1
Chuyên đề tốt nghiệp
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Ở CÔNG TY THIẾT BỊ Y TẾ
PHƯƠNG ĐÔNG
1.Quan điểm thực hiện
Trong thời gian qua công ty thiết bi y tế Phương Đông đã có những
bước phát triển đáng mừng, khắc phục được nhiều khó khăn, dần dần
đứng vững trên thị trường mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của
mình. Đời sống nhân viên tuy chưa cao nhưng đã được nâng lên nhiều
trong những năm qua, số lượng việc làm nhiều hơn, cơ sở vật chất được
cải thiện và nâng cấp đáng kể. Tuy nhiên công ty cũng còn có nhiều hạn
chế cần khắc phục để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công
ty hơn nữa. Qua phân tích ở chương II ta thấy có một hạn chế lớn trong
Tổng công ty đó là việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty
chưa sát với thực tế, chưa được chuẩn bị kỹ càng. Đây là công việc đầu
tiên của quá trình sản xuất kinh doanh nên nó có ảnh hưởng rất lớn đến
kết quả cuối cùng. Kế hoạch sản xuất kinh doanh đặt ra các chỉ tiêu
nhiệm vụ và cả các phương pháp, biện pháp để hoàn thành nhiệm vụ
đó, kế hoạch phân bổ các nguồn lực cho nên nếu kế hoạch được lập
không tốt thì sẽ lãng phí nguồn lực, không hoàn thành được nhiệm vụ
và như thế sẽ không đóng góp vào việc đạt đến mục tiêu của doanh
nghiệp. Do đó trong thời gian tới công ty cần phải hoàn thiện kế hoạch
sản xuất kinh doanh của mình để cho hoạt động sản xuất kinh doanh đạt
hiệu quả cao hơn nữa, khắc phục khó khăn và thu được lợi nhuận cao,
nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên cũng như cải thiện vị thế của
công ty trên thương trường.
Nhiệm vụ trước hết của công ty thiết bị y tê Phương Đông trong việc
hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của mình là xây dựng
1
1

2
3
Chuyên đề tốt nghiệp
bù đắp được chi phí và có lãi.
- Đổi mới quan hệ giữa kế hoạch kinh tế quốc dân với kế hoạch doanh
nghiệp. Kế hoạch nền kinh tế xã hội chỉ đóng vai trò định hướng, tham
khảo cho các doanh nghiệp lập kế hoạch, giảm tới mức tối thiểu các chỉ
tiêu pháp lệnh. Quá trình giao, xét duyệt kế hoạch nhanh gọn, giản đơn và
khách quan, có căn cứ khoa học đảm bảo tính khả thi cao.
- Tiếp tục hoàn thiện quy trình xây dựng và cân đối kế hoạch ở các cấp
cơ sở. Các doanh nghiệp đảm bảo tính khả thi các bước của công tác kế
hoạch. Đồng thời sự linh hoạt ở khâu cân đối, điều chỉnh kế hoạch cho phù
hợp với diễn biếncủa thị trường cần được coi trọng.
- Làm tốt công tác tư tưởng, để cho mọi nhân viên nhận thấy trách
nhiệm, ý nghĩa công việc mình làm.
- Xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật, tăng cường công tác kiểm tra - kiểm
soát.
- Tổ chức hội thảo để đúc kết kinh nghiệm.
- Tiến hành xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh thực sự có hiệu
quả:
+ Đảm bảo tính định hướng của chiến lược để công ty phát triển
một cách liên tục và vững chắc trong môi trường sản xuất kinh
doanhthường xuyên biến động. Việc “kết hợp mục tiêu công trình, và mục
tiêu tình thế” trong thực hành kinh doanh là yêu cầu rất cần thiết để đảm
bảo hiệu quả kinh doanh và khắc phục sai lệch do tính định hướng của
chiến lược gây ra.
+ Tập trung các quyết định chiến lược quan trọng về cấp lãnh
đạo doanh nghiệp. Điều đó đảm bảo tính chuẩn xác của các quyết định dài
hạn (về sản phẩm, về đầu tư, về đào tạo) và sự bí mật thông tin và cạnh
3

