Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
THC TRNG NNG LC CNH TRANH CA CễNG TY C PHN
U T XY DNG BT NG SN LANMAK
2.1 Gii thiu tng quan v cụng ty Lanmak
2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty
Tờn gi y bng Ting Vit: Cụng ty c phn u t xõy dng bt
ng sn Lanmak
Tờn giao dch Ting Anh: Lanmak Property Investment Construction
Joint Stock Company
Tr s chớnh: P101- B3- Lng quc t Thng Long- Dch vng-
Cu Giy- H Ni.
in thoi: 0437930010/37932208
Fax: 0437545958
Email:
Website: www.lanmak.vn
Cụng ty hot ng theo giy chng nhn ng ký kinh doanh s
0103017609 do s k hoch v u t thnh ph H Ni cp ln u 05/2007.
Thỏng 07/2009 Chi nhỏnh khu vc phớa Bc- Tng cụng ty xõy dng H
Ni chớnh thc sỏt nhp vo Cụng ty c phn u t xõy dng bt ng sn
Lanmak. Tng giỏ tr vn gúp t chi nhỏnh phớa Bc l: 5.363.025.314 ng.
2.1.2 Chc nng nhim v
Thc hin nhim v hot ng kinh doanh kinh doanh bt ng sn;
Thi cụng xõy lp cỏc cụng trỡnh dõn dng cụng nghip, giao thụng, thy li
Liờn doanh liờn kt vi cỏc n v trong v ngoi nc phỏt trin
hot ng kinh doanh bt ng sn, thi cụng xõy lp cỏc cụng trinh dõn dng,
cụng nghip, giao thụng, thy li Thc hin cỏc d ỏn phỏt trin cỏc c s
vt cht k thut ỏp ng nhu cu cụng nghip húa hin i húa t nc.
1
Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48
1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

CC N VTHI CễNG XY LP
CC N VTHI CễNGC GII
TRUNG TMT VNTHIT K
PHể TNG GIM CPH TRCH D N U T
PHềNG U THU & QUN Lí CTXD
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
S 2.1: s c cu t chc ca cụng ty
3
Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48
CC BAN
QUN Lí
D N
PHềNG
T CHC
HNH CHNH
3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
2.1.3.2 Chc nng nhim v cỏc phũng ban
Hi ng qun tr: l b phn cú quyn hn cao nht, cú quyn hn cao
nht, cú quyn nhõn danh cụng ty quyt nh mi vn liờn quan n
mc ớch quyn li nh chin lc phỏt trin phng ỏn u t cng nh vic
sp xp nhõn s ca cụng ty.
Trỏch nhim ca ban tng giỏm c:
Tng giỏm c cụng ty: l i din phỏp nhõn ca cụng ty, cú trỏch
nhim iu hnh mi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, chu trỏch
nhim trc i hi ng c ụng, hi ng qun tr v phỏp lut nh nc v
cỏc quyt nh trong quỏ trỡnh iu hnh hot ng sn xut kinh doanh.
Cỏc phú tng giỏm c: giỳp vic cho tng giỏm ục iu hnh quỏ
trỡnh sn xut kinh doanh. Chu trỏch nhim trc phỏp lut v cỏc quyt nh
trong quỏ trỡnh iu hnh hot ng sn xut kinh doanh thuc lnh vc c

