Đề thi Quản trị Chiến lược (3 Tín chỉ)
Đề 1:
Câu 1: Thiết lập mô hình cấu trúc môi trường bên ngoài và nêu mục đích phân tích môi trường
bên ngoài của công ty kinh doanh?
Dưới góc độ tiếp cận của QTCL, phân tích và đánh giá có liên hệ thực tế tác động của 2 nhân
tố trong môi trường kinh tế thuộc môi trường vĩ mô đến hoạch định chiến lược của công ty
kinh doanh?
Câu 2: 3 đặc điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. Phân tích mối quan hệ giữa cấu
trúc tổ chức và chiến lược của A.Chandler? Cho nhận xét thực trạng phát triển cấu trúc tổ chức
đáp ứng yêu cầu thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh chị biết.
Đề 2:
Câu 1: Khái niệm và phân loại chiến lược cường độ, điều kiện lựa chọn và vận dụng các loại
hình sử dụng chiến lược cường độ của công ty? Nhận xét thực trạng triển khai và các giải pháp
cơ bản nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược cường độ.
Câu 2: Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ các giải pháp
cơ bản triển khai chính sách nhân sự trong thực thi chiến lược của công ty.
Đề 3:
Câu 1: Nêu khái niệm chiến lược và các cấp chiến lược của công ty kinh doanh.Phân tích và
liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiến lược sau: Chiến lược khác biệt hóa
của sản phẩm,dịch vụ;chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa.
Câu 2: Khái niệm và các đặc điểm cơ bản của Văn Hóa Doanh Nghiệp. Phân tích các đặc điểm
của VHDN làm sao để thích nghi với thực thi chiến lược..
thiết lập mô thức EFAS. nêu các bước của mô thức IFAS. ứng dụng mô thức IFAS vào 1 doanh
nghiệp.
câu 2: tất cả chương kiểm soát. (hình như chương cuối 11 thì phải.)
đề 2 thì kô rõ nhưng nó tương tự đề 1.
thôi vừa thi xong lên share cho anh em. giờ phải out về ôn môn marketing ngân hàng đây. mà
kô ai có đề nhỉ tìm mãi kô thấy.
Đề 1:
Câu 1:
Thiết lập mô hình các giai đoạn Quản trị chiến lược tổng quát và phân tích nội dung các hoạt

Câu 2: Thiết lập và trình bày mô hình 7S của Mc.Kensey trong thực thi chiến lược của công ty
kinh doanh. Liên hệ thực tế vai trò của các nhân tố ảnh hưởng trong mô hình 7S đến hiệu quả
thực thi chiến lược của công ty kinh doanh mà anh biết?
Đề 2:
Câu 1: Nêu khái niệm và phân loại chiến lược tích hợp. Phân tích các điều kiện lựa chọn và
vận dụng các loại hình chiến lược tích hợp của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng
triển khai và các giải pháp cơ bản để nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược tích hợp của công
ty kinh doanh mà anh biết.
Câu2: Nêu khái niệm, đặc điểm và vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? Thiết
lập mô hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) và phân tích
các ưu, nhược điểm của loại hình cấu trúc này trong thực thi chiến lược của công ty kinh
doanh. Cho nhận xét thực trạng phát triẻn cấu trúc tổ chức đáp ứng các yêu cầu thực thi chiến
lược của công ty kinh doanh mà anh biết.
chuc moi nguoi may man
đề 16:
câu1:trình bày khái niệm, nội dung của nhóm chiến lược.dựa vào phân tích nội dung của nhóm
chiến lược xác định đối thủ cạnh tranh chính của công ty mà bạn biết?
câu 2:nêu khái niệm và bản chất của kiểm tra đánh giá chiến lược.phân tích nội dung của
khung đánh giá chiến lược.trình bày thực trạng và giải pháp của việc kiểm tra đánh giá chiến
lược tại một công ty mà bạn biết.
còn đề kia vào :
câu 1:ma trận BCG
câu 2:khái niệm và phân loại môi trường văn hóa của doanh nghiệp,
câu nào cũng có vận dụng hết.
t làm đề 16.huhu bị sập tủ.vào toàn phần không ngờ tới thui.post lên cho mọi ng tham khảo.
chúc pà con thi sau làm bài tốt .
Đề 15:
Câu 1: Thiết lập mô hình cấu trúc môi trường bên ngoài và nêu mục đích phân tích môi trường
bên ngoài của công ty kinh doanh?
Dưới góc độ tiếp cận của QTCL, phân tích và đánh giá có liên hệ thực tế tác động của 2 nhân

Trích dẫn:
Nguyên văn bởi boy_vip_37
đề thi số 12
1, nêu khái niệm và vai trò cả nhiệm vụ (sứ mạng) kinh doanh cua công ty kinh doanh? phân
tích nội dung cơ bản của một bản tuyên bố nhiệm vụ kd? cho nhận xét thực trạng triển khai sứ
mạng của công ty kd mà bạn bạn biết?
2, nêu vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? thiết lập mô hình và trình bày các
ưu nhược điểm của loại hình CTTC bộ phận theo sản phẩm trong thực thui chiến lược của
công ty kinh doanh? liên hệ thực tiễn vận hành cấu trúc tỏ chức chức năng trong thực thi chiến
lược của công ty kinh doanh mà ban biết?
Đề 12
câu 1:
Nêu khái niệm và vai trò của SMKD trong thực thi chiến lược? phân tích nội dung bản tuyên
bố SMKD của doanh nghiệp kinh doanh? nhận xét thực tế về việc thực hiện SMKD của công
ty mà bạn biết?
câu 2:
Nêu vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? thiết lập mô hình cấu trúc tổ chức
bộ phận theo sản phẩm và nêu rõ ưu, nhược điểm của loại cấu trúc này? nhận xét thực tế của
việc triển khai cấu trúc này của công ty bạn biết?
Đề 18:
Câu 1: khái niệm và vai trò của mục tiêu CL dài hạn?Phân tích các yêu cầu xác định mục tiêu
CL DH của công ty kinh doanh?Cho nhận xét thực trạng đáp ứng yêu cầu mục tiêu chiến lược
của công ty mà bạn biết (t cũng ko nhớ chính xác từng câu từng chữ đâu, chỉ gọi là tương đối
thui)
Câu 2: khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược?Phân tích các hoạt động cơ bản của giai
đoạn "thực thi chiến lược" của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai thực thi
chiến lược ở công ty KD mà bạn biết.
hum nay vừa thi xong ,post đề cho các pác xem
đề 25
c1 hỏi về khái niệm chiến lược,chính sách,các bước hoạch định chiến lược,liên hệ thực tế cty

câu 3: a c được giao nhiệm vụ là quản lý mua hàng ở siêu thị fivimart nguyễn phong sắc. có
một nhà cung cấp nước ngọt mới mời hàng với mức hoa hồng hấp dẫn ( cao hơn 2% so với các
nhà cung cấp khác). anh chị quyết định ra sao. biết rằng diện tích siêu thị là rất hạn hẹp
hum qua thi môn quản trị chiến lược chuối cả nải.mình thi đúng đế 12 .lại ngay đầu bàn mới
đau chứ hic hic không biết có dc 5 k đây .