Công ty cổ phần dầu khí Sông Lam và thực trạng tình hình nhập
khẩu và kinh doanh
1.1. Khái quát về công ty cổ phần dầu khí Sông Lam
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần dầu khí Sông
Lam
1.1.1.1. Quá trình hình thành của công ty
Công ty cổ phần dầu khí Sông Lam được thành lập vào đầu năm 2005 với
mục tiêu trở thành một trong những nhà cung cấp thiết bị công nghiệp và kim
loại có uy tín tại Việt Nam. Với đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm và chuyên
môn cao, công ty cổ phần dầu khí Sông Lam sẽ trở thành một đối tác tin cậy
trong các lĩnh vực sau:
- Thiết bị công nghiệp thuộc các ngành: Dầu khí, công nghiệp sản
xuất, hàng hải - cảng biển, hệ thống điện và truyền tải điện.
- Công nghệ LPG (Liquefied Petroleum Gas) – khí gas hóa lỏng còn
có thể được gọi là GPL, LP Gas hoặc AutoGas…Đó là tên gọi chung
cho hỗn hợp Hydrocarbons (bao gồm Propan C
3
H
8
và Butan C
4
H
10
)
- Thép silic (thép điện) bao gồm thép điện không định hướng
(CRNGO) và thép định hướng (CRGO)
- Nhôm thỏi nguyên chất, nhôm thỏi billet, nhôm tấm chất lượng quốc
tế
Công ty hình thành và phát triển dựa trên quan điểm kinh doanh yêu cầu
những mối quan hệ, niềm tin và thời gian để vun đắp. Công ty cổ phần dầu khí
Sông Lam (Song Lam Petroleum SJC) – SLP tự hào đã thiết lập được mối quan

Từ năm 2008 đến nay, công ty đã có nhiều bước nhảy vọt, khắc phục được
tình trạng khó khăn chung và ngày càng khẳng định vị trí của mình trở thành
một trong những doanh nghiệp nhập khẩu và kinh doanh hàng nhập khẩu có
hiệu quả trong tiến trình đi lên của đất nước. Điều đáng ghi nhận là công ty đã
mở rộng thị trường đối tác nhập khẩu sang rất nhiều nước như Nhật Bản, Hàn
Quốc, Đài Loan, Trung Quốc… các mặt hàng nhập khẩu cũng ra tăng như nhập
khẩu và phân phối thêm các sản phẩm như thép kỹ thuật điện, nhôm Billet, thỏi,
tấm…
1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh của công ty cổ phần dầu
khí Sông Lam
1.1.2.1. Chức năng
Công ty cổ phần dầu khí Sông Lam có chức năng:
Thứ nhất: Chức năng chung
- Nhập khẩu tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu
thụ sản phẩm nhập khẩu của doanh nghiệp. Nhờ có nhập khẩu mà
tên tuổi của doanh nghiệp không chỉ được khách hàng tiêu thụ trong
nước biết đến mà còn được các công ty, đối tác nước ngoài chú ý từ
đó tạo tầm ảnh hưởng và giúp công ty tiếp cận với thị trường nước
ngoài.
- Nhập khẩu và phân phối tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp, tăng dự trữ
qua đó nâng cao khả năng nhập khẩu, thay thế bổ sung, nâng cấp
máy móc và thiết bị của công ty phục vụ cho quá trình phát triển.
- Nhập khẩu phát huy tính năng động sáng tạo cho cán bộ xuất nhập
khẩu của công ty cũng như các đơn vị tham gia, tích cực tìm tòi và
phát triển các mặt hàng trong khả năng nhập khẩu vào các thị trường
có khả năng tiêu thụ.
- Nhập khẩu đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn đổi mới và hoàn thiện
công tác quản trị kinh doanh.
- Luôn có sự cạnh tranh do đó buộc công ty phải nâng cao chất lượng
hàng nhập khẩu, phát triển dịch vụ, hạ giá thành từ đó tạo khả năng

Công ty cổ phần dầu khí Sông Lam được hình thành trên cơ sở là vốn tự
có, dưới sự góp vốn của các cổ đông. Bộ máy tổ chức của công ty cổ phần dầu
khí Sông Lam gồm có hội đồng quản trị, ban giám đốc và ban điều hành.
1.1.3.1. Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của công ty, giám sát tổng giám đốc
và các bộ phận quản lý khác. Hội đồng quản trị của công ty gồm 7 người, chịu
trách nhiệm về sự phát triển của công ty theo các nhiệm vụ được giao, đứng đầu
là chủ tịch hội đồng quản trị và các thành viên. Quyền hạn và nhiệm vụ của hội
đồng quản trị do pháp luật, điều lệ, nghị quyết của đại hội cổ đông và các quy
chế nội bộ của công ty cổ phần dầu khí Sông Lam quy định cụ thể.
1.1.3.2. Ban giám đốc