trỡnh v thu hi vn tn ng.
Tin hnh thanh lý hp ng gia cụng ty vi ch u t sau khi cụng
trỡnh hon thnh, bn giao a vo s dng v cú y h s c cp cú
thm quyn phờ duyt.
Qun lý ton b mỏy múc thit b thi cụng ca cụng ty, xut cỏc phng
ỏn mua sm mỏy múc thit b, nguyờn vt liu phc v sn xut kinh doanh.
Phũng d ỏn u t: l u mi tip nhn thụng tin, tỡm kim, tip th
cỏc d ỏn bt ng sn. Trin khai cụng tỏc chun b u t, lp d ỏn u t.
Kim tra, giỏm sỏt, ỏnh giỏ quỏ trỡnh trin khai thc hin cỏc d ỏn
u t.
xut cỏc phng ỏn sn xut kinh doanh khỏc theo ngnh ngh ó
ng ký.
5
Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Cỏc ban qun lý d ỏn: T chc trin khai v qun lý cỏc d ỏn u t
ca cụng ty theo ỳng quy nh ca phỏp lut; m bo cỏc d ỏn c trin
khai nhanh nht, an ton nht, cht lng nht v hiu qu nht.
Cỏc n v trc thuc:
Cỏc n v xõy lp:
Phi hp vi phũng u thu v qun lý cụng trỡnh xõy dng trin
khai lm h s d thu khi cú yờu cu.
Nghiờm chnh chp hnh y cỏc iu khon ca hp ng giao
khoỏn, cỏc quy nh v ti chớnh, quy nh v cht lng, tin v an ton
lao ng.
Nghiờm chnh thc hin y cỏc ch Nh nc ó c quy nh
i vi ngi lao ng.
Cỏc n v ngoi xõy lp:
Tựy thuc vo chc nng nhim v ca tng n v, Tng giỏm c

Ngun: Phũng k toỏn ti chớnh
7
Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48
7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Qua bng s liu trờn ta thy cụng ty cú s thay i v doanh thu
v li nhun qua cỏc nm.Theo bng s liu ta thy doanh thu ca cụng
ty cú s bin i bt thng khụng n nh qua cỏc nm, doanh thu ca
cụng ty nm 2008 so vi nm 2007 tng khong 66.994 triu ng
tng ng tng hn 4 ln. Doanh thu nm 2009 so vi nm 2008 thỡ
tng khong 3.256 triu ng tng ng tng 4,7%. S bin i ny l
do nm 2008 cụng ty m rng quy mụ hot ng, nm 2009 do nh
hng ca cuc khng hong kinh t nờn nhu cu v xõy dng gim.
Giỏ vn hng bỏn qua cỏc nm cng cú s bin i khụng n nh ta
thy, giỏ vn hng bỏn nm 2008 tng gp hn 4 ln so vi nm 2007,
giỏ vn hng bỏn nm 2009 so vi nm 2008 1,5% s bin i bt
thng l do nm 2008 doanh nghip m rng quy mụ sn xut, giỏ cỏc
loi thit b vt t tng, cụng ty mi cha cú nhiu kinh nghim trong
qun lý khi m rng nờn dn n tỡnh trng tht thoỏt, lóng phớ nguyờn
vt liu.
Chi phớ qun lý doanh nghip nm 2008 tng gp hn 2 ln so vi
nm 2007, tuy nhiờn n nm 2009 chi phớ qun lý doanh nghip tng
10,2% so vi nm 2008. S tng lờn khụng n nh qua cỏc nm l do
nm 2008 doanh nghip tin hnh m rng quy mụ sn xut. S tng
lờn ca chi phớ qun lý doanh nghip chng t cụng ty cha hiu qu,
cụng ty cha cú bin phỏp hu hiu lm gim cỏc khon chi phớ ny.
Li nhun sau thu ca cụng ty qua cỏc nm u tng nhanh,
khụng nhng th tc tng ca li nhun sau thu cũn cao hn nhiu
vi tc tng doanh thu. Li nhun sau thu nm 2008 so vi nm
2007 tng khong 334 triu ng tng ng gp khong 7,79 ln. Li

