Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368ĐỊNH HƯỚNG HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH CỔ TỨC Ở
CÔNG TY CỔ PHẦN HANEL XỐP NHỰA
3.1 Định hướng phát triển của công ty
Phát huy thế mạnh của Công ty trong ngành sản xuất xốp và nhựa, mở
rộng sản xuất trên cơ sở dây chuyền thiết bị đã được đầu tư đồng bộ, đa dạng
hoá sản phẩm, đẩy mạnh kinh doanh trên cơ sở sản xuất ổn định.
Mục tiêu năm 2004: Sản lượng kế hoạch đạt 2000 tấn sản phẩm các loại.
Tổng doanh thu 55 tỷ-Tăng 30% so với 2003 và gấp hơn 10 lần so với năm thứ
nhất. Song song với việc sản xuất kinh doanh, cán bộ CNV Công ty cùng nhau
xây dựng hoàn chỉnh môi trường làm việc văn hoá, lành mạnh, tạo dựng sự
phát triển bền vững, lâu dài của Công ty.
Căn cứ vào kết quả hoạt động SXKD năm 2003 (Báo cáo của Kiểm toán):
BIỂU 4: TÓM TẮT KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2003
Đơn vị tính: VND
STT Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003
1 Tổng doanh thu 26.197.803.857 36.564.300.352
2 Doanh thu thuần 24.052.951.147 36.430.388.977
3 Tổng chi phí 22.124.420.640 34.508.943.570
4 Lãi trước thuế 1.982.530.507 1.937.991.651
5 Thuế TNDN 526.869.630 155.511.237
6 Lãi sau thuế 1.401.660.877 1.631.614.608
BIỂU 5: NỘP NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC
Đơn vị tính: VND
1 1
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368TT

- Với các thiết bị sản xuất được đầu tư đồng bộ, các cán bộ quản lý, kỹ
thuật có kinh nghiệm, đội ngũ công nhân lành nghề nên tạo ra các sản phẩm có
chất lượng ổn định.
*Khó khăn:
- Do tính cạnh tranh trên thị trường ngày càng mạnh, khách hàng liên tục
đòi giảm giá trong khi giá nguyên liệu đầu vào không giảm mà còn có xu
hướng tăng lên và thường xuyên không ổn định. Nhiều cơ sở sản xuất cung cấp
các sản phẩm có chất lượng thấp giá rẻ nên ảnh hưởng nhiều đến thị phần của
Công ty.
- Đối với mặt hàng nhựa chất lượng phụ thuộc rất nhiều vào khuôn mẫu
trong khi đó giá các khuôn mẫu đều rất cao nên khó tạo được các sản phẩm
mới đưa ra thị trường để cạnh tranh với các sản phẩm khác. Với các mặt hàng
nhựa cao cấp do khách hàng thuê gia công là chủ yếu nên lợi nhuận rất thấp.
- Giá than tăng rất cao từ cuối năm 2003 và dự kiến giá xăng dầu cũng sẽ
tăng trong thời gian tới nên chắc chắn sẽ ảnh hưởng rất lớn đến kết quả sản
xuất kinh doanh của Công ty.
* Kế hoạch thực hiện:
Trước những thuận lợi và khó khăn trên, kết hợp với các dự báo từ khách
hàng, Công ty Hanel Plastics xây dựng kế hoạch kinh doanh - tiêu thụ sản phẩm
như sau:
3 3
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368STT
Tên sản phẩm Đơn vị
tính
Số
lượng
Trọng lượng (kg) Thành tiền (VND)
và Sài Đồng sẽ không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Đứng trước yêu
cầu thực tế đó, việc đầu tư giai đoạn II Nhà máy xốp Sài Đồng là rất cấp thiết.
Tận dụng mặt bằng công nghệ đã được đầu tư đồng bộ và hoàn chỉnh
khái quát phương án đầu tư mở rộng với quy mô dự kiến như sau: Mở rộng
Nhà máy xốp Sài Đồng dựa trên hạ tầng sẵn có, bổ sung thiết bị sản xuất chính,
các thiết bị phụ trợ và cải tạo Phân xưởng.
Dự kiến tổng mức đầu tư của Dự án: 19.558.523.000 đ
Trong đó:
A. Vốn cố định:
- Chi phí thiết bị 12.861.00
0.000
- Chi phí xây lắp 2.354.500.
000
- Chi phí lắp đặt, chuẩn bị và chạy thử 300.000.0
00
- Chi phí kiến thiết cơ bản khác gồm: 230.000.0
00
Lập báo cáo nghiên cứu khả thi và thẩm định
dự án
150.000.00
0
Xin giấy phép thoả thuận về thiết bị PCCC 20.000.000
Chi phí ban quản lý dự án 60.000.000
- Dự phòng 1.500.000.
000
B. Vốn lưu động: 1.955.450.
000
*TĂNG VỐN ĐIỀU LỆ VÀ PHÁT HÀNH THÊM CỔ PHIẾU