THỰC TRẠNG VỀ ĐẦU TƯ THEO DỰ ÁN CỦA TCT VINACONEX VỀ CÁC KHU ĐÔ THỊ CỤM TRUNG CƯ CAO TẦNG - Pdf 67

THỰC TRẠNG VỀ ĐẦU TƯ THEO DỰ ÁN CỦA TCT
VINACONEX VỀ CÁC KHU ĐÔ THỊ CỤM TRUNG CƯ CAO
TẦNG.
2.1 GIỚI THIỆU VỀ TCT.
2.1.1 Vài nét về Tổng công ty CP VINACONEX
Quá trình thành lập và phát triển:
Sinh ra trong thời kỳ đổi mới và dưới ánh sáng đường lối đổi mới của đảng,
Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam- VINACONEX
không ngừng phát triển cùng với sự phát triển kỳ diệu của đất nước. Đến nay,
VINACONEX đã trở thành một trong những công ty đa doanh vững mạnh hàng
đầu của ngành xây dựng Việt Nam, đã khẳng định được năng lực, uy tín, vị thế
trong trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh quyết liệt.
Quá trình hoạt động và trưởng thành gần 20 năm qua của tổng công ty là
quá trình phát triển đi lên của một doanh nghiệp nhà nước từ xuất phát điểm là
một đơn vị rất nhỏ bé không được cấp vốn, không có tài sản, với hoàn cảnh
khách quan và chủ quan đầy khó khăn phức tạp. Trong một thời gian ngắn từ
ngày đầu thành lập, vượt qua những thử thách gay go ác liệt, trụ vững trước sự
thay đổi từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường, nhanh chóng chọn được mô
hình tổ chức và phương thức hoạt động, nắm bắt và tận dụng được thời cơ và
điều kiện khách quan, vừa thay đổi và ổn định tổ chức và phương thức hoạt
động, nắm bắt và tận dụng được thời cơ và điều kiện khách quan và nỗ lực chủ
quan, vừa thay đổi và ổn định tổ chức vừa triển khai hoạt động sản xuất kinh
doanh đạt nhiều thành quả ngày càng cao.
Trải qua gần hai thập kỷ phát triển và trưởng thành, Tổng công ty đã
không ngừng mở rộng và phát triển với chức năng chính là: Kinh doanh bất
động sản, xây lắp, tư vấn đầu tư- thiết kế- khảo sát quy hoạch, kinh doanh xuất
nhập khẩu thiết bị, vật tư phục vụ ngành xây dựng và các ngành kinh tế khác,
sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng, xuất khẩu chuyên gia và lao động ra
nước ngoài và các lĩnh vực kinh doanh khác.
Được thành lập ngày 27/09/1988, Tổng công ty Cổ phần xuất nhập khẩu
và xây dựng Việt Nam (VINACONEX), tiền thân là công ty dịch vụ và xây

