MỘT SỐ KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỔ
PHẦN HOÁ TẠI HACIMEX
1. Quan điểm mục tiêu cổ phần hoá tại công ty HACIMEX
Huy động vốn của các cổ đông, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường,
tạo điều kiện để người lao động là những người có cổ phần trong công ty và
những nhà đầu tư được làm chủ thực sự công ty, thay đổi phương thức làm việc
và quản lý nhằm tạo thờm động lực thúc đẩy công ty làm ăn có hiệu quả tạo việc
làm ổn định, nâng cao thu nhập cho người lao động cũng như lợi tức cho các cổ
đông của công ty và tăng nguồn thu cho ngân sách Nhà nước. Đảm bảo hài hoà
lợi ích:
Nhà nước – Doanh nghiệp – Nhà đầu tư - Người lao động.
Phát triển công ty cổ phần trên cơ sở tận dụng và khai thác mọi tiềm
năng sẵn có của công ty về con người, cơ sở vật chất kỹ thuật, mở rộng sản
xuất kinh doanh không ngừng nâng cao hiệu quả, lấy hiệu quả kinh tế làm
nhiệm vụ trọng tâm tiến tới đầu tư mở rộng ngành nghề mới được bền vững
và lâu dài.
Phát huy nội lực và coi trọng hợp tác với các đối tác dưới nhiều hỡnh
thức nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty.
Xây dựng các tiêu chuẩn, định mức phù hợp với điều kiện phát triển của
công ty để tiến tới công ty có một thương hiệu có chỗ đứng trên thị trường.
2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cổ phần hoá tại công ty
Thương mại xuất nhập khẩu Hà Nội
2.1. Giải pháp về cơ chế chính sách
Thời gian tới, phải đẩy mạnh cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước đảm
bảo hài hoà bốn lợi ích: Nhà nứơc- Nhà đầu tư- Doanh nghiệp – Người lao
động trong doang nghiệp.
Muốn vậy nhà nước phải đổi mới cơ chế chính sách cho phù hợp để tạo
điều kiện cho các doanh nghiệp nâng cao được hiệu quả cổ phần hoá, cụ thể là:
- Tiếp tục hoàn thiện cơ chế chính sách, luật pháp đảm bảo tính lôgíc
nhất quán, tạo thuận lợi với các hoạt động của công ty cổ phần.
- Tăng khả năng huy động vốn cho các công ty cổ phần. Thành công về

đủ và gắn với thị trường, dự kiến sẽ tính bổ sung giá trị quyền sử dụng đất đối
với doanh nghiệp thực hiện chế độ chuyển giao đất. Đặc biệt, đối với các doanh
nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thương mại, dịch vụ, khách sạn có
vị trí địa lý thuận lợi cần chuyển sang chế độ giao đất để tính thêm giá trị
quyền sử dụng đất vào giá trị doanh nghiệp.
- Đổi mới phương thức bán đấu giá cổ phần đối với các doanh nghiệp cổ
phần hoá: Theo hướng gắn với thị trường vốn, thị trường chứng khoán trên cơ
sở các công ty các thông tin công khai, minh bạch thu hút rộng rãi các nhà đầu
tư thông qua đấu giá. Có chinh sách cơ chế hợp lý đối với nhà đầu tư chiến
lược của doanh nghiệp. Đó là người sản xuất và cung cấp nguyên vật liệu
chính cho doanh nghiệp, đối tác tiêu thụ sản phẩm lớn.
+ Bổ sung các quy định để khuyến khích các doanh nghiệp có quy mô vốn
lớn thực hiện phát hành thêm cổ phần để huy động vốn, đồng thời thực hiện
niêm yết trên thị trường chứng khoán sau khi cổ phần hoá.
+ Điều chính cơ chế quản lý phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp sau cổ
phần hoá, cho phép đại diện chủ sở hữu được quyết định việc bán tiếp phần
vốn Nhà nước tại doanh nghiệp khi cần thiết. Xoá bỏ quy định khống chế 3
năm mới được thực hiện giao dịch đối với cổ phiếu ưu đãi để tăng tính thanh
khoản cổ phiếu, bổ sung thêm hàng hoá có chất lượng cho thị trường.
- Thay đổi cơ bản quan hệ quản lý giữa Nhà nước và doanh nghiệp. ở đây
phân biệt rõ Nhà nước với chức năng quản lý xã hội với Nhà nước với vai trò
là một chủ sở hữu. Trong vai trò của một chủ đầu tư Nhà nước có quyền lợi và
trách nhiệm với doanh nghiệp. Với vai trò quản lý xã hội Nhà nước phải tạo lập
văn bản pháp lý, nền văn hoá, đạo lý xã hội phù hợp với cơ sở kinh tế thị
trường, vận động theo định hướng xã hội chủ nghĩa.
2.2. Giải pháp về tổ chức quản lý và cơ chế vận hành
Hoàn thiện mối quan hệ trong tổ chức điều hành giữa Đại hội cổ đông,
Giám đốc điều hành và Ban kiểm soát
- Xác định rõ và thực hiện đúng quyền hạn và trách nhiệm giữa Hội đồng
quản trị và Ban giám đốc

tiếp quả lý. Đồng thời mỗi phòng kinh doanh xuất nhập khẩu, trung tâm, cửa
hàng phải họp toàn thể nhân viên trong bộ phận định kỳ để mỗi nhân viên làm
báo cáo về những việc họ đã làm được và những việc còn chưa làm được, và
với những việc chưa làm được thì có kế hoạch làm nó như thế nào để có hiệu