Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Tư Vấn Và Xây Dựng TVT
46
CHƯƠNG 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT
ĐỘNG CỦA CÔNG TY.
5.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho Công ty.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động:
Xây dựng kết cấu tài sản cố định hợp lí, do Công ty hoạt động trong lĩnh
vực xây lắp nên tài sản cố định trực tiếp cho sản xuất cần chiếm tỷ trọng cao, c òn
tài sản cố định ngoài sản xuất, tài sản phục vụ gián tiếp quá trình sản xuất kinh
doanh cần chiếm tỷ trọng nhỏ. Từ đó giúp Công ty khai thác có hiệu quả tài sản
cố định.
Theo dõi chặt chẽ, tổ chức hạch toán đầy đủ chính xác t ài sản cố định để
tránh hư hỏng, mất mát tài sản cố định. Quản lí chặt chẽ các chi phí trong quá
trình xây dựng cơ bản. Sử dụng triệt để thời gian, công suất của mọi tài sản cố
định để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định như cho thuê thiết bị máy móc,
phương tiện vận chuyển,… khi không dùng đến.
Nâng cao trình độ, ý thức sử dụng và bảo quản tài sản cho cán bộ công
nhân viên. Đồng thời bảo dưỡng thường xuyên tài sản cố định để duy trì năng lực
bình thường. Đối với phần tài sản đầu tư dài hạn công ty cần có biện pháp thu hồi
nhằm đưa đồng vốn vào lưu thông để nâng cao hiệu quả sử dụng phần vốn này.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động:
Đẩy nhanh tiến độ thi công, hoàn thành bàn giao các công trình, kết hợp
với bên A giải quyết mọi vướng mắc để được thanh toán kịp thời sản lượng hoàn
thành.
Việc dự trữ vật tư phải có định hướng thích hợp, tránh tình trạng dự trữ
quá thừa hoặc quá thiếu, ngoài ra phải thường xuyên theo dõi biến động giá cả
thị trường để có biện pháp tăng giảm dự trữ một cách hợp lí, tránh rủi ro cho
đồng vốn kinh doanh, đảm bảo hoài hòa giữa dự trữ và sản xuất.
kiểm tra và giúp đỡ việc triển khai thực hiện các công trình, theo dõi biến động
giá cả nguyên vật liệu.
Tiến hành nhanh chóng các thủ tục cần thiết cho việc đầu tư, tăng cường
điều hành, bố trí nhân lực hợp lí để thi công đảm bảo tiến độ dự án.
Giải quyết kịp thời, dứt diểm những vướng mắc trong quá trình thực
hiện, nâng cao khả năng tư vấn, xây lắp, chế tạo để công trình hoàn thành đúng
thời hạn.
5.3. Tiết kiệm chi phí và tăng doanh thu.
Tiết kiệm chi phí:
Như chúng ta đã biết tình trạng lãng phí, thất thoát trong xây dựng cơ bản
là rất lớn. Đó là tình trạng chung của ngành xây dựng và điều đó đã đặt ra cho
www.kinhtehoc.net
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Tư Vấn Và Xây Dựng TVT
48
Công ty là phải sử dụng chi phí hợp lí, tránh lãng phí, phải làm sao tốc độ tăng
của chi phí nhỏ hơn tốc độ tăng của doanh thu, có như vậy lợi nhuận mới tăng
lên, để đạt được điều này Công ty cần phải :
Xây dựng kế hoạch chi phí cụ thể, quản lí chặt chẽ tình hình thực hiện
chi phí theo kế hoạch, những chi phí nào vượt kế hoạch phải có sự chấp thuận
của cấp quản lí. Tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu giá cả hợp lí, chất lượng tốt, địa
điểm thuận lợi để tiết kiệm chi phí, giảm phí vận chuyển nhằm hạ giá thành.
Tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị hiện có để đẩy nhanh tiến
độ thực hiện công việc, rút ngắn thời gian hoàn thành công trình để tiết kiệm chi
phí.
Quản lí tốt tài sản, trang thiết bị văn phòng nhằm giảm chi phí sửa chữa,
mua sắm. Đồng thời thực hiện tốt chỉ thị tiết kiệm điện của chính phủ để giảm
chi phí.
quả, chi phí sản xuất còn cao làm cho lợi nhuận giảm mạnh. Nhưng khả năng
thanh toán của Công ty luôn được đảm bảo, đây là một điểm mạnh của công ty
để tăng thêm uy tín, thu hút sự đầu tư bên ngoài.
Năm 2008, hoạt động kinh doanh của ngành xây dựng liên tục phải đối
diện với nhiều trở ngại. Các cơ chế chính sách, giá cả vật tư ngành xây dựng
thường xuyên thay đổi, biến động ảnh hưởng đến công tác thiết kế thẩm tra, thẩm
định theo tiến độ, nhu cầu xây dựng sụt giảm, thị tr ường bất động sản đóng băng,
kinh tế đi xuống không còn thu hút được nhiều nhà đầu tư do có nhiều rũi ro và
biến động.
Đây là thách thức rất lớn mà Công ty phải vượt qua. Tuy nhiên với kinh
nghiệm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cùng với sư giúp đỡ, nổ lực hết mình
của cấp lãnh đạo và công nhân viên trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm
khắc phục những khó khăn mà Công ty đang gặp phải và tìm ra những hướng đi
mới thích hợp hơn để góp phần thúc đẩy, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
giúp tăng lợi nhuận cho công ty, mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh.
6.2. Kiến nghị.
6.2.1. Đối với nhà nước.
Nhà nước cần có biện pháp bố trí và điều hành vốn đầu tư xây dựng cơ bản
bởi nguồn vốn này khi được nhà nước cấp cho các dự án thì việc giải ngân chậm,
do đó ảnh hưởng đến thủ tục quyết toán của Công ty, làm cho việc thu hồi vốn
của Công ty rất chậm.
Các cơ quan quản lí cũng nên hỗ trợ mọi mặt để doanh nghiệp quan tâm
sản xuất kinh doanh tạo ra sản phẩm cho xã hội và giải quyết công ăn việc làm
cho người lao động. Kế hoạch vốn đầu tư xây dựng cơ bản ưu tiên thanh toán cho
công tác tư vấn nhất là tư vấn về giám sát kỹ thuật không để tình trạng công trình
www.kinhtehoc.net
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Tư Vấn Và Xây Dựng TVT
50
www.kinhtehoc.net