Ngày 5/10/2006 Bộ trưởng bộ xây dựng đã có quyết định số 1384/QĐ-
BXD phê duyệt phương án cổ phần hoá Tổng công ty VINACONEX . Theo
phương án được duyệt, VINACONEX được phép giữ nguyên phần vốn nhà
nước hiện có, phát hành cổ phiếu để thu hút vốn. Tổng công ty cổ phần xuất
nhập khẩu xây dựng Việt Nam VINACONEX là Công ty mẹ của tổ hợp công ty
Mẹ- Công ty Con, hoạt động theo luật doanh nghiệp 2005, với vốn điều lệ là
1.500 tỷ đồng trong năm 2006 và đã tăng lên 2.000 và 3.000 tỷ vào tháng 7 năm
2008. Trong đó, tỷ trọng cổ phần nhà nước chiếm 63.35%, các cổ đông khác
chiếm 36.65% vốn điều lệ. Mô hình hình cổ phần hoá đã thu hút có hiệu quả
nguồn vốn xã hội, của các nhà đầu tư trong và ngoài nước, đồng thời phát huy
cao độ trí tuệ xã hội, thực hiện có hiệu quả chủ trương xã hội hoá trong quản lý.
Theo chủ trương đổi mới của đảng và chính phủ, Tổng công ty
VINACONEX cũng đã tiến hành cổ phần hoá các đơn vị thành viên, ngoài ra,
Tổng công ty còn thành lập mới nhiều Công ty cổ phần và Công ty TNHH.
Sau cổ phần hoá, Tổng công ty đã hoạt động dưới hình thức một Tổng công
ty cổ phần hoạt động theo Luật doanh nghiệp và theo mô hình Công ty Mẹ-
Công ty Con, trong đó:
- Tổng công ty cổ phần VINACONEX đóng vai trò là công ty mẹ vừa thực
hiện chức năng kinh doanh độc lập vừa thực hiện chức năng đầu tư vốn cho các
công ty con.
- Các Công ty do Tổng công ty cổ phần VINACONEX nắm cổ phần chi
phối sẽ đóng vai trò là các công ty con chịu sự chi phối của các công ty mẹ
trong một số lĩnh vực nhất định và được quyền chủ động trong các hoạt động
sản xuất kinh doanh của mình.
- Các công ty do Tổng công ty cổ phần VINACONEX nắm cổ phần không
chi phối sẽ đóng vai trò là các công ty liên kết, quan hệ với công ty mẹ bình
đẳng và cùng có lợi. Công ty liên kết tự chủ và chịu trách nhiệm trong các hoạt
động sản xuất kinh doanh của mình.
- Để mô hình Công ty Mẹ- Công ty Con được phát triển bền vững, bên
cạnh việc xác định tôn chỉ hoạt động xây dựng các mục tiêu chiến lược, xây

đào tạo – phát triển nguồn nhân lực phù hợp với mô hình tổ chức của tổng công
ty.
oCông tác cán bộ: Xây dựng phương án quy hoạch, đào tạo, sử dụng, quản
lý đội ngũ cán bộ chủ chốt của tổng công ty theo yêu cầu nhiệm vụ; đề xuất với
lãnh đạo tổng công ty phương án sắp xếp, bố trí nhân sự trong tổng công ty; chủ
trì thực hiện công tác kiểm tra, nhận xét, đánh giá cán bộ thuộc thẩm quyền
quản lý của tổng công ty.
oCông tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực:
Xây dựng tổng định biên lao động và phương án bổ sung nhân lực hàng năm,
xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong từng thời kỳ;
xây dựng và tổ chức thực hiện chiến lược thu hút, tuyển dụng, đào tạo, bồi
dưỡng, phát triển nguồn nhân lực theo kế hoạch hàng năm và theo định hướng
phát triển của tổng công ty.
oCông tác quản lý tiền lương và thực hiện chế độ chính sách: Quản lý quỹ
tiền lương của tổng công ty; thực hiện nâng bậc, nâng ngạch lương hàng năm
đối với cán bộ công nhân viên, trực tiếp giải quyết chế độ chính sách đối với
người lao động…
oCông tác thống kê báo cáo, tổng hợp, lưu trữ và phát hành văn bản: Thực
hiện chế độ thống kê, báo cáo kết quả đăng ký định mức lao động, tăng giảm lao
động, chất lượng lao động, tiền lương và thu nhập của người lao động; hướng
dẫn kiểm tra và tổng hợp các báo cáo thống kê định kỳ của các đơn vị thành
viên trong công tác tổ chức – lao động – đào tạo – phát triển nguồn nhân lực…
oCông tác thanh tra kiểm tra: Phối hợp với công đoàn, ban thanh tra tổng
công ty và các bộ phận có liên quan thực hiện công tác thanh tra, kiểm tra việc
giải quyết các đơn vị thư khiếu nại, tố cáo liên quan đến lĩnh vực tổ chức – lao
động – đào tạo – phát triển nguồn nhân lực.
b) Ban đối ngoại – pháp chế:
3. Chức năng:
Tham mưu và giúp việc cho lãnh đạo tổng công ty trong công tác pháp chế,
đối ngoại, quan hệ công chúng và các công việc khác khi được lãnh đạo tổng

