Báo cáo thực tập tốt nghiệp

1
LỜI MỞ ĐẦU
Lao động không chỉ là tiền đề cho sự tiến hoá loài người mà còn là yếu
tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của quá trình sản xuất, không những
thế trong mọi chế độ xã hội lao động còn giữ vai trò quan trọng trong viếc tái
tạo ra của cải vật chất và tinh thần cho xã hội. Một xã hội hay nói cụ thể hơn
một doanh nghiệp được coi là phát triển khi lao động của họ tạo ra được năng
suất, chất lượng và có hiệu quả cao.
Ngày nay trong các doanh nghiệp yếu tố con người luôn được đặt ở vị
trí hàng đầu. Người lao động chỉ phát huy hết khả năng lao động của mình khi
sức lao động của họ bỏ ra được đền bù xứng đáng mà sự đền bù xứng đáng ở
đây tất nhiên không gì khác đó chính là tiền lương và các khoản phụ cấp kèm
theo lương.
Tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động. Các doanh
nghiệp đã sử dụng tiền lương làm đòn bẩy kinh tế, khuyến khích tinh thần tích
cực lao động, thúc đẩy hoạt động sản xuất. Việc xây dựng hệ thống thang
lương, bảng lương và các khoản trích theo lương như: BHXH, BHYT,KPCĐ
và quy chế trả lương hợp lý phải xuất phát từ đặc đIểm lao động khác nhau
trong từng ngành nghề và trong điều kiện lao động cụ thể nhằm bù đắp lao
động hao phí, nhằm đảm bảo cuộc sống cho bản thân người lao động và gia
đình của họ.
Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề nói trên.Sau một thời gian
thực tập tại Công Ty Cổ Phần May Thăng Long, em đã quyết định chọn đề tài
“ HẠCH TOÁN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH
THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG” nhằm góp phần
làm hoàn thiện hơn công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương
tai công ty.Với sự giúp đỡ và chỉ bảo của các cô chú, các anh chị trong phòng
tàI chính kế toán của công ty cùng với sự hướng dẫn tận tình của thày giáo
Nguyễn Đăng Huy em đã hoàn thành bàI báo cáo thực tập này.

may mặc xuất khẩu. Ban chủ nhiệm đổi thành ban giám đốc.
Năm 1979 xí nghiệp may mặc đổi tên thành xí nghiệp may thăng long
do đồng chí Hoàng văn cống làm giám đốc
Tháng 6-1992 xí nghiệp đổi tên thành công ty may thăng long do đồng
chí Lê văn hồng làm giám đốc.
Năm 1993 công ty đầu tư 800 triệu xây dựng xưởng may hảI phòng.
Cũng trong năm nay công ty đã thành lập trung tâm thương mại và giới thiệu
sản phẩm ở 39 Ngô quyền – hà nội với diện tích trên 300m
2
và 3 tỷ vnđ cho
khu ngoại quan và xưởng sx ống ghen nhựa.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp

4
Năm 1996 công ty đã đầu tư 39 tỷ VNĐ cho xây dựng nhà máy may Hà
Nam.
Bắt đầu từ năm 2000 công ty đã thực hiên hệ thống quản lý ISO9001-
2001, hệ thống quản lý theo tiểu chuẩn SA8000 và hiện đang xây dựng hệ
thống quản lý môI trường theo tiêu chuẩn ISO 14000.
Đầu năm 2004 thực hiên đường lối đổi mới của nhà nước nhằm mục
tiêu phát triển ngành may mặc và các lĩnh vực kinh doanh khác, thực hiện tốt
các mục tiêu kinh tế xã hội tạo việc làm cho người lao động. Ngày 1-1-2004
công ty may thăng long đã thực hiện cổ phần hoá và đổi tên thành công ty cổ
phần may thăng long , đồng chí Vũ Đức Thịnh làm chủ tịch hội đồng quản trị,
đồng chí lê Văn Hồng làm tổng giám đốc đIều hành công ty. Cho đến nay
Công Ty Cổ Phần May Thăng Long là đơn vị thành viên trực thuộc Tổng
Công ty Dệt May Việt nam có quy mô rất lớn gồm 9 xí nghiệp thành viên
nằm tại các khu vực như: Hà nội ,Hà nam, Nam định, Hoà lạc với 98 dây
chuyền sx hiện đại và gồm 4000 cán bộ công nhân viên có trình độ và chuyên
môn đạt yêu cầu

không? Để đáp ứng với những vấn đề đặt ra trên đây. Tại Công Ty Cổ Phần
May Thăng Long bộ máy tổ chức được tổ chức theo phương pháp trực tuyến
nghĩa là các phòng ban tham mưu với ban giám đốc theo từng chức năng,
nhiệm vụ của mình giúp ban giám đốc đIều hành ra những quyết định đúng
đắn những phương pháp tối ưu nhất có thể đạt được nhằm có lợi cho công
ty.
3.1 Bộ máy quản lý của công ty.
Bỏo cỏo thc tp tt nghip

6 Tổng giám đốc
Giám đốc điều
hành kĩ thuật
Giám đốc điều
hành sản xuất
Giám đốc điều
hành nội chính
Văn
phòng
công ty

Cửa
hàng
thời
trang

viên
Nhân viên thống
kê các phân
xưởng
Nhân viên thống
kê các XN
Các xí nghiệp sản xuất

S b mỏy t chc ca Cụng Ty C Phn May Thng Long Báo cáo thực tập tốt nghiệp

7
3.2 Chức năng các phòng ban trong công ty.
- Chủ tịch hội đồng quản trị: Là người đứng đầu công ty, quản lý chung
mọi việc trong công ty, thay mặt công ty chịu trách nhiệm trước Nhà nước về
toàn bộ hoạt động của công ty đồng thời chỉ huy toàn bộ bộ máy quản lý và
Tổng giám đốc: Là người chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về toàn bộ
hoạt động của công ty.
- Giám đốc kỹ thuật: Có trách nhiệm giúp Tổng giám đốc về mặt sản
xuất và thiết kế của công ty.
- Giám đốc đIều hành sản xuất: Có trách nhiệm giup Tổng giám đốc
đIều hành sản xuất,và trực tiếp chỉ đạo kinh doanh.
- Giám đốc đIều hành nội chính: Có nhiệm vụ về các mặt đời sống của
công nhân viên chức và đIều hành xí nghiệp dịch vụ đời sống.
Các phòng ban chức năng khác gồm:
-Văn phòng công ty: Có nhiệm vụ quản lý về mặt nhân sự, các mặt tổ
chức của công ty: quan hệ đối ngoại, giảI quyết các chế độ chính sách cho
người lao động.