PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HÌNH THỨC
TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TẠI NHÀ MÁY Z153
3.1. Phương hướng nhằm hoàn thiện hình thức trả lương theo sản
phẩm tại Nhà máy Z153
Về cơ bản tình hình lao động và tiền lương của Nhà máy Z-153 nằm trong
tình trạng chung của các doanh nghiệp quốc phòng thực hiện các sản phẩm công
ích. Số lượng lao động được Bộ Quốc phòng định biên theo sản lượng hàng
quốc phòng được cân đối trong giai đoạn hiện tại có tính đến hệ số sẵn sàng
phục vụ chiến đấu. Chất lượng lao động tốt. Cán bộ, công nhân có nhiều kinh
nghiệm trong sửa chữa và sản xuất, có trình độ và tay nghề khá. Lương trung
bình của người lao động ở mức độ trung bình khá so với khu vực và các doanh
nghiệp công nghiệp cơ khí. Quỹ tiền lương bao giờ cũng phải dựa trên nguyên
tắc: Bảo đảm quyền tự chủ doanh nghiệp, kết hợp với sự quản lý thống nhất của
Nhà nước về tiền lương trên cơ sở gắn thu nhập của người lao động với kết quả
sản xuất kinh doanh , đồng thời kết hợp hài hoà các lợi ích. Do vậy trên cơ sở
các chính sách về tiền lương đã được chính phủ ban hành các doanh nghiệp phải
nghiên cứu lựa chọn, vận dụng để giải quyết các vấn đề về tiền lương, về thu
nhập đối với người lao động sao cho tiền lương và thu nhập phải thúc đẩy,
khuyến khích người lao động nâng cao năng suất, chất lượng hiệu quả công việc
mình làm. Đặc biệt nâng cao vai trò đại diện của tổ chức công đoàn ở doanh
nghiệp và ngành; hình thành cơ chế các bên và ký kết thỏa ước lao động tập thể;
xây dựng cơ chế đối thoại, thương lượng, thỏa thuận về tiền lương, nhất là tiền
lương tối thiểu ở Nhà máy.
Phương hướng hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại Nhà máy
trước hết phải hoàn thiện từng nội dung của công tác này, bao gồm điều chỉnh
cách tính định mức lao động và đơn giá tiền lương sao cho phù hợp hơn, chính
xác hơn, chi tiết hơn để đảm bảo công bằng cho người lao động.
Ngoài ra, Nhà máy cũng cần có một số biện pháp liên quan đến hoạt động
quản lý và sản xuất kinh doanh, nhằm tác dụng bổ trợ, thúc đẩy việc hoàn thiện
hình thức trả lương theo sản phẩm. Các phương hướng đó tập trung vào tăng
cao khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp, đảm bảo các chế độ làm việc

sửa chữa khoảng bao nhiêu phần trăm để vừa áp dụng định mức cho cả xe, vừa
áp dụng định mức cho từng động cơ hay cụm chi tiết.
Biện pháp này giúp cho Nhà máy giảm những chi phí không cần thiết đến
mức tối thiểu, tránh hiện tượng lãng phí sức lao động, định mức không tương
xứng với trình độ, cấp bậc của người lao động. Định mức lao động cũng phải
phù hợp với từng loại công việc, từng bước công việc trong cả giai đoạn sản
xuất, điều này sẽ giúp cho Nhà máy sử dụng lao động cho từng bước công việc
hợp lý cả về số lượng và trình độ chuyên môn. Do đó, Nhà máy cần xây dựng
định mức dựa trên những phương pháp khoa học, đồng thời liên tục kiểm tra lại
định mức đó hàng kỳ để có thể có những thay đổi kịp thời, phù hợp với thực tế
hơn, tránh việc xác định dựa chỉ trên kinh nghiệm của người lao động và những
cán bộ chuyên môn.
Để thực hiện biện pháp này, Nhà máy cần phải phân công những cán bộ
xây dựng định mức có kinh nghiệm, dựa trên các cơ sở tính toán số liệu khoa
học để xây dựng nên định mức cho từng bộ phận riêng biệt. Do đó, một loạt
những biện pháp liên quan đến công tác thống kê trong Nhà máy cần được thực
hiện ở mục 3.2.2 sau.
3.2.2. Công tác thống kê phải được thực hiện thường xuyên và được
kiểm tra chặt chẽ
Kết quả của công tác này là cơ sở cho việc xây dựng chính xác các chỉ tiêu
như đơn giá tiền lương hoặc định mức lao động. Thống kê càng chi tiết, tỉ mỉ thì
việc xây dựng định mức lao động càng chính xác. Thống kê thường xuyên sẽ
giúp cho Nhà máy thu thập được những ý kiến thực tế của người lao động về
việc áp dụng hình thức tiền lương như vậy có phù hợp hay không, có đảm bảo
công bằng giữa các cá nhân và các phân xưởng hay không, có đảm bảo cho tái
sản xuất sức lao động của người lao động hay không.
Để làm được điều này, Nhà máy cần có những biện pháp sau:
Xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên trách công tác thống kê: Những cán bộ
này có nhiệm vụ thường xuyên tổng hợp các giấy báo ca, các thống kê, thông
báo, báo cáo từ từng tổ, nhóm tại từng phân xưởng về kết quả thực hiện từng

tranh cãi trong người lao động.
Nhà máy cần có những nghiên cứu và thống kê chính xác để có thể đưa ra
những dự báo hợp lý hơn về kế hoạch sản xuất và về doanh thu kỳ tới. Những
nghiên cứu này dựa trên những biến động trên thị trường về nhu cầu sửa chữa
và sản xuất sản phẩm, về tình hình cung ứng nguyên vật liệu đầu vào và về dự
báo chỉ tiêu của Bộ quốc phòng chuyển đến. Việc xác định doanh thu dự kiến
của Nhà máy càng sát với thực tế bao nhiêu thì việc xác định đơn giá tiền lương
càng hợp lý bấy nhiêu.
Do đó, Nhà máy có thể áp dụng những biện pháp sau:
Xây dựng đội ngũ cán bộ cho công tác thống kê tiền lương: Đây là biện
pháp đã được nêu ra như ở mục 3.2.2, thuộc về nhiệm vụ của phòng Tổ chức
Lao động.