quyết toán tài chính các dự án đàu tư hoàn thành, bàn giao đưa vào sử dụng; là
đầu mối xây dựng phương án tài chính, thu xếp các nguồn vốn…
oCông tác đầu tư tài chính: Quản lý các chứng từ có giá liên quan đến vốn
góp của tổng công ty vào các công ty cổ phần, công ty liên doanh, liên kết; thực
hiện các thủ tục quản lý chứng khoán lưu ký, chi trả cổ tức, thu nhận vốn góp…
oCông tác kế toán và quản lý chi tiêu của tổng công ty: Tổ chức hạch toán
kế toán cảu tổng công ty; tổ chức quản lý theo dõi và chỉ đạo hoạt động tài
chính kế toán, nghĩa vụ thuế tại các đơn vị hạch toán phụ thuộc, lập báo cáo tài
chính của công ty mẹ và báo cáo tài chính hợp nhất của toàn tổng công ty…
d) Ban đầu tư:
7. Chức năng:
oTham mưu, giúp việc cho hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc tìm kiếm
cơ hội đầu tư, xác định rõ mục tiêu đầu tư, tổ chức và tập trung nhân lực hợp lý
nhằm đạt được mục tiêu đầu tư các dự án của tổng công ty.
oTham mưu, giúp việc cho hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc trong việc
hoạch định chiến lược, kế hoạch hàng năm trong công tác đầu tư nhằm từng
bước đưa mọi hoạt động đầu tư của tổng công ty hội nhập kinh tế trong khu vực
và trên thế giới.
oTham gia trong việc định hướng hoạt động cho các công ty con và công
ty thành viên liên kết (nếu có).
oCác chức năng khác do lãnh đạo tổng công ty giao.
8. Nhiệm vụ:
oTổ chức thực hiện thủ tục pháp lý đối với các dự án đầu tư của tổng công
ty và công ty con, công ty thành viên liên kết (nếu có).
oQuản lý quá trình chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư và vận hành khai thác
sử dụng các dự án đầu tư của tổng công ty và các công ty con, công ty thành
viên liên kết (nếu có).
oLập báo cáo tình hình thực hiện các dự án đầu tư.
oTheo dõi, tổng hợp và đánh giá tình hình khai thác, sử dụng dự án đầu tư.
oTìm hiểu thị trường, nghiên cứu các quy định của pháp luật để tìm kiếm

kỳ.
oCác nhiệm vụ khác do lãnh đạo tổng công ty giao.
g) Văn phòng tổng công ty:
13. Chức năng:
oTham mưu, giúp việc cho lãnh đạo tổng công ty trong công tác hành
chính, công nghệ thông tin, báo chí, quản trị hậu cần, thi đua khen thưởng, bảo
vệ - quân sự.
oCác chức năng khác do lãnh đạo tổng công ty giao.
14. Nhiệm vụ:
oCông tác hành chính: Thư ký giúp việc cho ban tổng giám đốc, chủ trì
hoặc phối hợp với các bộ phận trong việc chuẩn bị hồ sơ tài liệu cho lãnh đạo
tổng công ty đi công tác; tiếp nhận và xử lý công văn đi, đến theo lưu trình…
oLĩnh vực công nghệ thông tin và báo chí: Quản lý các thiết bị thông tin,
tin học phục vụ công việc của cơ quan tổng công ty; khai thác hệ thống công
nghệ thông tin phục vụ quản lý…
oLĩnh vực thi đua và khen thưởng: tham mưu cho lãnh đạo trong việc phát
động, theo dõi, đoàn kết, khen thưởng phong trào thi đua yêu nước, phối hợp
tham gia hội chợ, triển lãm…
oLĩnh vực quản trị hậu cần: Quản lý tài sản; mua sắm trang thiết bị, đồ
dùng, phục vụ tiếp khách, phân công lái xe đưa đón lãnh đạo tổng công ty, thực
hiện công tác thăm hỏi…
oCông tác bảo vệ - quân sự: Thường trực tuần tra, canh gác, bảo vệ cơ
quan, phòng cháy chữa cháy…
oCác nhiệm vụ khác do lãnh đạo tổng công ty giao.


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status