BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
NGUYỄN THỊ MỸ LINH
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG
ỨNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TICO
ĐẾN NĂM 2022
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2017
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
NGUYỄN THỊ MỸ LINH
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHUỖI
CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TICO
ĐẾN NĂM 2022
Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh (hướng ứng dụng)
Mã số: 60340102
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Người hướng dẫn khoa học:
PGS TS. Hồ Tiến Dũng
TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2017
Khái quát chung về chuỗi cung ứng ................................................................ 5
1.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng .......................................................................... 5
1.1.2 Mô hình về chuỗi cung ứng ........................................................................ 6
1.1.3 Phân biệt chuỗi cung ứng với kênh phân phối, quản trị nhu cầu,
logictics................................................................................................................ 7
1.1.4 Thành phần chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp ....................................... 7
1.1.5 Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng ............................................................ 9
1.1.6 Vai trò, mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng.......................................... 10
1.2
Tổ chức hoạt động của chuỗi cung ứng ......................................................... 11
1.2.1 Mô hình chuỗi cung ứng hiệu quả (SCOR) .............................................. 11
1.2.2 Phân tích các hoạt động chính của chuỗi cung ứng .................................. 12
1.2.2.1
Hoạch định .................................................................................... 12
1.2.2.2
Hoạt động thu mua ........................................................................ 13
1.2.2.3
Sản xuất ......................................................................................... 15
1.2.2.4
2.1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty ................................................................ 24
2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh, định hướng của công ty ........................................... 24
2.1.3 Cơ cấu tổ chức .......................................................................................... 25
2.1.4 Các đặc điểm về nguồn lực của công ty ................................................... 25
2.1.4.1
Đặc điểm về nguồn nhân lực......................................................... 25
2.1.4.2
Đặc điểm về máy móc thiết bị ...................................................... 26
2.1.4.3
Đặc điểm về nguồn vốn ................................................................ 26
2.1.4.4
Đặc điểm về nguyên vật liệu ......................................................... 27
2.1.4.5
Đặc điểm về sản phẩm và thị trường tiêu thụ ............................... 28
2.1.5 Đánh giá khả năng cạnh tranh, thuận lợi và khó khăn của công ty .......... 31
2.2
Thực trạng hoạt động chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần Tico ................... 32
2.2.3.2
Kết quả khảo sát thực trạng hoạt động chuỗi cung ứng tại
Tico
43
Phân tích các tiêu chuẩn đo lường hiệu quả thực hiện hoạt động chuỗi
cung ứng tại công ty.............................................................................................. 48
2.3.1 Tiêu chuẩn giao hàng ................................................................................ 48
2.3.2 Tiêu chuẩn chất lượng............................................................................... 49
2.3.3 Tiêu chuẩn thời gian ................................................................................. 50
2.3.4 Tiêu chuẩn chi phí ..................................................................................... 53
2.4
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động chuỗi cung ứng của công
ty 54
2.4.3 Yếu tố bên trong........................................................................................ 54
2.4.4 Yếu tố bên ngoài ....................................................................................... 57
2.5
Đánh giá chung hoạt động chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần Tico............ 59
2.5.3 Ưu điểm .................................................................................................... 59
2.5.4 Hạn chế và nguyên nhân ........................................................................... 59
công ty ............................................................................................................... 67
3.5.2 Kết nối các bộ phận trong chuỗi cung ứng ............................................... 68
3.5.3 Cải tiến một số chức năng hoạt động của chuỗi cung ứng ....................... 69
3.5.3.1
Cải tiến chức năng dự báo và lập kế hoạch................................... 69
3.5.3.2
Cải tiến chức năng mua hàng ........................................................ 71
3.5.3.3
Cải tiến chức năng sản xuất .......................................................... 73
3.5.3.4
Cải tiến chức năng giao hàng ........................................................ 74
3.5.3.5
Cải tiến hoạt động dịch vụ khách hàng ......................................... 76
3.5.3.6
Cải tiến chức năng tối ưu hóa tổ chức trong nội bộ doanh
nghiệp
78
CRM
2
EFA
Exploratory Factor Analysis
3
ERP
Enterprise Resource Planning
4
LAB
Linear Alkyl Benzene
5
LAS
6
ISO
7
Đội ngủ công nhân lành nghề, dây chuyền máy móc của
công ty hiện đại, cơ sở sản xuất đầy đủ sạch sẽ.
10
Quy trình sản xuất của công ty đảm bảo hao hụt thấp
11
Quy trình quản lý sản xuất theo các tiêu chuẩn về ISO
và Xử lý chất thải đúng tiêu chuẩn
4. PHÂN PHỐI
12
Hoạt động tiếp nhận và xử lý đơn hàng nhanh chóng,
chính xác.
13
Công ty giao hàng đúng số lượng, chất lượng và tiến độ.
