Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp
NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ TỔ CHỨC KIỂM TOÁN
TẠI CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN PHƯƠNG ĐÔNG ICA
(PCA)
3.1. Nhận xét, đánh giá tổng quát về tổ chức kiểm toán tại Công ty TNHH
Kiểm toán Phương đông ICA:
3.1.1. Nhận xét, đánh giá về tổ chức công tác kiểm toán:
Với 07 năm hoạt động trong lĩnh vực kiểm toán, tài chính, kế toán và tư vấn
thuế… Công ty đã có mạng lưới khách hàng rộng lớn, đáp ứng đầy đủ các điều
kiện tiêu chuẩn để tham gia cung cấp dịch vụ kiểm toán các dự án ODA, cho các
doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế trong đó bao gồm các tổ chức phát
hành, tổ chức niêm yết, các ngân hàng thương mại, các tổ chức tín dụng,… Để đạt
được điều đó, Công ty TNHH Kiểm toán Phương đông ICA đã không ngừng hoàn
thiện quy trình kiểm toán và nâng cao dịch vụ khách hàng. Bên cạnh tiếp tục hợp
đồng đối với các khách hàng truyền thống, PCA còn tăng cường tiếp cận khách
hàng mới tiềm năng, mở rộng quy mô cũng như chất lượng dịch vụ cung cấp. Quy
trình kiểm toán của PCA luôn tuân thủ nghiêm ngặt chuẩn mực Kiểm toán Việt
Nam và các quy định của Pháp luật.
 Ưu điểm:
- Trong giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán: Công ty luôn thực hiện nghiêm chỉnh
các nội dung trong quá trình lập kế hoạch kiểm toán. Đặc biệt, PCA đặt quan tâm
lớn vào đánh giá rủi ro kiểm toán, rủi ro tiềm tàng trước khi chấp nhận hợp đồng
kiểm toán. Phương pháp chủ yếu được áp dụng là tiến hành tìm hiểu về khách
hàng (lĩnh vực kinh doanh. Bộ máy tổ chức, phong cách điều hành của ban lãnh
đạo khách hàng…). KTV đã tiến hành đánh giá mức trọng yếu đối với từng khoản
mục và từ đó làm cơ sở để thiết kế chương trình kiểm toán cho từng khoản mục.
- Trong giai đoạn thực hiện kiểm toán: PCA thực hiện phân công công việc một
cách rõ ràng, khoa học nên việc thực hiện kiểm toán khá hiệu quả. Các khoản mục
1
Nguyễn Thị Trang 1 Kiểm toán 47B

yếu qua các niên độ tài chính. Trong khi đó việc thực hiện đánh giá hệ thống kiểm
2
Nguyễn Thị Trang 2 Kiểm toán 47B
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp
soát nội bộ và thực hiện thủ tục phân tích sẽ giúp hạn chế bớt các thủ tục kiểm tra
chi tiết. Việc tiến hành kiểm toán thực hiện chủ yếu là chọn mẫu kiểm toán. Việc
chọn mẫu tiến hành trên cơ sở kinh nghiệm và đánh giá rủi ro, trọng yếu của
KTV. Việc này đôi khi bỏ sót các sai phạm trọng yếu.
- Trong giai đoạn kết thúc kiểm toán: Tuy Công ty thực hiện đầy đủ việc xem xét
các sự kiện sau niên độ nhưng lại gặp phải nhiều khó khăn từ phía khách hàng: như
chậm cung cấp tài liệu, thông tin liên quan… làm Công ty chậm trễ trong việc phát
hành BCKT và BCKT phát hành đôi khi không phù hợp.
