Những kĩ năng lãnh đạo nào là cần
thiết trong 10 năm nữa ?

Tôi bị thuyết phục rằng các nhà lãnh đạo với những kỹ năng mới
đồng điệu với tương lai có thể tạo ra những tổ chức tốt hơn, những
cộng đồng tốt hơn và một thế giới tốt hơn.
Động lực kinh tế lớn gần đây nhất của chúng ta là ngành xây dựng
và giai đoạn đầu tiên của kỷ nguyên kỹ thuật số. Tại Viện nghiên
cứu tương lai, trong chương trình dự đoán 10 năm, chúng tôi nhận
thấy có sự thay đổi cơ bản theo đó sinh học sẽ là một động lực thúc
đẩy thay đổi kinh tế và điều tôi bắt đầu nghĩ đến là "nền kinh tế
toàn cầu thịnh vượng".
Nếu sinh học và nền kinh tế toàn cầu thịnh vượng cùng thúc đẩy
tương lai thì điều đó có ý nghĩa gì với các nhà lãnh đạo? Làm thế
nào người lãnh đạo có thể phát triển sự thấu cảm họ với tự nhiên
và nền kinh tế toàn cầu thịnh vượng?
Sự tư lợi và cạnh tranh sẽ là không đủ. Các nhà lãnh đạo doanh
nghiệp sẽ vẫn cần thúc đẩy phát triển doanh thu, tăng hiệu suất và
giải quyết những mâu thuẫn nhưng sự ủy quyền về tài chính vẫn là
chưa đủ. Các nhà lãnh đạo phải mở rộng cái nhìn và nắm bắt các
cơ hội và tài sản chung xunh quanh họ nhưng không phải chỉ vì
mục đích mang lại lợi ích cho riêng bản thân họ. Các nhà lãnh đạo
phải học cách chia sẻ ý tưởng, tin tưởng rằng họ sẽ còn có nhiều
lợi ích từ việc đó hơn trong tương lai.
May thay những công cụ dựa trên các trang web và sự phát triển
của máy tính khiến cho các đường lối lãnh đạo mới trở thành khả
thi vào đúng thời điểm chúng trở nên cực kỳ cần thiết. Chúng ta
càng kết nối với nhau, chúng ta càng an toàn, tự do và mạnh mẽ
hơn. Nhưng cũng có những mặt tiêu cực: chúng ta càng kết nối liên
kết chặt chẽ thì lại càng rủi ro. Các nhà lãnh đạo cần phải tạo ra
các mối liên kết và tổ chức mọi người hoạt động nhưng cũng cần

khéo, sự minh bạch rõ ràng, khả năng tổ chức đám đông linh hoạt
và khả năng hòa đồng.
Các nhà lãnh đạo phải đạt được sự cân bằng tinh vi - đưa ra quyết
định nhanh chóng nhưng lại không được hấp tấp vội vàng. Họ phải
nắm bắt được khoảng thời gian giữa đánh giá mọi việc quá sớm
(sai lầm cổ điển của các nhà giải quyết vấn đề) và quyết định quá
muộn (khoảng thời gian cổ điển của lý thuyết).
Tất cả những kĩ năng mới này sẽ còn được bàn đến nhiều. Tôi hy
vọng rằng những kĩ năng mới này sẽ có góp phần nào đó vào các
cuộc đối thoại về về sự lãnh đạo trong tương lai cho các tổ chức và
các nhà lãnh đạo. Theo bạn thì những kĩ năng lãnh đạo nào là cần
thiết trong tương lai?