bng ting Anh. Khụng ch ỏp ng c yờu cu chuyờn mụn nghip v m
i ng lónh o cũn cú trỡnh qun lý cao, cú cỏn b t trỡnh MBA v
nhng kinh nghim trong qun lý, nhy cm vi nhng thay i ca mụi trng
kinh doanh. i ng lónh o ca cụng ty luụn to iu kin phỏt trin tt nht
cho mi cỏ nhõn trong ton cụng ty, luụn duy trỡ mụi trng bỡnh ng, khụng
phõn bit i x vi mi ngi to iu kin phỏt huy s trng ca tng
9
Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48
9
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
ngi. Ngoi ra, ban lónh o cụng ty cũn cú mi quan h tt vi i tng hu
quan bờn ngoi nh:cỏc c quan nh nc, nh u t, cng ng a phng,
nh cung ng, cỏc ngõn hng
L cụng ty c phn, i hi ng c ụng thng hp thng niờn mi
nm mt ln nhm thụng qua cỏc chớnh sỏch quan trng nht ca cụng ty: thụng
qua cỏc bỏo cỏo hng nm, thụng qua mc c tc thanh toỏn hng nm, quyt
nh chia, tỏch, sỏt nhp hay chuyn i cụng ty Di i hi ng c ụng l
hi ng qun tr chu trỏch nhim trong vic ra cỏc k hoch sn xut kinh
doanh v ngõn sỏch hng nm cựng vi ú ng ra t chc ch o v trin khai
cỏc k hoch. B mỏy cụng ty cỏc phũng ban c b trớ theo chc nng, sn
phm. C cu ú cú ý ngha quan trng m bo hiu qu qun lý cao, ra quyt
nh nhanh chúng, ng thi va phỏt huy nng lc chuyờn mụn ca cỏc b
phn chc nng va m bo c quyn ch huy trong ton h thng. Bờn cnh
ú i ng cỏn b cụng nhõn viờn ng thi l c ụng ca cụng ty gn quyn
li v trỏch nhim ca ton th nhõn viờn nờn ó on kt, nng ng sỏng to,
hng hỏi thi ua trờn mi lnh vc vỡ li ớch ca cụng ty v cng l li ớch ca
bn thõn h. Do ú hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty hiu qu hn nh
vy m nng lc cnh tranh c nõng lờn.
Lónh o cụng ty cú chin lc phỏt trin phn u tr thnh doanh
nghip ln trong ngnh xõy dng, phỏt trin mnh v bn vng. bin mc

quc gia v quc t phc v cho hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty.
Chớnh mng thụng tin hin i ó gúp phn quan trng trong vic gim chi phớ
v thi gian giao dch, chi phớ ca cụng ty, tng nng sut lao ng. Nh vy
giỳp cụng ty nõng cao nng lc cnh tranh ca cụng ty.
Phn ln cỏc mỏy múc thit b thi cụng ca cụng ty u cú cụng sut
thit k ln v ch yu c mua t nc ngoi. Mt s nc ch yu m
cụng ty nhp khu mỏy múc l: Nht, Trung Quc V cht lng, hu ht
cỏc mỏy múc thit b ca cụng ty u tỡnh trng hot ng tt, thi gian
khu hao vn cũn di, giỏ tr cũn li ca thit b u khỏ ln ỏp ng cụng
ngh thi cụng ngy mt tin b, m bo ỳng tin thi cụng, t tiờu
chun k thut v cht lng, an ton theo yờu cu. nõng cao v th ca
mỡnh cụng ty cũn mnh dn nghiờn cu v ng dng nhng cụng ngh tiờn
11
Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48
11
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
tin trong xõy dng, cụng ty ó u t thit b thi cụng khoan cc nhi ng
b, hin i
hot ng thi cụng, xõy lp ca cụng ty c tin hnh m bo
hiu qu, an ton, cht lng cụng ty ó u t nhiu vn mua sm mỏy múc
thit b nh thit b xe mỏy, thit b dng c thi cụng. Khụng nhng th hng
nm, cụng ty tin hnh bo dng nh k nhm m bo cho mỏy hot ng
vi hiu qu cao nht. Tuy nhiờn cng ging nh tỡnh trng ca a s cỏc
doanh nghip Vit Nam, vic u t i mi cụng ngh vn cũn thp so vi
yờu cu phỏt trin ca nn kinh t v so vi mc u t ca cỏc doanh
nghip trờn th gii. Nng lc thit b, mỏy múc, cụng ngh ó gúp phn lm
tng nng lc cnh tranh v uy tớn ca cụng ty. Nh khoa hc cụng ngh m
cụng ty ó nhp khu nhiu thit b hin i m bo cht lng thi cụng nh
, ụ th, khu cụng nghip, cu cng, ng sỏ Vic ỏp dng nhng tin b
khoa hc cụng ngh trong vic thi cụng, qun lý vt t, thit b, thc hin cỏc

