Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư trong
hoạt dộng cho vay trnng và dài hạn tại Ngân hàng Hàng Hải chi
nhánh Hà Nội.
3.1 Phương hướng phát triển hoạt động cho vay của Ngân hàng Hàng Hải-
chi nhánh Hà Nội.
3.1.1 Phương hướng chung phát triển chung của MSB.
Với mục tiêu xây dựng MSB thành một ngân hàng thương mại có quy
mô trung bình, hiện đại, hoạt động lành mạnh và hiệu quả không chỉ ở trong
nước mà cả trong khu vực Đông Nam Á. Sẵn sàng tham gia vào thị trường
cạnh tranh thực sự khi nước ta tham gia hội nhập vào thị trường tài chính
quốc tế. Ban lãnh đạo của ngân hàng Hàng Hải đã xác định mục tiêu và
phương hướng cụ thể cho toàn thể ngân hàng trong giai đoạn 5 năm 2006 -
2010. Đó là :
Tiếp tục nâng cao chất lượng và hiệu quả kinh doanh trên cơ sở vốn
điều lệ thực có. Đồng thời giải quyết dứt điểm các khoản nợ xấu còn tồn tại từ
thời kỳ 1996 – 1999 (giai đoạn nền kinh tế chịu ảnh hưởng của cuộc khủng
hoảng tài chính châu Á), trích lập dự phòng rủi ro theo quy định của Ngân
hàng Nhà Nước. Hoàn thiện cơ chế phân cấp quản lý, các quy định, quy trình
nghiệp vụ nhằm mở rộng quyền chủ động của các đơn vị kinh doanh trực tiếp,
hoàn thiện chiến lược kinh doanh phù hợp với tình hình đất nước; Mở rộng
mạng lưới hoạt động ở những địa bàn ngân hàng có lợi thế.
Đảm bảo nguồn cổ tức chia cho các cổ đông, ổn định và tiếp tục nâng
cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên của MSB. Thực hiện tốt công tác
công đoàn, tích cực chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên thông qua
các chế độ phúc lợi của Nhà nước và của riêng MSB. Thực hiện kế hoạch đào
tạo và đào tạo lại các bộ điều hành các cấp ở trong nước và nước ngoài, áp
dụng chế độ lương hấp dẫn để thu hút người lao động có trình độ chuyên môn
cao và năng lực làm việc.
1 1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
tác tín dụng. Tăng cường bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn.
(Đặc biệt là trình độ tin học, trình độ ngoại ngữ bởi đây là nền tảng cơ bản để
cán bộ tín dụng có thể tiếp cận kênh thông tin nước ngoài) thông qua các lớp
học chuyên đề, các khoá tập huấn nghiệp vụ, các buổi hội thảo với cán bộ
ngân hàng khác hay với chuyên gia nước ngoài. Bên cạnh đó tổ chức hoặc
khuyến khích cán bộ tín dụng tham gia những lớp nâng cao kỹ năng giao tiếp,
đánh giá tâm lý để vừa thu thập thông tin được một cách thuận tiện và chuẩn
xác hơn lại vừa tạo hình ảnh tốt hơn với khách hàng về ngân hàng.
Nêu cao tinh thần trách nhiệm của cán bộ với công việc, thực hiện
nghiêm túc nội quy và quy định của ngân hàng. Khuyến khích sự tìm tòi, tăng
cường khả năng làm việc kết hợp (làm việc nhóm) trên cơ sở tinh thần tự chủ
độc lập của cán bộ tín dụng.
3.2.2Tăng cường tính chuẩn xác và mở rộng các kênh thu thập thông tin.
Thông tin thu thập được là cơ sở để cán bộ thẩm định dự án tính toán
được các chỉ tiêu tài chính dự án, đánh giá dự án. Nên đòi hỏi các thông tin
này phải có được tính chuẩn xác và nguồn gốc rõ ràng đáng tin cậy. Bên cạnh
những nguồn thông tin vốn có như: Nguồn thông tin từ chính doanh nghiệp
cung cấp, nguồn thông tin về doanh nghiệp từ trung tâm thông tin tín dụng
của Ngân hàng Nhà Nước, nguồn thông tin từ các văn bản pháp lý, các quy
định các tiêu chuẩn…do nhà nước và các ban ngành liên quan ban hành. Ngân
hàng có thể:
Tăng cường hợp tác trao đổi, chia sẻ thông tin với các NHTM Việt
Nam và các ngân hàng liên kết ở nước ngoài trong việc cung cấp thông tin
cho nhau giúp giảm thiểu rủi ro.
Tăng cường những ứng dụng của công nghệ thông tin, những phần
mềm quản lý khách hàng, các phần mềm thống kê - nghiên cứu - lưu trữ
thông tin từ đó tăng khả năng phân tích đánh giá khách hàng một cách chính
xác.
3 3

4 4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
các dự án xây dựng có nhiều hạng mục công trình kéo dài trong nhiều năm
hay các dự án mua sắm thiết bị phụ tùng (nhất là máy móc nhập khẩu) phải
tính tới các yếu tố lạm phát ,tỷ giá
 Khi thẩm định dòng tiền của dự án ngân hàng nên đứng trên quan
điểm tổng mức đầu tư bao gồm cả vốn chủ sở hữu và vốn vay để tính dòng
tiền của dự án. Trên quan điểm này dòng tiền ròng của dự án bao gồm:
Dòng tiền dòng của dự án = Dòng tiền đầu tư + Dòng tiền hoạt động
Trong đó :
Dòng tiền hoạt động = Lợi nhuận sau thuế + khấu hao + lãi vay dài hạn.
Nếu vòng đời của dự án được tính vượt quá thời gian khả dụng của
máy móc thì cần phải tính thêm chi phí về nâng cấp máy móc, thiết bị và khi
đó thời gian khấu hao sẽ tăng lên tương ứng.
 Đối với tỷ lệ chiết khấu: bản chất nó chính là chi phí cơ hội của việc
đầu tư vào dự án hay nói cách khác nó là chi phí cơ hội của việc sử dụng vốn
vào dự án. Nên tỷ lệ chiết khấu ngân hàng sử dụng phải phản ánh được mức
lợi nhuận trung bình tối thiểu mà ngân hàng và khách hàng kỳ vọng khi thực
hiện dự án. Tỷ lệ lợi nhuận trung bình tối thiểu này chính là chi phí vốn trung
bình của dự án – WACC ( công thức tính chương ở chương 1). Do đó việc sử
dụng WACC làm lãi suất chiết khấu của dự án sẽ là phù hợp nhất.
Cả khi thẩm định dòng tiền và lãi suất chiết khẩu đều cần quan tâm đặc
biệt tới tác động của yếu tố lạm phát. Bởi lạm phát mà dự tính quá cao thì có
thể làm cho kết luận về NPV hoàn toàn đảo ngược từ dương sang âm. Nhưng
lạm phát dự tính mà quá thấp cho kết luận dự án có hiệu quả nhưng khi đầu tư
thì dự án không thể có kết quả như mong đợi dẫn đến ngân hàng khó có thể
thu hồi được vốn từ dự án.
 Đối với các phương pháp thẩm định tài chính dự án và đánh gía rủi
ro của dự án: Các phương pháp được sử dụng chủ yếu như NPV, IRR, thời
gian hoàn vốn, tỷ số doanh lợi… về cơ bản đã phù hợp với điều kiện kinh tế

hiện đại nhưng vẫn sát với thực tế công việc, để tránh sự lúng túng, khó hiểu
6 6