THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN DỊCH VỤ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG HOA PHÁT
2.1. Khái quát về Công ty cổ phần dịch vụ bưu chính viễn thông
Hoa Phát
Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Bưu Chính Viễn Thông Hoa Phát được thành lập
ngày 28 tháng 9 năm 1998 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp
phép.
Công ty thuộc hình thức Công ty Cổ phần, hoạt động theo luật Doanh
nghiệp và các quy định hiện hành khác của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt
Nam.
Tên gọi: Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Bưu Chính Viễn Thông Hoa Phát
Tện giao dịch: Hoa phat telecommunicatians post service joint stock
company
Tên viết tắt: HOPHA, JSC.
Trụ sở Công ty: Số 1/111/21/ tổ 15 phường Giáp Bát, Quận Hoàng Mai,
Thành phố Hà Nội.
Điện thoại: (04) 6647724
Fax: (04) 8645756
Tài khoản số: 1012.00.100747 tại ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển
Nông Thôn Tây Hà Nội.
Mã số thuế: 0101787954
Giấy phép kinh doanh số: 0103009391
Cơ sở pháp lý hình thành
Công ty Cổ phần dịch vụ Bưu chính viễn thông Hoa Phát được thành lập
theo Giấy phép số 3551/ GP.UB ngày 28 tháng 9 năm 1998 do Sở Kế Hoạch và
Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp phép.
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần dịch vụ bưu
chính viễn thông Hoa Phát
1
Thị trường bưu chính viễn thông trước những năm 1995 còn do Tổng công
ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) độc quyền chi phối. Dịch vụ cung cấp

có lối ra, lãnh đạo Công ty đã động viên kịp thời, có chính sách phù hợp, sắp xếp
phân công hợp lý, nên phần lớn đội ngũ viên chức đều an tâm tin tưởng triển vọng
các dự án đầu tư, hiệu quả các dịch vụ mới. Từ đó mọi người đều quyết tâm vượt
qua khó khăn, xác định nhiệm vụ và sẵn sàng đồng cam cộng khổ để tiếp tục xây
dung Hoa Phát.
Bước sang năm 2003 bên cạnh các hoạt động như đã nêu Công ty bắt đầu
triển khai các dự án đầu tư cung cấp dịch vụ như điện thoại cố định, mở rộng xây
dựng các trạm truyền thông, vận chuyển và dịch vụ thanh toán tiền bưu chính viễn
thông. Từ đó đã tạo điều kiện thuận lợi để tiếp tục đầu tư, phát triển các mạng
lưới và làm tiền đề cho các dịch vụ khác phát triển sau này phù hợp với định
hướng phát triển của công ty.
Với sự góp mặt của Hoa Phát, gương mặt thị trường bưu chính viễn thông
việt nam đã trở nên đa dạng và phong phú hơn góp phần tạo ra sự đột phá trong
việc xoá bỏ cơ chế độc quyền công ty trong Ngành bưu chính viễn thông Việt
Nam, tạo thế cạnh tranh lành mạnh, góp phần thúc đẩy ngành bưu chính viễn
thông nói riêng và nền kinh tế cả nước nói chung phát triển.
Bước sang năm 2007, mức độ cạnh tranh trên thị trường bưu chính viễn
thông ngày càng khốc liệt. Sự sống còn của mỗi doanh nghiệp trong ngành đang ở
ranh giới hết sức mong manh sau mỗi bài toán về giá cước, phí dịch vụ... nhiều
khó khăn chủ quan cần phải được khắc phục, đồng thời phải tập trung nghiên cứu
ứng dụng công nghệ, đa dạng hoá dịch vụ, mở rộng mạng lưới vùng phủ sóng, thị
phần... thì mới đứng vững tồn tại và phát triển được.
3
Những thành quả và kinh nghiệm đã tích luỹ từ lúc bắt đầu thành lập đến
nay cũng chỉ là hành trang để Hoa Phát bước vào những năm tiếp theo sẽ chắc
chắn đầy sóng gió, đòi hỏi nhiều phấn đấu mới để đạt được những thành tựu mới.
Với quan điểm vì lợi ích của khách hàng là trên hết, với sự tin tưởng của
các cổ đông, với sự lãnh đạo chỉ đạo sáng suốt của của Hội Đồng Quản trị, và sự
điều hành năng động của Giám đốc các thủ trưởng đơn vị các phòng ban đoàn kết,
tôi là một sinh viên thực tập tin tưởng chắc chắn Hoa Phát sẽ thực hiện thắng lợi

-Xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp.
-Trang trí nội-ngoại thất.
-Lắp đặt hệ thống điện dân dụng và công nghiệp, ăng ten truyền hình, cáp
và mạng thông tin, thiết bị bảo vệ, báo động, thiết bị phòng cháy chữa cháy, thiết
bị cấp thoát nước, điều hòa không khí, hệ thống sấy, hút bụi, thông gió, cầu thang,
thang máy, băng chuyền tự động.
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần dịch vụ bưu chính viễn thông Hoa
Phát
Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần dịch vụ bưu chính viễn thông
Hoa Phát
Đại hội đồng cổ đông
5
Hội đồng quản trị Ban kiểm soát
Ban giám đốc
- Giám đốc
- Các phó giám đốc
Phòng tham mưu quản lý
Kế hoạch tổng hợp
Phòng kế hoạch tài vụ
Tổ chức lao động
Phòng hành chính
Phòng kinh doanh
Phòng kinh doanh I
Phòng kinh doanh II
(Nguồn: Công ty cổ phần dịch vụ bưu chính viễn thông Hoa Phát)
Nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty
Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty và bao
gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết hoặc người được cổ đông có quyền
biểu quyết uỷ quyền. Đại hội đồng cổ đông có quyền thảo luận, thông qua và
quyết định các vấn đề của Công ty đã được đưa vào chương trình đại hội.

Phòng kinh doanh: nghiên cứu thị trường, tìm và phát hiện nhu cầu, giới
thiệu sản phẩm của Công ty trên thị trường, cung cấp cho nha quản lý những
thông tin cập nhật trong việc ra quyết định.
7
Phòng kế toán tài vụ: nhập, xử lý và đưa ra các thông tin tài chính giúp cho
việc quản lý và giám sát một cách thường xuyên, liên tục, có hệ thống mọi hoạt
động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Phòng tổ chức cán bộ: quản lý các cán bộ về trình độ, năng lực của họ để
phân công công việc.
Phòng tổ chức hành chính tổng hợp: có nhiệm vụ bố trí, sắp xếp lao động
trong Công ty về số lượng, trình độ nghiệp vụ… Xây dựng kế hoạch đào tạo cho
cán bộ công nhân viên, tập hợp các định mức lao động, tổ chức kí kết các hợp
đồng lao động.
2.1.4. Tình hình hoạt động của Công ty cổ phần dịch vụ bưu chính viễn thông
Hoa Phát trong thời gian gần đây
Hiện nay, công ty Hoa Phát đang hoạt động trên rất nhiều lĩnh vực, cụ thể
các lĩnh vực hoạt động như sau:
-Sản suất, buôn bán thiết bị điện tử, máy móc thiết bị viễn thông, máy móc
thiết bị phục vụ cho ngành bưu chính;
-Đại lý kinh doanh dịch vụ bưu chính, viễn thông;
-Xây dựng các công trình viễn thông;
-Vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách;
-Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá;
-Dịch vụ lắp đặt, sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng và hỗ trợ vận hành các sản
phẩm Công ty kinh doanh;
-Mở đại lý kinh doanh các thiết bị về bưu chính viễn thông;
-Xây dựng các công trình viễn thông;
-Dịch vụ thanh toán tiền điện, tiền trạm thông tin di đông;
8
Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Bưu Chính Viễn Thông Hoa Phát (HOA

thành và tỷ trọng tài sản cố định trong 3 năm:
10
Bảng 2.1. Tỷ trọng tài sản cố định trong 3 năm của công ty Hoa Phát (Đơn vị: triệu đồng)
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006
Đầu kỳ Cuối kỳ Tăng
( % )
Đầu kỳ Cuối kỳ Tăng
( % )
Đầu kỳ Cuối kỳ Tăng
( % )
Nhà cửa, vật
kiến trúc
7.895,9396 7.895,9396 0 7.895,9396 7.895,9396 0 7.895,9396 8.609,3957 8,97
Máy móc
thiết bị
72.381,716 72.175,638 - 0,28 72.175,638 72.713,2903 0,74 72.713,2903 72.713,290 0
Phương tiện
vận tải, bốc
dỡ
3.529,2049 4.212,6535 19,35 4.212,6535 4.804,94652 14,06 4.804,94652 6.790,9645 41,33
Thiết bị và
dụng cụ
quản lý
310,3286 409,220614 31,86 409,220614 523,305598 27,88 523,305598 523,305598 0
Cộng: 84.117,189 84.693,452 0,68 84.693,452 85.937,4820 1,46
8
85.937,4820 88.631,482 3,13
(Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty Hoa Phát Năm 2006)
11