MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI
CÔNG TY LIÊN DOANH TNHH JUPITER PACIFIC CHI NHÁNH HÀ
NỘI.
I. Đánh giá về tình hình tài chính của Chi Nhánh.
a/ Những mặt đã đạt được:
Mặc dù thời gian hoạt động chưa được 5 năm nhưng Chi Nhánh ngày càng
khẳng định được vị thế trên thị trường trong nước, quốc tế, thị trường ngày càng
mở rộng.
Trên cơ sở phân tích tình hình tài chính của Chi Nhánh thông qua hệ thống
Báo cáo tài chính năm 2004 và 2005 cho chúng ta một số đánh giá về tình hình tài
chính của Chi Nhánh:
- Trong những năm gần đây doanh thu thuần của Chi Nhánh luôn tăng, là một
biểu hiện cho hoạt động kinh doanh của Chi Nhánh ngày càng tốt.
- Tình hình thanh toán của Chi Nhánh là tốt, Chi Nhánh hoàn toàn có thể thanh
toán được các khoản nợ đến hạn.
- Hiệu suất sử dụng tài sản của Chi Nhánh ngày càng được nâng cao.
- Suất hao phí của vốn giảm, chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh
của Chi Nhánh là tương đối tốt.
- Cơ cấu tài sản của Chi Nhánh là tương đối hợp lý, tỷ trọng tiền mặt của Chi
Nhánh ngày càng chiếm tỷ trọng cao trong tổng tài sản, như vậy khả năng
thanh toán nhanh của Chi Nhánh càng được đáp ứng.
- Tốc độ luân chuyển vốn lưu động của Chi Nhánh tăng chứng tỏ Chi Nhánh sử
dụng vốn lưu động có hiệu quả.
Bên cạnh những mặt đã đạt được, Chi Nhánh còn tồn tại những hạn chế.
b/ Những mặt hạn chế:
- Tổng tài sản và nguồn vốn của Chi Nhánh năm nay giảm so với năm trước.
- Khả năng tài trợ của Chi Nhánh chưa thực sự tốt, Chi Nhánh còn phụ thuộc
nhiều vào nguồn vốn bên ngoài.
- Trong kết cấu tài sản của Chi Nhánh khoản nợ phải thu còn chiếm tỷ trọng cao
cụ thể: 64,47%(2004), 54,4%(2005).
- Hệ số doanh lợi vốn chủ sở hữu giảm chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn của Chi

hành hoạt động kinh doanh, vì thế sử dụng vốn thế nào là vấn đề đạt ra đối với
nhiều doanh nghiệp hiện nay. Chi Nhánh với loại hình kinh doanh dịch vụ đặc thù:
là cung cấp các dịch vụ làm thủ tục hải quan về xuất nhập khẩu hàng hoá, do đó
quá trình mua dịch vụ cua các nhà cung cấp, qúa trình cung cấp dịch vụ, quá trịnh
bán dịch vụ sẽ đồng thời là một.
Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Chi Nhánh ưn xin đưa ra một số giải pháp
sau:
- Chi Nhánh cần rút ngắn thời gian trong quá trình làm các thủ tục hải quan,
muốn vậy Chi Nhánh cần có đội ngũ nhân viên phòng giao dịch có trình độ, năng
động trong công việc.
Thời gian cung cấp dịch vụ rút ngắn giúp cho thời gian thu hồi vốn nhanh làm
tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động.
- Tăng doanh thu, bằng việc mở rộng thị trường: Hiện nay có nhiều doanh
nghiệp bước vào lĩnh vực kinh doanh cùng với loại hình kinh doanh của Chi
Nhánh, việc mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng mới gặp những khó
khăn nhất định. Thiết nghĩ Chi Nhánh nên có những chính sách cụ thể để
khuyến khích khách hàng sử dụng dịch vụ của Chi Nhánh về chính sách hoa
hồng với người môi giới , hay thưởng nhân viên khi tìm thêm được khách hàng
mới, đưa ra các chính sách ưu đãi với khách hàng.
- Giảm chi phí, làm tăng lợi nhuận, tăng hiệu quả sử dụng vốn. Do Chi Nhánh
hoạt động trong lĩnh vực thương mại nên chi phí chủ yếu mà Chi Nhánh có thể
điều chỉnh là chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp
* Đối với chi phí bán hàng: Đây là khoản chi phí khá quan trọng của Chi
Nhánh đó là khoản chi cho: tìm kiếm khách hàng mới, chi phí hoa hồng cho
người môi giới, chiết khấu cho người bán. Để sử dụng loại chi phí này có hiệu
quả Chi Nhánh cần đưa ra chính sách hoa hồng hợp lý, định hướng cụ thể về
khách hàng mục tiêu
* Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp: là khoản chi phí tương đối lớn trong
Chi Nhánh, để giảm khoản chi phí này Chi Nhánh cần điều chỉnh bộ máy theo
hướng tinh giảm, gọn nhẹ, hạn chế những khoản chi không rõ mục đích.