14
PHỤ LỤC 5:
BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHÍNH THỨC
KHÁCH HÀNG BÊN NGOÀI
Kính chào quý Ông/Bà, tôi là học viên của Trường Đại học Kinh Tế TP Hồ Chí
Minh. Tôi đang thực hiện một luận văn nghiên cứu về “Giải pháp hoàn thiện
hoạt động chuỗi cung ứng tại công ty Cổ phần Tico”. Kính mong quý Ông/Bà
dành chút thời gian để trả lời một số câu hỏi sau đây, tất cả những thông tin hồi
đáp của quý Ông/Bà rất quan trọng đối với luận văn của tôi. Xin chân thành
cảm ơn quý Ông/Bà.
PHẦN 1: PHÂN LOẠI ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHẢO SÁT
Quý Ông/ Bà vui lòng đánh dấu (X) vào mục bên dưới để trả lời các câu hỏi.
Ông/Bà hiện đang làm việc tại:
Công ty cổ phần Tico (1)
Khách hàng của Tico (2)
Khác (3)
PHẦN 2: THÔNG TIN CÁC YẾU TỐ NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG CHUỖI
CUNG ỨNG
Xin Ông/Bà vui lòng cho biết đáng giá với các phát biểu dưới đây về các mức
độ quan trọng của từng tiêu chí ảnh hưởng đến hoạt động chuỗi cung ứng. Ông
/Bà hãy đánh dấu (X) vào các con số trong bảng thể hiện mức độ đồng ý của
Ông/Bà theo các mức sau:
Giá trị
Mức độ
Câu
1
2
3
5
DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG
1
Công ty thực hiện tốt hoạt động giao hàng cho khách
hàng.
2
Công ty luôn xem trọng chính sách quan tâm chăm sóc
khách hàng
3
Công ty có nhiều chính sách giá linh hoạt theo điều
kiện thanh toán cho khách hàng.
4
Công ty luôn tiếp nhận các ý kiến phản hồi, đóng góp từ
khách hàng.
5
Luôn xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững, gắng
kết chặt chẽ đôi bên cùng có lợi với khách hàng
N
HD1
HD2
HD3
NVL1
NVL2
NVL3
NVL4
SX1
SX2
SX3
SX4
PP1
PP2
PP3
KH1
KH2
KH3
KH4
KH5
Valid N
(listwise)
Minimum Maximum
145
145
145
145
145
145
2
3
1
2
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Mean
3,08
3,83
3,70
3,37
,620
,518
,510
,493
,518
,691
,824
Variance
,396
,477
,268
,539
,367
,727
,255
,367
,255
,354
,821
,679
,385
,268
,260
,243
,268
,477
,679
1,541
1,090
1,237
,713
,804
,781
,867
,781
,795
Thành phần Cung ứng NVL
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of
Items
,885
4
Item-Total Statistics
Scale Mean
Scale
Corrected Cronbach's
if Item
Variance if Item-Total
Cronbach's
Alpha
N of
Items
,893
4
Item-Total Statistics
Scale Mean
Scale
Corrected Cronbach's
if Item
Variance if Item-Total
Alpha if
Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted
SX1
SX2
SX3
SX4
11,55
10,74
10,99
10,48
3,374
if Item
Variance if Item-Total
Alpha if
Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted
PP1
PP2
PP3
7,41
7,99
8,01
1,105
1,597
1,882
Thành phần Dịch vụ khách hàng
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
,882
N of
Items
5
Item-Total Statistics
,846
,810
,775
,720
,621
,758
,795
,800
,860
,879
,852
,838
,848
PHỤ LỤC 8
Bảng: Thông tin các nhà máy Sun – fo hóa tại Việt Nam
Tên nhà
ABS -
máy
TICO
Công
Tên
công Cổ
ty
Công nghệ
Sản phẩm
Đồng Nai
Ballestra
–Italy
Italy
LAS, SLS, LAS,
Đài (Việt Nam
và và
VINACHEM Nhật Bản)
Long Thành - Gia Lâm -Hà
Ballestra
SLES
PTN
Đầu tư nước Công ty Cổ Công ty liên Công
ty
ngoài
LAS
LAS
30,000
10,000
24,000
14,000
25.000
10.000
20.000
10.000
SLES
Công suất
thiết
kế 60,000
(tấn/năm)
Sản lượng
10,000
0
0
0
80
80
83
71
công suất 100
(%)
năm
2016
Tp Hồ Chí
Thị trường Minh,
tiêu thụ
Đông
chủ yếu
PHỤ LỤC 9
XỬ LÝ VÀ CẤP KHÔNG KHÍ KHÔ
AIR DRYING
LAB/FA/FEA
NẤU CHẢY, ĐỊNH LƯỢNG VÀ CẤP LƯU HUỲNH
MOLTEN SULPHUR AND PROPORTIONING
CUNG CẤP KHÍ SO3
PRODUCTION SO3
THU HỒI NHIỆT
THERMAL RECYCLE
SUN- FO HÓA MÀNG MỎNG
FILM SULPHONATION
XỬ LÝ KHÍ THẢI
EXHAUST GAS
TREATMENT
SLS / SLES
LAS
Ù VÀ ỔN ĐỊNH
AGEING AND STABILIZER