Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác lập kế hoạch SXKD của Tổng
công ty Sông Hồng
3.1 Rà soát, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thành viên, liên kết về công tác lập và
báo cáo kế hoạch
Thực hiện bằng cả văn bản lẫn gặp mặt trao đổi để làm cho lãnh đạo của tất cả
đơn vị thành viên hiểu được vai trò quan trọng của công tác lập và báo cáo kế hoạch
đối với bản thân đơn vị và đối với Tổng công ty.
Tiến hành kiểm tra sự thực hiện các quy định về xây dựng, báo cáo thực hiện
và quản lý kế hoạch ở các đơn vị thành viên.
Đối với các công ty liên kết mà Tổng công ty không tri phối cần có cơ chế phối
hợp để công tác lập, báo cáo kế hoạch được thực hiện hiệu quả.
3.2 Bồi dưỡng nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ làm công tác kế hoạch
Tổng công ty nên tổ chức các buổi hội thảo chuyên đề cho tất cả đội ngũ cán bộ
làm công tác kế hoạch để họ có thể trao đổi học hỏi kinh nghiệm của nhau, cùng nhau
tiến bộ.
Đồng thời tổ chức các lớp đào tạo, thuê chuyên gia về giảng dạy để nâng cao
trình độ của đội ngũ cán bộ.
Khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi để cán bộ tham dự các chương trình đào
tạo đại học, sau đại học. Từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ tạo tiền đề cơ sở
vững chắc để thực hiện các công việc với hiệu quả cao nhất.
3.3 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu phát triển thị trường
Hiện nay nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế trong nước nói riêng
đang trên đà phục hồi. Nhu cầu thi trường luôn biến đổi không ngừng và luôn tiềm ẩn
những nguy cơ biến động bất thường khó có thể lường trước được, sự cạnh tranh của
các doanh nghiệp cùng ngành. Do đó Tổng công ty cần đẩy mạnh công tác nghiên
cứu thị trường để có thể hiểu rõ các tác động của thị trường đến sản phẩm của mình.
Hiểu rõ được sức phát triển của nền kinh tế nói chung và sức phát triển của ngành
xây dựng & SXCN nói riêng. Từ đó tạo được căn cứ quan trong để tiền hành lập kế
hoạch SXKD sao cho phù hợp và hiệu quả nhất.
3.4 Tăng cường công tác thu thập xử lý thông tin
Trong nền kinh tế thị trường thông tin luôn là một nguồn lực cực kì quan trọng

nguyên nhân của hạn chế, dựa trên kiến thức của bản thân và sự giúp đỡ của GVHD
là GS.TS Đàm Văn Nhuệ em đã đề ra một số biện pháp nhằm tăng cường công tác
lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Sông Hồng.
Danh mục các tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Quản trị học
Chủ biên: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà – PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền
Nhà xuất bản Giao thông vận tải.
2. Giáo trình Khoa học quản lý II
Chủ biên: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà – PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền.
Nhà Xuất bản Khoa học và Kỹ thuật
3. Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
Chủ biên: PGS.TS Lê Văn Tâm – PGS.TS Ngô Kim Thanh.
Nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân.
4. Giáo trình Kế hoạch kinh doanh
Chủ biên: Ths. Bùi Đức Tuân
Nhà xuất bản Lao động – Xã hội
5. Giáo trình Chính sách Kinh tế xã hội
Chủ biên: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà – PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền.
Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật.
6. Báo cáo kết quả hoạt động SXKD năm 2007 và Kế hoạch năm 2008 của
Tổng công ty Sông Hồng.
7. Báo cáo kết quả hoạt động SXKD năm 2008 và Kế hoạch năm 2009 của
Tổng công ty Sông Hồng.
8. Báo cáo kết quả hoạt động SXKD năm 2009 và Kế hoạch năm 2010 của
Tổng công ty Sông Hồng.
9. Kế hoạch nguồn nhân lực năm 2010 của Tổng công ty Sông Hồng.
10. Báo cáo kết quả hoạt động SXKD năm 2009 và Kế hoạch năm 2010 của
Công ty CP Xây dựng Số 1 Sông Hồng
LỜI CAM KẾT
Tên em là : Hoàng Tùng Dương