PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN
PHẨM CỦA CÔNG TY NHỰA CAO CẤP HÀNG KHÔNG
2.1. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY NHỰA
CAO CẤP HÀNG KHÔNG
2.1.1. Khái quát quá trình hình thành, phát triển và phương hướng kinh doanh
của Công ty nhựa cao cấp Hàng không.
2.1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty nhựa cao cấp Hàng không.
Công ty nhựa cao cấp Hàng không là một doanh nghiệp nhà nước, ra đời ngày
04/11/1989 theo quyết định 732/ QĐ - TCHK . Tên khai sinh: “Xí nghiệp hóa nhựa
cao su hàng không”. Trụ sở đặt tại khu sân bay Gia lâm.
Này 20/04/1993, đổi tên thành “Xí nghiệp hóa nhựa cao cấp hàng không” theo
quyết định 747/QĐ - TCCB - LĐ - Bôk giao thông vân tải.
Ngày 21/07/1994 chính thức đổi tên thành “ Công ty nhựa cao cấp Hàng
không” - tên giao dịch quốc tế APLACO (Aviation High - Grade Plastic Company)
Tháng 5 năm 1995 công ty trở thành đơn vị kinh doanh độc lập, trực thuộc
Tổng công ty Hàng không Việt nam .
2.1.1.2 Các giai đoạn phát triển và phương hướng kinh doanh.
a. Các giai đoạn phát triển
Công ty nhựa cao cấp Hàng không đã trải qua 13 năm tồn tại và phát triển. Qua
từng thời kỳ, công ty đã tự khắc phục khó khăn để vươn lên từ một công ty làm ăn
thua lỗ trở thành một công ty hàng đầu trong ngành nhựa Việt nam .
Quá trình phát triển của công ty có thể chia làm các giai đoạn sau:
Giai đoạn từ 1989 đến 1991.
Có thể nói đây l;à giai đoạn khó khăn nhất của công ty. Trước bối cảnh chung
là sự chuyển đổi cơ chế, có ảnh hưởng mạnh mẽ khiến hoạt động kinh doanh của
công ty trở nên khó khăn hơn
Với số vốn ban đầu nhà nước giao là 1,1 tỷ đồng, công ty hoạt động chủ yếu là
cung cấp các sản phẩm nhựaphục vụ các chuyến bay trong nước và quốc tếcủa
hãng hàng không quốc gia Việt nam .
Do cơ sở vật chất yếu kém, công nghệ lạc hậu, trình độ lao động thấp nên sản
phẩm của công ty không phong phú, hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty thời

Hiện nay lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty là sản xuất các sản phẩm,
thiết bị, vật tư, nguyên liệu ngành nhựa phục vụ ngành Hàng không và thị
trường ngoài ngành.
Công ty nhựa cao cấp Hàng không là một tổ chức kinh doanh, hạch toán độc
lập, có tư cách pháp nhân, có quyền liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân
trong và ngoài nước nhằm phát triển hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Cùng với nhiệm vụ trọng tâm là tìm đầu ra cho sản phẩm, công ty chủ động tạo
thế đi lên bằng khả năng của chính mình với những biện pháp hết sức cụ thể: củng
cố sắp xếp lại đội ngũ cán bộ quản lý, thành lập và tách khỏi phòng kế hoạch bộ
phận Marketing – tiêu thụ. Mở rộng, triển khai thêm các đại lý bán hàng ở các địa
phương khác trong cả nước. Tổ chức chương trình đào tạo cơ bản chuyên ngành
cho công nhân, từ đó xác định bậc thợ, tạo cơ sở để nâng bậc thợ.
Đầu tư thêm máy móc thiết bị, nhà xưởng, tăng cường quản lý kỹ thuật đảm bảo
khai thác tối đa hiệu quả năng lực của máy móc, thiết bị, nhà xưởng, tăng cường
quản lý kỹ thuật, đảm bảo khai thác tối đa hiệu quả năng lực của máy móc thiết bị,
duy trì sản xuất 3 ca thường xuyên, liên tục kiểm tra, kiểm soát chất lượng sản
phẩm chặt chẽ. Cải tiến liên tục về mẫu mã sản phẩm và dây chuyền công nghệ.
Đa dạng hoá các loại hình sản phẩm - đây là vấn đề then chốt để tạo ra nguồn
tiêu thụ. Mặc dù các mặt hàng nhựa cũng có thay đổi kiểu dáng, mẫu mã song
xác định hướng của công ty là ngoài những mặt hàng nhựa cao cấp phục vụ cho
ngành Hàng không thì sản phẩm nhựa cao cấp công nghiệp và gia dụng cũng
phải được chú trọng vì đây là một thị trường lớn. Do đầu tư nghiên cứu tìm hiểu
thị trường, thị hiếu người tiêu dùng, mạnh dạn đổi mới thiết bị hiện đại, khuôn
mẫu.
Hiện nay, công ty đã sản xuất được hơn 200 loại mặt hàng được người tiêu
dùng tín nhiệm về chất lượng tốt, kiểu dáng đẹp nhưng giá cả thấp hơn nhiều so
với hàng nhập ngoại. Ngoài những sản phẩm nhựa cao cấp gia dụng và chuyên
dùng trong nước, hiện nay công ty đang sản xuất các mặt hàng như: các loại cốc
sử dụng 1 lần PS2 màu, các loại hộp đựng kem, các linh kiện lắp ráp ô tô.… ở thị
trường xuất khẩu, trong thời gian qua, công ty đã xuất khẩu các sản phẩm nhựa