Giá trị tổng sản lượng Tr.đ 80000 60.223 19.777
- Giá trị hàng GAMBRO
- Giá trị hàng Roche
- Giá trị hang NIPON
- Giá trị hang ALOKA
Tr.đ
Tr.đ
Tr.đ
Tr.đ
20000
15000
12500
12500
12.430
8.527
11.443
13.652
7.570
6.473
1.157
-1.152
4
4
5
Chuyên đề tốt nghiệp
- Giá trị hang ABBOTT
- Giá trị hàng NIHON
KOHDEN
- Giá trị hang khác
Tr.đ

45
643
132
31
5
Lao động và tiền lương
- Lao động
- Tiền lương
Người
Đ/ng-thg
40
3500000
46
2500000
6
500000
Nguồn Công ty thiết bi y tế Phương Đông
II. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch tại công ty
thiết bị y tế Phương Đông
Công tác lập kế hoạch ở công ty thiết bị y tê Phương Đông còn
một số điểm chưa thật hợp lý. Điều này đã ảnh hưởng đến chất lượng kế
hoạch được lập và quá trình thực hiện kế hoạch. Để khắc hiện tượng này
cần giải quyết một số vấn đề và đưa ra các biện pháp hữu hiệu để nàgy
càng nâng cao tính hiện thực của công tác xây dựng kế hoạch của công ty
dựa trên khoa học sâu sắc. Vì vậy công ty nên thực hiện một số biện pháp
sau:
1. Tổ chức bộ máy lập kế hoạch
5
5
6

Chuyên đề tốt nghiệp
Các phòng ban có liên quan thì đều phải xây dựng kế hoạch về lĩnh
vực mà mình phụ trách.
1.2. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lập kế hoạch
Lao động là yếu tố quyết định trong quá trình sản xuất đặc biệt là lao
động quản lý. Các nhà tư bản đã thấy rõ tiềm năng lao động của con người
là vô tận, nó đã và đng đem lại lợi ích to lớn. Chính vì thế họ đã khôn
ngừng từng bước tìm mọi biện pháp để khai thác triệt để lợi thế này.
Lao động quản lý là lao động chất xám mà lợi ích của nó mang lại cao
gấp nhiều lần lao động bình thường. Ngày nay khi nền kinh tế thị trường
phát triển trên khắp thế giới thì đội ngũ lao động này đóng vai trò chủ chốt
nó quyết định cho sự thất bại hay thành công của chính doanh nghiệp.
Để nâng cao công tác lập kế hoạch thì yếu tố con người là quyết định.
Vì vậy, công ty phải có các biện pháp gắn với quyền lợi và trách nhiệm của
người làm kế hoạch, có những hình thức thưởng phạt cụ thể, khuyến khích
vật chất cho những người có trách nhiệm và thi hành kỷ luật đối với những
người thiếu trách nhiệm gây ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty.
Việc thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo chuyên đề, các lớp đào
tạo, đào tạo lại để nâng cao trình độ năng lực cán bộ quản lý đặc biệt là cán
bộ phòng kinh tế kế hoạch là hết sức cần thiết cả ở hiện tại và tương lai. Tổ
chức cho cán bộ trẻ có đủ năng lực trình độ đi học sau đại học tại một số
nước có nền công nghiệp phát triển như Nhật, Mỹ, Hàn quốc... từng bước
trẻ hoá đội ngũ quản lý và xây dựng kế hoạch nhằm xây dựng công ty
thành một công ty hàng đầu trong ngành cung cấp thiết bị và hoá chất y tế.
2. Đẩy mạnh và nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu và dự báo
thị trường
Trong nền kinh tế thị trường, các đơn vị kinh tế, các tổ chức muốn tồn
7
7
8