3.1.2. Nhận xét, đánh giá về cơ cấu tổ chức bộ máy:
Bộ máy tổ chức của Công ty TNHH Kiểm toán Phương Đông ICA được phân
chia thành các phòng ban chuyên trách. Bộ máy tổ chức gọn nhẹ tập trung, phân
chia trách nhiệm rõ ràng cụ thể. Hàng tuần, các bộ phận tổng kết, báo cáo tình
hình, rút kinh nghiệm từ những hạn chế gặp phải và khen thưởng những nhân viên
thành tích tốt, đưa ra nhiệm vụ cho tuần tiếp theo. Có thể nói, Công ty có bộ máy
tổ chức khá khoa học và phù hợp. Nhờ có sự tổ chức chặt chẽ đó mà hoạt động
của toàn bộ công ty cũng như các chi nhánh khá hiệu quả. Công ty đã xây dựng
được mạng lưới khách hàng đa dạng, bao gồm các công ty có vốn đầu tư nước
ngoài, các DNNN, các tổ chức hoạt động theo luật doanh nghiệp, các tổ chức
quốc tế và các tổ chức phi chính phủ. Với phương châm hoạt động vì uy tín cao,
PCA luôn cung cấp những dịch vụ chất lượng tốt nhất phục vụ nhu cầu ngày càng
cao của khách hàng. Bên cạnh đó, Công ty không ngừng tìm kiểm khách hàng,
mở rộng thị trường, hoàn thiện chất lượng dịch vụ cung cấp, từng bước cố gắng
hoàn thiện hơn nữa bộ máy tổ chức và cách thức hoạt động.
Nhân viên :
Công ty có triển khai các chương trình và các chính sách về nhân sự nhằm quản lý

nhiệm vụ quan trọng, được quy định cụ thể rõ ràng, toàn thể nhân viên Công ty
tuân thủ nghiêm ngặt.
4
Nguyễn Thị Trang 4 Kiểm toán 47B
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp
3.2. Kiến nghị về tổ chức kiểm toán tại Công ty TNHH Kiểm toán Phương
đông ICA:
Công ty TNHH Kiểm toán Phương đông ICA có cơ cấu tổ chức rất hiệu quả,
khoa học nên Công ty cần duy trì và củng cố hơn nữa để giúp cho việc quản lý hoạt
động kinh doanh, nhân sự cũng như công tác tài chính kế toán tốt hơn nữa.
Riêng đối với quy trình tổ chức kiểm toán còn nhiều hạn chế cần phải khắc
phục như sau:
- Giai đoạn chuẩn bị lập kế hoạch: Công ty cần chú ý tới việc đánh giá rủi ro và
mức trọng yếu. Việc đánh giá này nên được thực hiện bởi nhiều người có chuyên
môn và kinh nghiệm, bằng nhiều phương pháp tiếp cận khách hàng khác nhau,
ngoài phỏng vấn, tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ,…Công ty nên lập các
chương trình kiểm toán riêng cho từng cuộc kiểm toán theo tính chất, đặc điểm
kiểm toán như kiểm toán BCTC tại đơn vị kinh doanh sản xuất, đơn vi kinh doanh
dịch vụ, đơn vị kinh doanh tín dụng, chứng khoán…
- Giai đoạn thực hiện kiểm toán: Công ty nên tăng cường thực hiện đánh giá hệ
thống kiểm soát nội bộ và thủ tục phân tích để hạn chế bớt thủ tục kiểm tra chi
tiết, tiết kiệm thời gian mà chất lượng kiểm toán vẫn đảm bảo.
- Giai đoạn kết thúc kiểm toán: Để đảm bảo việc phát hành BCKT đúng thời
hạn hợp đồng, Công ty cần nêu rõ mọi yêu cầu về cung cấp tài liệu, thông tin liên
quan một cách đầy đủ và trước tiên trong hợp đồng kiểm toán, tránh tình trạng
thiếu thông tin về khách hàng. Điều này rất quan trọng trong việc duy trì và tăng
uy tín của Công ty.
KẾT LUẬN
Có thể thấy, hoạt động của PCA xây dựng trên đội ngũ kiểm toán viên chuyên