Phân
xưởn
g sản
xuất
màng
cứng
Phân
xưởn
g bao
bì
hút
chân
không
Phâ
n
xưở
ng
in
màn
g
mỏn
g
Phâ
n
xưở
ng
phu
n ép
nhự
a

Phồ
ng
Hàn
h
chín
h
Phồ
ng
TCC
B –
LĐT
L
Phồ
ng
Kế
toán
–
Tài
chín
h
PHÓ GIÁM ĐỐC
(Đại diện lãnh đạo về chất lượng)
Ghi chú: QUAN HỆ CHỨC NĂNG
QUAN HỆ TRONG HỆ
THỐNG CHẤT LƯỢNG
b. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận phòng ban:
Giám đốc:
Đại diện cho Công ty, có quyền điều hành cao nhất trong Công ty, thay mặt
Công ty nhận nguồn vốn đất đai, nhà xưởng, do Nhà nước cấp và chịu trách nhiệm
bảo tồn, phát triển nguồn vốn đó. Giám đốc cũng đồng thời là người cuối cùng phê

cứu, đề xuất những nội dung liên quan đến công nghệ và thiết kế để đáp ứng nhu
cầu phát triển sản xuất – kinh doanh của Công ty.
Phòng hành chính:
Quản lý điều hành văn thư, lưu trữ tài liệu, giúp việc cho giám đốc về công tác
hành chính quản trị, chắp bút dự án đầu tư, quy hoạch phát triển và quản lý các loại
phương tiện phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh.
Phòng tổ chức lao động – tiền lương:
Tham mưu giúp việc cho giám đốc trong công tác tổ chức, tuyển dụng và sử
dụng lao động phù hợp với quy định của phát luật Nhà nước.
Xây dựng chiến lược nhân sự và kế hoạch phát triển nguồn nhân lực phù hợp
với quy mô phát triển của doanh nghiệp. Thực hiện các chế độ, chính sách đối với
người lao động và công tác nội chính.
Phòng chất lượng (QA):
Phòng chất lượng có chức năng tham mưu cho giám đốc trong công tác quản
lý toàn bộ hệ thống chất lượng của công ty theo tiêu chuẩn quốc tế ISO: 9001:2000
duy trì đảm bảo hệ thống chất lượng hoạt động có hiệu quả. Kiểm tra, kiểm soát
chất lượng từ khâu đầu đến cuối của quy trình sản xuất, để sản phẩm xuất xưởng
đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật đã quy định.
Phòng tài chính kế toán:
Phòng kế toán tài chính có chức năng tham mưu giúp việc cơ quan giám đốc
về công tác kế toán tài chính của công ty, nhằm sử dụng tiền và vốn đúng mục
đích, đúng chế độ chính sách, hợp lý và phục vụ sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Tổ chức đánh giá, kiểm kê tài sản theo báo cáo định kỳ và báo cáo đúng quy định.
2.1.3. Những đặc điểm chủ yếu của Công ty nhựa cao cấp Hàng không
Công ty nhựa cao cấp Hàng không sau 13 năm thành lập và phát triển đã trở
thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành nhựa Việt nam.
Với đội ngũ cán bộ lãnh đạo được đào tạo trình đọ cao giàu kinh nghiêm, lưc
lượng lao động trẻ năng động nhiệt tình, tay nghề vững chắc đã dưa công ty phát
triển nhanh trong 13 năm qua, đi lên từ những khó khăn ban đầu khi thành lập.
Trong những năm qua, để nâng cao chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh

chuyên môn và tay nghề.
- Mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, phát triển và giữ vững thị trường
chuyền thống, nghiên cứu, xâm nhập, mở rộng thị trường ngoài ngành, chủ động
tìm các đối tác nước ngoài tăng doanh thu đối với mặt háng xuất khẩu.
Với tình hình hiện nay, Công ty nhựa cao cấp Hàng không sẽ còn tiến xâu và
tiến xa trên con đường kinh doanh bước vào hội nhập.
Thành công của Công ty nhựa cao cấp Hàng không đã đang và sẽ đóng góp và
thành công của cả nước trên con đường phát triển đi lên chủ nghĩa xã hội.
2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY NHỰA CAO CẤP
HÀNG KHÔNG
2.2.1.Các nguồn lực kinh doanh
2.2.1.1. Nguồn lực tài chính.
Năm 1989, tổng số vốn công ty được giao sau khi thành lậplà 1,1 tỷ đồng.
Đến nay, tổng số vốn của công ty đã nâng lên 53.3 tỷ đồng. Trong đó:
Vốn ngân sách cấp: 12.5 tỷ đồng chiếm 23.5%.
Vốn tự bổ sung: 33.3 tỷ đồng chiếm 62.5%.
Vốn vay: 7.5 tỷ đồng chiém 14%.
Bảng 1: Số liệu vốn kinh doanh của công ty từ năm 2000.
Năm
Chỉ tiêu
2000 2001 2002
Giá trị % Giá trị % Giá trị %
Vốn lưu động 12.751.245 45.5 24.266.799 55.8
29.000.55
1
54.4
Vốn cố định 15.300.623 54.5 19.224.120 44.2
24.302.78
9
45.6

- Công nghệ phun ép nhựa: sử dụng áp lực để phun ép nhựa nóng chảy vào khuôn
để định hình sản phẩm. Các thiết bị sử dụng công nghệ này của công ty có các loại
hiện đại như: máy phun ép nhựa đa lớp, đa màu, máy phun ép nhựa tốc độ cao,
máy phun ép nhựa khổ lớn...
- Công nghệ cán màng: sản xuất ra các tấm màng nhựa, làm nguyên liệu đầu vào để
tiếp tục sản xuất ra các loại bao bì đóng gói: khay bánh, hộp kẹo, hộp dựng thực
phẩm...
- Công nghệ hút chân không: sản xuất ra các loại bao gói thực phẩm, bao gói từ
máy hút chân không, máy định hình chân không.
- Công nghệ thổi màng mỏng: sản xuất các túi PE, PP như: túi muối, túi đựng rác,
túi thực phẩm....
- Công nghệ thổi vật rỗng: chai, lọ, thùng,...
Vừa qua công ty đã đầu tư lắp rắp thêm hai thiết bị mới là máy ép 2 màu 2
lớp và máy ép khổ lớn. Đây là hai thiết bị hiện đại nhất hiện nay. Việc đưa hai máy
ép mới này vào sử dụng sẽ làm tăng khả năng cạnh tranh của công ty.
Các công nghệ nêu trên đều sử dụng các loại khuôn mẫu khác nhau để định
hình sản phẩm trong quá trình hóa nhựa. Do vậy, việc xác định loại sản phẩm nào
để cung cấp cho thị trường nào là vấn đề cần cân nhắc kỹ lưỡng vì khuôn mẫu có
đặc điểm chiếm 50% - 60% cho sự thành công trong quá trình sản xuất. sản phẩm
muốn đẹp, muốn chính xác và đảm bảo các yêu cầu chất lượng khác việc dùng
khuôn mẫu chất lượng ra sao lại rất quan trọng. giá thành khuôn mẫu nhiều khi còn
đắt hơn cả máy nhựa. hiện tại công ty có hơn 500 bộ khuôn mẫu lớn nhỏ khác
nhau.
Nhìn chung, các quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm của công ty đều mang
tính chất quy trình công nghệ giản đơn, chế biến liên tục từ khi đưa nguyên vật liệu
vào sản xuất đến khi nhận được sản phẩm hoàn thành, nhập kho là quá trình khép kín.

Trích đoạn Những mặt còn hạn chế và nguyên nhân:

---