Bài tập lớn phân tích thiết kế hệ thống – quản lý giới thiệu việc làm - Pdf 72

BÀI TẬP LỚN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ GIỚI THIỆU VIỆC LÀM
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

BÀI TẬP LỚN
MÔN
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG
Giáo viên hướng dẫn : Th.s Lê Thu Trang
Sinh viên thực hiện : Phạm Lê Hiệp
Lớp : ĐH-K5D
Thái nguyên, 04-2009
Giáo viên hướng dẫn: Th.s Lê Thu Trang
BÀI TẬP LỚN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ GIỚI THIỆU VIỆC LÀM
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
I. KHẢO SÁT & ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG CỦA HỆ THỐNG
1. Nhiệm vụ cơ bản của trung tâm
2. Cơ cấu tổ chức và sự phân công công việc
3. Quy trình xử lý và hoạt động của trung tâm
4. Khó khăn, yếu kém của hệ thống
5. Yêu cầu hệ thống mới
6. Mục tiêu quản lý
II. SƠ ĐỒ PHÂN CẤP CHỨC NĂNG
III. BIỂU ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU
1: Biểu đồ luồng dữ liệu mức khung cảnh(Mức 0)
2. Biểu đồ luồng dữ liệu mức đỉnh(Mức 1)
3. Biểu đồ luồng dữ liều mức dưới đỉnh(Theo dõi yêu cầu lao động)
4. Biểu đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh(Theo dõi yêu cầu tuyển dụng)
IV. MÔ HÌNH THỰC THỂ LIÊN KẾT
V. MÔ HÌNH DỮ LIỆU QUAN HỆ
KẾT LUẬN

ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ HỆ THỐNG QUẢN LÝ TRUNG TÂM GIỚI
THIỆU VIỆC LÀM
Do nhu cầu tìm việc của người lao động đặc biệt là sinh viên các trường
vừa mới ra trường đại học ngày càng cao do vậy Bộ Lao Động Thương Binh
& Xã Hội đã quyết định thành lập các trung tâm giới thiệu việc làm. Mục
đích được đặt ra đối với trung tâm là trở thành cầu nối giữa nhà tuyển dụng
và người lao động. Hiện nay có rất nhiều công ty, nhà máy, xí nghiệp các
đơn vị tổ chức có nhu cầu tuyển dụng lao động và rất nhiều người lao động
chưa có việc làm, đặc biệt là thanh niên, sinh viên các tỉnh thành phố. Đây là
một dự án có tính khả thi cao.
I. KHẢO SÁT & ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG CỦA HỆ THỐNG
(Trung tâm giới thiệu việc làm thanh niên tỉnh Phú Yên)
1. Nhiệm vụ cơ bản của trung tâm
-Giới thiệu việc làm và cung ứng người lao động.
- Phối hợp khảo sát, phân loại lao động theo nghề nghiệp, việc làm.
- Tổ chức cho người lao động đăng ký tìm việc làm, theo dõi số người đã
được giải quyết việc làm.
- Tổng hợp nhu cầu tuyển lao động trên địa bàn để có kế hoạch, biện pháp
giới thiệu, cung ứng lao động đáp ứng nhu cầu của người sử dụng lao động.
2. Cơ cấu tổ chức và sự phân công công việc
Cơ cấu tổ chức của trung tập giới thiệu việc làm được chia làm các bộ phận
chính sau:
- Ban giám đốc
- Phòng Tổ chức - Hành chính.
- Phòng Bảo hiểm thất nghiệp.
- Phòng Thông tin - Tư vấn - Giới thiệu việc làm.
- Phòng Đào Tạo.
Hai bộ phận này có chức năng và nhiệm vụ hoàn toàn riêng biệt, các cán bộ
làm việc hoàn toàn bằng phương pháp thủ công
+ Bộ phận tư vấn tiếp nhận đơn có nhiệm vụ:

Hình
Tuổi
Mã Việc
Công
Việc
Mức
Lương
Thái Nguyên, Ngày….Tháng….Năm….
ĐẠI DIỆN TRUNG TÂM ĐẠI DIỆN CÔNG TY
( Ký và ghi rõ họ tên ) ( Ký và ghi rõ họ tên )
Giáo viên hướng dẫn: Th.s Lê Thu Trang
BÀI TẬP LỚN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ GIỚI THIỆU VIỆC LÀM

-Lập và xác nhận phiếu yêu cầu việc làm đối với người tìm việc được
thể hiện trong phiếu yêu cầu việc làm:
Số hiệu: ………..
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
ĐỘC LẬP - TỰ DO - HẠNH PHÚC
PHIẾU YÊU CẦU VIỆC LÀM
Phiếu yêu cầu việc làm số :……….
Ngày :……………………. Chuyên môn :………………….
Họ tên :…………………… Trình độ :………………………
Tuổi :…………………….. Thể hình :……………………....
Giới :…………………….. Số hiệu hồ sơ cá nhân :…..……
Địa chỉ :…………………..

Chi tiết yêu cầu việc làm :

CÔNG VIỆC
MỨC LƯƠNG

kỳ(Tháng/Quý) cũng trở lên phức tạp do đó việc quảng bá, giới thiệu không
được thực hiện tốt nê không đủ điều kiện cạnh tranh với các công ty khác.
- Việc quản lý sổ sách gặp nhiều khó khăn, mất nhiều thời gian, đôi
khi dẫn đến sự nhầm lẫn.
5. Yêu cầu hệ thống mới
- Để giới thiệu việc làm cho người lao động thì phải tổ chức tốt hệ
thống để có thể đáp ứng được những yêu cầu sau:
+ Tiết kiệm thời gian, nhân lực
+ Dễ dàng tìm kiếm, bổ xung, sửa đổi
+ Công việc diễn ra nhanh chóng, chính xác
- Hệ thống mới phải khắc phục được những nhược điểm của hệ thống
cũ và có khả năng phát hiện lỗi, kiểm tra tính đúng đắn của dữ liệu khi cập
nhật.
6. Mục tiêu quản lý
- Theo dõi yêu cầu lao động
- Theo dõi yêu cầu việc làm
- Tìm kiếm nhanh chóng theo yêu cầu tìm kiếm
- Đối chiếu lựa chọn các công việc phù hợp với người tìm việc
- Đưa ra danh sách giới thiệu việc làm
- Thống kê, báo cáo tình hình hàng tháng/quý
Giáo viên hướng dẫn: Th.s Lê Thu Trang
BÀI TẬP LỚN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ GIỚI THIỆU VIỆC LÀM
II. SƠ ĐỒ PHÂN CẤP CHỨC NĂNG
III. BIỂU ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU(DFD- Data Flow Diagram)
1: Biểu đồ luồng dữ liệu mức khung cảnh(Mức 0)
Yêu cầu lao động y/c Báo/cáo

Yêu cầu tuyển dụng
Trả lời
Trả lời


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status