1
Điểm : 1
Trong mỗi sứ mệnh cần nhắc đến ba điều
Chọn một câu trả lời
a. khách hàng, chủ doanh nghiệp, công nhân và nhà quản trị
b. Đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng
c. khách hàng, sản phẩm, cách thức phục vụ
d. Xã hội, chủ doanh nghiệp, khách hàng
e. Công nhân, khách hàng, nhà quản trị
Question 2
Điểm : 1
Sự khác biệt căn bản của trường phái định vị với các trường phái thiết kế và hoạch định
là
Chọn một câu trả lời
a. không cần một quá trình xây dựng kế hoạch phức tạp
b. chỉ có một vài chiến lược chính có thể sử dụng trong một ngành nào đó. Khi sử
dụng các chiến lược này doanh nghiệp sẽ ở vị trí thuận lợi có thể giành lợi nhuận
cao hơn.
c. người ta không cần phát triển các kế hoạch chiến lược riêng theo công ty
d. chiến lược không được coi là một kế hoạch đơn thuần
Question 3
Điểm : 1
Giai đoạn phát sinh là giai đoạn ngành mới xuất hiện, và bắt đầu phát triển, sẽ không có
các đặc điểm sau
Chọn một câu trả lời
a. sự dư thừa về năng lực sản xuất là yếu tố đáng sợ nhất vì nếu không thành công
khó có thể lấy lại
b. Tăng ctrưởng chậm bởi nguời mua chưa quen
c. Kênh phân phối chưa phát triển
d. Bí quyết công nghệ thường là rào cản
e. Giá cao bởi các công ty chưa hưởng lợi tính kinh tế qui mô

Question 7
Điểm : 1
Thực hiện chiến lược theo cách định nghĩa của Andrew đó là
Chọn một câu trả lời
a. là cách thức di chuyển các nguồn lực, xây dựng cơ cấu tổ chức, hệ thống
khuyến khích, kiểm soát và lãnh đạo thích hợp
b. Thực hiện các hành động cụ thể trong những điều kiện cụ thể phù hợp với chiến
lược
c. Các thức tổ chức phân công trách nhiệm cụ thể cho các bộ phận để hoàn thành
kế hoạch chiến lược
d. Lãnh đạo tổ chức theo chiến lược đã vạch ra
Question 8
Điểm : 1
Những yếu tố môi trường thuận lợi cho các trường phái chiến lược trong giai đoạn đầu
là:
Chọn một câu trả lời
a. Khủng hoảng dầu lửa, và bãi bỏ các qui định trong một số nước, một số ngành.
b. Bãi bỏ các qui định diến ra phổ biến và tự do cạnh tranh
c. Có những biến đổi môi trường, nhưng không quá sâu sắc
d. Chiến tranh lạnh, sau chiến tranh thế giới thứ hai, và sự hình thành các khối tư
tưởng riêng
Question 9
Điểm : 1
Các trường phái nổi bật của quan điểm dựa trên nguồn lực là:
Chọn một câu trả lời
a. (1)Thiết kế; (2) Học tập; (3) Định vị
b. (1)Học tập; (2) Văn hóa
c. (1) Hoạch định; (2) Văn hóa;
d. (1) Định vị; (2) Văn hóa
Question 10

Chọn một câu trả lời
a. Tư tưởng cốt lõi và hình dung tương lai sẽ thay đổi trong thời gian dài, hay bởi
các nhà quản trị
b. Tư tưởng cốt lõi có thể thay đổi, nhưng không nên thay đổi những hình dung về
tương lai
c. Tư tưởng cốt lõi không thay đổi, nhưng hình dung tương lai cần thay đổi và tiến
triển
d. Tư tưởng cốt lõi và mục đích cốt lõi đều không thể thay đổi và
Question 14
Điểm : 1
Theo Andrew xây dựng chiến lược là nhận diện và điều hòa bốn bộ phận của chiến
lược. Đó là
Chọn một câu trả lời
a. Cơ hội, đe dọa, điểm mạnh, Điểm yếu
b. Cơ hội thị trường; năng lực và nguồn lực của doanh nghiệp, khát vọng và giá trị
các nhân nhà quản trị; các nghĩa vụ đối với các nhóm xã hội khác nhau.
c. Chiến lược cấp công ty, chiến lược kinh doanh, chiến lược chức năng, và chiến
lược toàn cầu
d. Sinh, Lão, Bệnh, Tử
e. Ban giám đốc; đại diện nhân viên; đại diện cổ đông; đại diện công đoàn
Question 15
Điểm : 1
Phân tích các bên hữu quan gồm:
Chọn một câu trả lời
a. (1) Điều tra bằng bảng câu hỏi để biết họ muốn gì; Phân tích các đòi hỏi chính
đáng của họ.
b. Gởi phiếu thăm dò; thu thập phân tích; xá định mong muốn và hành vi; xây
dụng chiến lược
c. Nhận diện các bên hữu quan; xác định các đặc tính cơ bản;tổ chức điều tra thu
thập dữ liệu; phân tích các mong muốn;

e. Cải thiện nhận thức về sự thay đổi nhanh chóng của môi trường
Question 19
Điểm : 1
Khi trong ngành có tính kinh tế về quy mô đối thủ nhập cuộc sẽ cảm thấy
Chọn một câu trả lời
a. Sản phẩm tiêu chuẩn, khối lượng lớn giúp đối thủ nhập cuộc đơn giản hơn so
với sản phẩm quá đa dạng và phức tạp
b. bất lợi vì phải nhập cuộc qui mô nhỏ bỏ mất lợi thế qui mô, hay mạo hiểm nhập
cuộc quy mô lớn
c. Rất có lợi bởi lúc đó họ sẽ có cơ hội cung cấp một lượng lớn sản phẩm
d. Họ có khả năng làm đối thủ khác không còn cơ hội để hưởng tính kinh tế của
qui mô nữa
Question 20
Điểm : 1
Rà soát môi trường đòi hỏi nghiên cứu tổng quát tất cả các yếu tố của môi trường kinh
doanh. Nhằm:
Chọn một câu trả lời
a. Phát hiện đầy đủ nhất tất cả các yếu tố thay đổi của môi trường
b. phát hiện sớm các dấu hiệu thay đổi tiềm ẩn
c. Phòng ngừa các bất lợi từ môi trường
d. Nghiên cứu toàn diện môi trường bên ngoài
Question 21
Điểm : 1
Doanh nghiệp nhỏ không thể có viễn cảnh
Chọn một câu trả lời
a. Đúng
b. Sai, vì doanh nghiệp nhỏ cũng vẫn có thể lập kế hoạc với các mục tiêu
c. Đúng, vì doanh nghiệp nhỏ không thể đặt ra các mục tiêu quá lớn lao
d. Sai
e. Sai, ai cũng có quyền mơ về tương lai, khám phá và theo đuổi các giá trị riêng