2 Mỏy m t TACOM Nht Bn 02
3 Mỏy trn bờ tụng
Trung Quc, Vit
Nam
05 5,5KW-500L
Loi JSC 500 Trung Quc 02 4,5KW 350L
4 Mỏy trn va
Trung Quục, Vit
Nam
03 5 tn
5 Mỏy nộn khớ
ng c Diezen D24 Trung Quc 05 2x10m
3
/ph
2BM 10-05/8 Nga 01 50m
3
/ph
6 Mỏy nghin sng ỏ Trung Quc 04 30m
3
/ph
7 Mỏy sng cỏt Nht Bn 01 1.96x870x1.530 mm
8 Mỏy ct un thộp Nht Bn 05 2,2 5.5KW
9 Mỏy khoan bờ tụng Nht Bn 12 2,2KW
IV Mỏy phỏt in
1 Mỏy phỏt in c 01 75 175KVA
2 Mỏy phỏt in Honda Nht Bn 02 4,5KVA
V Mỏy o c
1 Mỏy kinh v Topkon Nht Bn 02 30x10
2 Mỏy thy bỡnh Sokia Nht Bn 01 30x10
3 Mỏy ton c in t Leika, Sopkon Thy S, Nht Bn 02 30x5

) Vit Nam 3000
16 Container 04

13
Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48
13
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Ngun: Phũng u thu v qun lý cụng trỡnh
Vi nng lc hin cú v mỏy múc thit b cụng ty cú kh nng t ch c
trong vic ỏp ng nhu cu xõy dng, m bo cụng vic din ra liờn tc, ỏp
ng yờu cu c bn v mỏy múc thi cụng trong phn ln cỏc cụng trỡnh.
Tuy nhiờn, vi nng lc hin cú cụng ty ch cú th ginh c u th
trong vic tham gia tranh thu nhng cụng trỡnh cú giỏ tr va v nh th
trng trong nc. Kh nng ca cụng ty cũn hn ch nờn cha tm nhng
cụng trỡnh ln hoc tm quc t.
2.2.1.1.3 Nng lc ti chớnh ca cụng ty
Sn phm xõy lp cú giỏ tr ln, xõy dng nờn chỳng cn mt lng
vn di do, ln m thi gian thu hi li lõu, trong khi n v thc hin thi cụng
khụng c tr trc ton b s tin ó sn xut ra sn phm ú m vn ch
c cp mt phn theo tin , mt phn kinh phớ cũn li do nh thu t ng.
Vỡ vy, ngun vn kinh doanh ca cỏc cụng ty xõy dng thng phi tng i
ln mi cú th ỏp ng yờu cu vn cho thi cụng trong sut thi gian trc khi
cụng trỡnh c quyt toỏn. Do vy, nng lc ti chớnh gúp phn nõng cao nng
lc cnh cnh ca cụng ty. Ta cú th theo dừi vn ca cụng ty theo ni dung v
ngun vn qua mt s nm nh sau:
Bng 2.4: Tỡnh hỡnh m bo vn kinh doanh ca Lanmak (2007-2009)
n v: ng
TT Ch tiờu Nm 2007 Nm 2008 Nm 2009
1 Tng ti sn 25.802.088.555 57.654.853.375 284.438.502.562
2 Ti sn ngn hn 24.942.184.938 51.288.315.429 237.897.643.432