một doanh nghiệp nhà nớc của Việt
Nam đợc thành lập theo luật pháp nớc
Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam
Vốn đăng ký: 8.474.200.000 Đồng Việt Nam
2. Cơ cấu tổ chức của công ty
a) Hội đồng quản trị (HĐQT): (gồm 6 ngời)
ông Hwan Yong Nho (Quốc tịch Hàn Quốc) Chủ tịch HĐQT
ông Phạm Hoài Sơn (Quốc tịch Việt Nam) Phó chủ tịch HĐQT
ông Tae Kil Kang Uỷ viên
ông Nak Kil Sung Uỷ viên

Kế toán trởng chịu trách nhiệm cân đối tài chính, đảm bảo an toàn vốn cho
sản xuất kinh doanh, tham mu cho tổng giám đốc về hoạt động tài chính, theo dõi
hạch toán chi phí sản xuất, định giá thành sản phẩm và phân tích hoạt động sản
xuất kinh doanh.
c) Các giám đốc
+ Giám đốc nhà máy (Production Manager):
Chịu trách nhiệm về mặt kĩ thuật và điều hành sản xuất. Giám đốc nhà máy
phụ trách quản lý các phòng, ban chức năng và phân xởng sản xuất.
+ Giám đốc bán hàng (Sale Manager):
Chịu trách nhiệm chính trong việc lập kế hoạch, bán hàng, thiết kế và thực
hiện chính sách sản phẩm. Giám đốc bán hàng cũng chịu trách nhiệm xây dựng,
điều phối mạng lới phân phối sản phẩm và đề xuất kế hoạch sản xuất từng loại
hàng.
d) Các phòng, ban: trởng phòng(Manager) có 16 ngời và có 16 phó phòng
(Assistant Manager).
* Phòng hành chính (Administration): Trần Kim Anh (trởng phòng)
Chịu trách nhiệm quản lý về nhân sự, hành chính của công ty, tổ chức đào
tạo, tuyển dụng lao động. Trởng phòng hành chính có chức năng hành chính quản
trị, trợ giúp ban giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh.
* Phòng kế toán (Accouting): Trần Minh Tuân (trởng phòng)
Chịu trách nhiệm quản lý về tài chính, bảo đảm an toàn vốn cho sản xuất
kinh doanh. Thực hiện các quan hệ với các ngân hàng, các nhà cung cấp, các
khách hàng.
* Phòng bán hàng (Sale Admin): Nguyễn Tuấn Bình (trởng phòng)
Quản lý hàng tồn, hàng xuất, thực hiện công tác bán hàng, tổ chức điều
phối hàng hoá, xây dựng các chiến lợc mặt hàng. Ngoài ra phòng bán hàng còn
phải đáp ứng đầy đủ mọi thông tin về sản phẩm khi khách hàng có nhu cầu.
* Phòng bán hàng đặc biệt (Special Sale): Trần Trung Kiên (trởng
phòng)
Thực hiện các thủ tục bán hàng, giao hàng cho các dự án, thực hiện các

tổng chi phí. Năm 2001 là 4.552.990.554 VND chiếm 1,6% tổng chi phí. Năm
2002 lợi nhuận thuần đạt 6.766.913.122 VND chiếm 1,5% tổng chi phí.
Nh vậy, mặc dù doanh thu bán hàng và lợi nhuận thuần của công ty tăng
qua các năm nhng tỷ lệ lợi nhuận so với tổng chi phí của từng năm lại giảm.
Bảng 1: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh (2000 - 2002)
Đơn vị tính: VNĐ
Số Chỉ tiêu Năm 2000
(1000VN
Đ)
Năm 2001 Năm 2002
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Doanh thu
Các khoản giảm
trừ
Chi phí
Lãi(lỗ) hoạt
động kinh doanh
Lãi(lỗ) hoạt
động tài chính
Lợi nhuận bất

4.552.990.554
504.671.620.600
42.625.741.530
445.979.667.217
16.066.211.853
-13.140.031.475
5.745.753.926
8.671.934.304
1.689.585.736
6.982.348.568
-215.435.446
6.766.913.122
Nguồn: Phòng kế toán công ty LG - Meca
Chỉ sau 5 năm hoạt động, công ty LG Meca đã đóng góp vào ngân sách
nhà nớc một khoản tiền rất lớn. Đồng thời các bên cũng đợc hởng lợi từ dự án của
công ty.